Vous vous offrez un plan de carrière
Le cheminement de carrière exige d'un employé qu'il regarde honnêtement ses objectifs de carrière, ses compétences, ses connaissances, son expérience et ses caractéristiques personnelles.
Le cheminement de carrière exige que l'employé fasse un plan pour obtenir ce qui est nécessaire pour chacun de ces domaines pour mener à bien sa carrière.
Vous vous offrez un plan de carrière
Bénéficiez-vous des avantages d'un plan de carrière bien conçu, écrit et soutenu par l'employeur? Créer un cheminement de carrière ou un cheminement de carrière est un élément essentiel de votre gestion de carrière tout au long de votre vie.
Un plan de carrière est également un facteur critique dans la planification du développement de la performance (PDP) dans laquelle un superviseur et un employé de reporting discutent et planifient des opportunités de développement pour l'employé. Le PDP est important car il est écrit, partagé avec le superviseur, généralement suivi par l'organisation pour l'efficacité, et revu tous les trimestres (recommandé) ou régulièrement.
L' évaluation du rendement , dans certaines organisations, est aussi une occasion de carrière. Le cheminement de carrière est également perçu, dans les organisations ayant un processus formel, comme ayant un soutien institutionnel.
Le cheminement de carrière englobe à la fois la destination souhaitée par l'employé et les étapes, l'expérience et le développement dont il aura besoin pour progresser dans le voyage. Un cheminement de carrière donne à l'employé un sens de l'orientation, une façon d'évaluer les progrès de carrière, ainsi que des objectifs et des étapes de carrière.
Développer un cheminement de carrière est plus facile, et plus soutenu, dans une organisation qui a un processus PDP, ou un processus efficace d' évaluation de performance ou de planification de carrière.
Vous pouvez toutefois, en tant qu'employé individuel, établir votre propre plan de carrière. Vous êtes l'individu pour qui le cheminement de carrière est le plus important. Vous méritez un plan de carrière réfléchi.
Comment développer un cheminement de carrière
Vous pouvez développer un cheminement de carrière en jetant un coup d'oeil à votre emploi / emplois souhaités au sein de votre organisation. Ensuite, tracer un parcours par le biais des emplois et des départements, avec l'aide de votre superviseur ou manager et du personnel des ressources humaines, c'est le cheminement de carrière le plus probable qui vous permettra d'atteindre votre objectif.
Reconnaître que l'obtention de l'emploi que vous désirez peut nécessiter des déménagements latéraux, des transferts ministériels et des promotions d'emplois en cours de route si vous voulez atteindre votre objectif.
Pour atteindre l'objectif souhaité, vous devrez également acquérir des compétences, suivre des occasions de perfectionnement professionnel et acquérir certaines expériences à mesure que vous progresserez dans votre carrière au sein de votre organisation.
Le coaching de votre superviseur et l'assistance de mentorat d'un employé plus expérimenté, probablement un employé occupant un poste supérieur à celui de l' organigramme , vous aideront.
Considérations supplémentaires dans l'élaboration d'un cheminement de carrière
Trois considérations supplémentaires existent lorsque vous développez votre plan de carrière.
- Vous devez décider de vos objectifs de carrière et des emplois souhaités. Alors que le coaching et le mentorat peuvent vous aider à trouver plusieurs options de carrière, une exploration de carrière complète est votre propre tâche en dehors du travail. Vous pouvez communiquer avec des professionnels de carrière dans les bureaux de services de carrière de votre collège, les collèges communautaires locaux, ou la recherche en ligne où l'information de carrière et les tests de carrière et les quiz abondent. Dawn Rosenberg McKay offre des informations complètes sur les choix de carrière et la planification de carrière.
- Mettez votre plan de carrière par écrit. Si vous avez la chance de travailler au sein d'une organisation qui a un processus de développement de carrière et de performance , le plan écrit en fait partie intégrante. Si ce n'est pas le cas, mettez votre propre plan par écrit et partagez-le avec votre superviseur, Ressources humaines, et impliquez d'autres personnes. Écrire vos objectifs fait partie intégrante de leur réalisation.
- Vous possédez votre plan de carrière. Vous pouvez demander l'aide des autres, mais vous êtes le destinataire fondamental des récompenses gagnées en suivant un cheminement de carrière prévu. Vous êtes responsable de rechercher un mentor , de postuler à des offres d'emploi internes et d'acquérir les compétences et l'expérience nécessaires pour atteindre vos objectifs. N'oubliez jamais ce fait important: vous possédez votre plan de carrière. Personne ne s'en souciera autant que vous.
Comment soutenir la planification et le développement efficaces de cheminement de carrière
Les employés veulent voir et comprendre leurs prochaines opportunités au sein de leur entreprise. Ceci est particulièrement important pour les employés ambitieux qui veulent et s'attendent à ce que les opportunités de développement de carrière soient satisfaites et motivées au travail.
Un plan de carrière réfléchi est un facteur clé dans l' engagement des employés et la rétention des employés . Une organisation contribue à la capacité d'un employé à développer une carrière en faisant en sorte que les connaissances, les compétences, l'expérience et les exigences professionnelles de chaque poste au sein de l'entreprise soient transparentes. Avec cette information, l'employé peut planifier et se préparer à divers emplois et opportunités.
L'organisation soutient les employés dans le développement et la poursuite d'un cheminement de carrière en leur donnant accès à ces opportunités et informations.
- Les descriptions d'emploi
- Cahier des charges
- Compétences requises
- Un processus de demande d'emploi interne réactif
- Accès aux employés qui font le travail actuellement
- Cours de formation
- Opportunités de développement en cours d'emploi
- Observation au travail
- Mentorat
- Promotions
- Transferts ou mouvements latéraux
- Coaching du superviseur
- Un processus formel de planification de la relève
Avec l'accès à ces processus et systèmes, chaque employé devrait avoir la possibilité de poursuivre une carrière.