10 meilleures façons de vous assurer de trouver la bonne personne pour votre emploi disponible
Besoin de 10 conseils pour embaucher un employé? Embaucher le bon employé est un processus difficile. Embaucher le mauvais employé est coûteux, coûteux pour votre environnement de travail et prend beaucoup de temps. D'un autre côté, embaucher le bon employé vous permet de gagner en productivité, en relation d' emploi fructueuse et d'avoir un impact positif sur votre environnement de travail.
Embaucher le bon employé améliore votre culture de travail et vous rembourse mille fois le moral des employés , la planification avant-gardiste positive et l'atteinte d'objectifs ambitieux. Cela vous permet également de tirer le meilleur parti du temps et de l'énergie que vos autres employés investissent dans une relation avec le nouvel employé - un processus coûteux et émotionnel, en effet.
Ce n'est pas un guide complet de l'embauche, mais ces étapes sont essentielles lorsque vous embauchez un employé. Si vous avez besoin d'un processus étape par étape, pensez à utiliser cette liste de contrôle pour réussir à embaucher des employés .
01 Définir l'emploi avant d'embaucher un employé
L'information tirée de l'analyse de l'emploi est essentielle à l'élaboration de la description de travail du nouvel employé. La description du poste vous aide à planifier votre stratégie de recrutement pour embaucher le bon employé.
02 Planifiez votre stratégie de recrutement des employés
03 Utiliser une liste de contrôle pour l'embauche d'un employé
La liste de contrôle pour l'embauche d'un employé maintient vos efforts de recrutement sur la bonne voie et communique les progrès aux employés intéressés et au gestionnaire d'embauche.
04 Recruter les bons candidats lors de l'embauche d'un employé
Les candidats les plus qualifiés que vous pouvez développer lors de l'embauche d'un employé, plus vous êtes susceptible de trouver un employé potentiel qualifié. Lisez la suite pour découvrir les meilleures façons de développer votre bassin de talents lors de l'embauche d'un employé.
05 Examiner les références et les applications avec soin
Examiner tous les candidats par rapport à cette liste de qualifications, de compétences, d'expérience et de caractéristiques. Vous passerez votre temps avec vos candidats les plus qualifiés lors de l'embauche d'un employé. Et, c'est un bon usage de votre temps.
06 Présélectionnez vos candidats
De plus, dans une entrevue de présélection, vous pouvez déterminer si leurs attentes salariales correspondent à votre travail. Un intervieweur téléphonique qualifié obtiendra également des preuves sur la pertinence ou non du candidat dans votre culture .
07 poser les bonnes questions d'entrevue d'emploi
Les questions d'entrevue qui vous aident à séparer les candidats souhaitables des candidats moyens sont fondamentales lors de l'embauche d'un employé. Les questions d'entrevue d'emploi importent aux employeurs. Voici des exemples de questions d'entrevue d'emploi.
08 Vérifier les arrière-plans et les références lors de l'embauche d'un employé
Les vérifications des antécédents doivent inclure des références de travail, en particulier les anciens superviseurs, les diplômes, les références d'emploi et les emplois réels détenus, et les antécédents criminels. D'autres vérifications des antécédents lors de l'embauche d'un employé, tels que les antécédents de crédit, doivent être spécifiquement liés à l'emploi pour lequel vous embauchez un employé.
09 7 Facteurs critiques à considérer avant d'embaucher un employé
Attention, méfiez-vous de cette pratique lors de l'embauche d'un employé. Pourquoi votre organisation a-t-elle besoin d'un autre employé comme vous? Voici les sept facteurs critiques à considérer avant d'embaucher un employé et de faire une offre d'emploi.
Étendre une offre d'emploi
La lettre d'offre d'emploi est fournie au candidat que vous avez sélectionné pour le poste. Le plus souvent, le candidat et l'organisation ont négocié verbalement les conditions d'embauche et la lettre d'offre d'emploi confirme les accords verbaux concernant le salaire et les avantages sociaux.
Plus le poste est élevé, plus l'offre d'emploi se transformera en une négociation prolongée sur le salaire, les avantages sociaux , la cessation d'emploi , le potentiel de prime , l' indemnité de départ , les options d'achat d'actions et plus encore.