Niveau 2 Compétences en gestion

Compétences en gestion pour le renforcement des équipes

Pyramide des compétences en gestion niveau 2 (c) F. John Reh. F. John Reh

Le niveau 2 correspond aux compétences de développement d'équipe que tout développeur en développement doit maîtriser. C'est le niveau suivant de la pyramide des compétences de gestion, qui montre les compétences qu'un manager doit maîtriser pour réussir et montre comment ces compétences de gestion se construisent les unes sur les autres vers le succès.

Compétences en gestion d'équipe

Il existe trois catégories de compétences en gestion d'équipe que tout le monde doit maîtriser pour réussir dans un poste de gestion . Ce sont la motivation, la formation et le coaching, ainsi que la participation des employés et sont discutés séparément dans le détail ci-dessous.

Motivation

La compétence de gestion d'équipe la plus fondamentale que vous devez maîtriser est la motivation de votre équipe et des membres individuels de l'équipe. (Nous discuterons de la motivation personnelle plus tard dans cette série.) Vous ne pouvez pas atteindre vos objectifs en tant que manager à moins que votre équipe ne soit motivée à performer, à produire, à fournir les résultats dont vous avez besoin. Motiver chacun des membres de votre équipe nécessite une reconnaissance de votre part que les besoins de motivation de chaque membre de l'équipe sont différents. Et motiver l'équipe nécessite une approche différente de la motivation des membres de l'équipe.

Motiver les individus

Formation et coaching

Il est peu probable que vous puissiez gérer une équipe où tout le monde est correctement formé. Il est encore plus improbable que vous ayez une équipe qui n'a jamais besoin de coaching. Vous devez être capable d'identifier les besoins de formation des membres de votre équipe et être capable d'obtenir cette formation pour eux. Et vous devez entraîner tous les membres de votre équipe, même ceux qui sont bien entraînés, pour les aider à atteindre leurs meilleurs niveaux de performance.

Entraînement

encadrement

Implication des employés

Toutes les formations que nous effectuons en tant que manager, toutes les motivations que nous essayons, toutes ces réactions positives et la construction du moral visent toutes une chose: accroître l'implication des employés .

Si vos employés ne sont pas impliqués et viennent juste au travail pour chauffer un siège, vous n'obtiendrez pas leur meilleure performance. Si vous ne faites pas de leur mieux, tout ce qu'ils font vous coûtera plus que ce qu'il aurait dû. Il peut s'agir d'une erreur ou d'un taux de retouche élevé, ou d'une nouvelle idée innovante qu'ils n'ont pas partagée avec vous. Quel que soit le problème, cela vous coûtera.

Alors, comment obtenez-vous vos employés engagés et engagés? Voici les bases.

La pyramide des compétences en gestion complète

La pyramide des compétences en gestion montre toutes les compétences qu'un gestionnaire doit maîtriser pour réussir et montre comment ces compétences de gestion se construisent les unes sur les autres vers le succès.

Niveau 1
Compétences de base en gestion pour les gestionnaires débutants

Niveau 2
Compétences en gestion pour développer votre équipe

Niveau 3
Compétences en gestion pour vous développer

Niveau 4
Compétences en leadership