Les meilleures façons de faire de la formation en cours d'emploi

by Susan M. Heathfield

Les meilleures opportunités de développement des employés disponibles dans votre lieu de travail

Vous voulez savoir comment offrir une formation professionnelle efficace aux employés? La meilleure formation professionnelle se produit au travail. Si vous êtes engagé dans le développement des employés - et que des raisons puissantes expliquent pourquoi le perfectionnement des employés est essentiel - la formation en cours d'emploi peut constituer votre meilleure réponse.

Les employés apprécient la possibilité de développer leurs connaissances et leurs compétences sans jamais quitter leur travail. De plus, vous pouvez personnaliser la formation en cours d'emploi que les employés reçoivent en fonction des besoins, des normes et de la culture de votre lieu de travail. La formation interne et le perfectionnement des employés apportent un atout particulier. Contrairement à la formation professionnelle externe, les exemples, la terminologie et les opportunités peuvent refléter la culture, l'environnement et les besoins de votre lieu de travail.

Vous pouvez offrir une formation en cours d'emploi puissante pour les employés à votre avantage significatif en tant qu'organisation et service ou fournisseur de produits. Voici douze façons d'offrir de la formation en cours d'emploi et un perfectionnement important des employés. Suivez-vous toutes ces possibilités de formation professionnelle interne et de perfectionnement des employés? Sinon, vous devriez l'être.

01 Mentorat

Une relation de mentorat est une relation gagnant-gagnant pour toutes les parties: l'employé qui cherche un mentor, le mentor et les organisations qui emploient la paire de mentorat. Le mentorat est également une forme puissante de formation professionnelle et peut apporter de l'expérience, des compétences et de la sagesse à un employé encadré afin d'accroître et d'élargir le développement des employés.

Le mentorat, que ce soit avec le patron ou un autre employé expérimenté, est essentiel au développement des employés au sein de votre organisation.

02 Fournir une formation interne périodique à partir de ressources internes ou externes

Si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne qui implique un consultant externe, ou même un gestionnaire interne ou un membre du personnel des RH, la formation interne est un moyen efficace d'offrir une formation et de constituer l'équipe en même temps.

Le développement des employés, offert en sessions courtes, en interne, sur une base régulière, vous permet de faire de la formation professionnelle avec un consultant ou un fournisseur interne qui connaît vos objectifs, votre langue, votre culture et vos normes professionnelles. Ces sessions de formation professionnelle permettent également à l'équipe de développer des conversations sur l'amélioration, la croissance et le changement.

Pour fournir ces brèves sessions, rencontrez des groupes chaque semaine pour une session de formation de deux heures. Ces séances peuvent durer plusieurs années, mais vous avez tendance à limiter la fréquence au fil du temps.

La clé du succès des sessions de formation est que le temps passé ensemble, la discussion, les sujets de formation partagés, les nouvelles informations et la lecture partagée à la fois éduquent et construisent l'équipe.

De plus, l'apprentissage est offert en bouchées assez petites pour être pratiqué et les participants ne sont pas submergés d'informations. Ils ont également l'occasion de discuter de ce qui a fonctionné lors de la prochaine session de formation.

La rétroaction cohérente de l'interaction prévue est que les participants ont senti que le processus par lequel les participants ont construit une équipe forte et efficace était inestimable.

Donc, si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne qui implique un consultant externe, ou même un gestionnaire interne ou une personne du personnel des RH, c'est un moyen efficace d'offrir une formation et de construire l'équipe en même temps.

03 Mettre en place un club de lecture au travail

Vous cherchez un moyen facile de partager des informations pour le développement des employés au travail? Former un club de lecture dans lequel un groupe d'employés lit volontairement le même livre. Combiner la lecture du livre avec une réunion de discussion régulièrement prévue pour doubler l'impact du livre sur la formation professionnelle.

Demandez à un employé de diriger la discussion sur le ou les chapitres assignés à la semaine. Demandez à un deuxième employé de diriger la discussion sur la pertinence des enseignements du livre pour votre organisation. Vous allez amplifier le développement des employés avec un club de lecture.

04 Obliger les employés qui suivent une formation externe à suivre une formation professionnelle

Lorsqu'un employé assiste à un séminaire externe, à une session de formation ou à une conférence, établir une norme de l'entreprise selon laquelle l'employé est censé amplifier l'expérience de l'entreprise en formant d'autres employés. Ceci est un développement efficace des employés, car il introduit de nouvelles idées pour votre organisation.

Il est rentable que l'employé qui y participe fournisse du perfectionnement à d'autres employés. Ces présentations favorisent le perfectionnement des employés, la diffusion de nouvelles idées et l'élargissement des connaissances en formation professionnelle.

L'exigence développe également les compétences de l'employé qui a assisté à l'événement externe. Il ou elle pratique le partage d'idées et la présentation - deux compétences importantes pour le développement des employés.

05 Promotion

Une promotion est une forme puissante de formation professionnelle. Une promotion force un employé à grandir ou à couler. Avec un mentorat et un encadrement appropriés, une promotion est une forme positive de développement des employés. Pour la formation professionnelle, une promotion est extensible et épanouissante.

06 Transfert

Un transfert est une approche de développement des employés qui aide également les employés à créer une carrière . Un transfert fournit de l'expérience dans d'autres domaines du département actuel d'un employé ou dans un nouveau département de l'entreprise. Cette formation professionnelle élargit les horizons de l'employé et lui permet d'acquérir une expérience plus large et plus large au sein de l'entreprise. Un transfert fournit une formation professionnelle efficace.

07 Déplacement latéral

Dans un mouvement latéral , un employé passe à un rôle équivalent dans une organisation pour la formation professionnelle et le développement de carrière . Bien que le nouveau rôle fournisse habituellement une échelle salariale similaire et un titre d'emploi au même niveau, les déménagements latéraux sont essentiels au développement des employés. Dans un mouvement latéral, les responsabilités professionnelles de l' employé changent, offrant ainsi à l'employé une formation professionnelle et de nouvelles opportunités.

08 Tenez les déjeuners de sac brun

Le déjeuner sous forme de sacs bruns ou le déjeuner et l'apprentissage, comme on les appelle souvent, sont une autre forme de perfectionnement des employés, disponible à l'interne. Qu'il s'agisse de travail ou de vie professionnelle, les déjeuners sous forme de sacs bruns fournissent aux employés l'information dont ils ont besoin pour mener une vie agréable. Comment cela ne peut-il pas être bon pour un employeur?

Utilisez des sacs-repas ou achetez un repas pour les employés afin de mettre en valeur les projets et les initiatives de votre entreprise. Offrez une formation professionnelle qui améliore la connaissance des employés de votre domaine, de votre industrie, de vos concurrents ou de vos clients.

Ou, simplement aider les employés à gérer l'équilibre de la vie professionnelle et leurs besoins individuels dans leur vie quotidienne. Peu importe le sujet, les déjeuners en sac-à-dos , ou le déjeuner et l'apprentissage, améliorent le développement des employés et leur engagement envers votre entreprise.

09 Sur la formation professionnelle

Sur le tas, la formation est normalement mise en avant pour la formation professionnelle de tout nouvel employé. Qu'elle soit structurée, avec des processus et des procédures écrits, ou informelle, la puissance de la formation en cours d'emploi pour le développement des employés ne peut pas être surestimée.

Une formation professionnelle précoce et opportune permet à l'employé de s'acquitter efficacement de son travail. La compétence renforce le moral et la motivation des employés et assure l'engagement et la rétention des employés.

L'intégration des employés ou l'orientation des nouveaux employés sont également essentielles dans cette combinaison de formation professionnelle. Vous pouvez également produire des vidéos de formation professionnelle interne et d'autres ressources qui permettent aux employés un accès illimité à la formation professionnelle.

10 Coaching

Les dirigeants, managers et autres personnes intéressées par la croissance de carrière et le développement des employés se tournent de plus en plus vers un coach d'affaires, interne ou externe, pour un processus de développement personnalisé pour eux-mêmes ou pour les employés de reporting.

Coaching d'un patron ou d'un autre gestionnaire intéressé est toujours une formation professionnelle utile. Le coaching est également un système de prestation de formation différent, car la formation, en particulier avec les managers à long terme et les personnes qui avancent dans leur carrière, ne fonctionne pas. L'entraîneur travaille avec le gestionnaire pour adapter le programme de formation professionnelle dans les domaines de compétence qui ont besoin d'un impact.

11 Job Shadowing

L'observation en milieu de travail permet à un employé d'apprendre et de bénéficier de brèves périodes de formation professionnelle alors que l'employé observe et participe au travail d'un autre employé. Le jumelage, qu'il s'agisse d'un jour, d'un mois ou d'une autre période de temps déterminée, est une forme peu utilisée de perfectionnement des employés.

Utilisé par les collèges et les universités, avec des stages pour l'exploration de carrière des étudiants, l'observation au travail peut fournir une formation professionnelle. Le jumelage est également une excellente approche pour la formation professionnelle des employés qui offrent de l'aide pour des emplois comme la paie. Le jumelage est également parfait pour un employé ayant une affectation intérimaire résultant d'une cessation d'emploi .

12 Fournir des cours et des ressources de formation sur Internet, intranet et Webinaire

Si votre entreprise n'offre pas de formation en ligne sur votre wiki, Intranet ou autre ressource en ligne, vous manquez une opportunité en or pour le développement des employés. Des parties de l' intégration des employés , l'accès aux informations de l'entreprise et du département, même le manuel de votre employé , sont mieux accessibles en ligne. Tout ce que tout employé doit savoir sur votre entreprise devrait être accessible aux employés en ligne.

Des ressources Internet Myriad, sur n'importe quel sujet de formation professionnelle que vous pouvez imaginer, sont également disponibles en ligne. Les fournisseurs des universités aux sociétés de consultation rivalisent pour vos dollars de formation d'emploi des employés en ligne.

Vous allez investir du temps dans les fournisseurs de validation, mais la formation en ligne est une ressource importante pour la formation professionnelle des employés aujourd'hui - fournie au travail. Des webinaires aux conférenciers en passant par les cours présentés par téléphone, les employés ou les groupes d'employés peuvent accéder à une formation en ligne.