Si l'un ou l'autre de ces types de préoccupations devient omniprésent et omniprésent dans votre vie professionnelle, vous voudrez examiner les options qui s'offrent à vous pour quitter votre emploi.
Pourquoi une stratégie de sortie est importante
Quitter vous laisse avec très peu d'options. Vous n'aurez pas de salaire pendant la recherche d'un nouvel emploi. Votre employeur ne versera pas d'indemnité de départ et vous ne serez généralement pas admissible à une indemnité de chômage .
Une bien meilleure stratégie? Vous voudrez peut-être chercher et négocier une stratégie de sortie avec votre employeur.
Une stratégie de sortie est un moyen de vous retirer de votre situation actuelle avec grâce et professionnalisme, avec un paquet de départ. Votre but est de vous retirer de votre situation actuelle sans perdre la face ou de briser les liens relationnels avec, par exemple, votre employeur actuel, votre patron ou vos collègues professionnels.
Vous pouvez planifier votre propre stratégie de sortie ou demander à votre entreprise de vous aider à créer une stratégie de sortie. Parfois, une stratégie de sortie est essentielle pour réduire vos pertes ou pour vous retirer d'un environnement de travail inadéquat.
Quelle que soit votre raison, vous avez besoin d'une stratégie de sortie.
Vous avez décidé que quitter votre employeur actuel en quittant votre emploi est la réponse. Vous avez fait ce que vous pouviez pour que votre travail actuel fonctionne . Peut-être que le manque d' adéquation à l'emploi ou d'adaptation culturelle est si flagrant que vous craignez que la longue route vers l'arrêt soit sur le point de commencer.
L'appel d'une stratégie de sortie à votre employeur
Vous savez que votre employeur déteste congédier les employés et que le processus de cessation d'emploi est ardu et long pour tous les participants.
Votre employeur doit établir une cause et éviter toute trace de discrimination .
Il doit démontrer que vous avez reçu du coaching de performance et que les étapes appropriées de la politique de discipline progressive de votre entreprise ont été suivies,
Ainsi, une stratégie de sortie pourrait également intéresser votre employeur. Pas de procès. Pas d'acrimonie. L'employé indésirable est parti. Surmontez votre hésitation. Une stratégie de sortie peut être la meilleure voie pour vous et votre employeur.
Vous êtes un employé intelligent. Vous pouvez lire les petits signaux sur votre lieu de travail. Vous n'avez pas eu d' augmentation . Les employés se plaignent de vous. Les entretiens individuels avec votre manager sont de plus en plus axés sur les attentes et les problèmes de performance. Vous avez vérifié les signes à rechercher lorsque la cessation d'emploi est proche.
Exemples de stratégies de sortie
Vous pouvez créer votre propre stratégie de sortie. Les moyens de quitter votre emploi pour vous aider à sauver la face et à réussir votre avenir comprennent:
- Rechercher un nouvel emploi pendant que vous êtes encore employé. Donnez un préavis de deux semaines lorsque vous acceptez un nouvel emploi.
- Demandez à votre employeur si vous pouvez travailler à temps partiel ou à temps réduit pendant que vous cherchez un nouvel emploi.
- Transfert hors de votre département actuel si l'entreprise et la culture sont un bon ajustement, mais votre environnement immédiat ne l'est pas. Exercez cette stratégie de sortie avant que votre relation avec votre entreprise soit irréparable.
- Demandez à votre manager de discuter d'une stratégie de sortie avec vous. Peu importe la raison, si votre travail ne fonctionne pas, votre organisation travaillera peut-être avec vous pour ouvrir la porte. Pas de sentiments forts; ça n'a pas marché.
Si vous êtes malheureux, votre entreprise pourrait l'être aussi. Peut-être que la compagnie travaillera avec vous pour créer une stratégie de sortie qui achète votre contrat de travail (si vous en avez un) ou prévoit une indemnité de départ en échange de la résiliation de la relation de travail . Votre employeur peut également fournir des services d'outplacement . - Vous pouvez également convenir, en tant que stratégie de sortie, d'un délai raisonnable pour quitter votre entreprise. À la fin d'un projet, à la fin d'une campagne, avec l'embauche d'un nouvel employé, et lorsque l'entreprise subit la perte d'un client sont des exemples d'occasions opportunes pour mettre en œuvre une stratégie de sortie.
Votre entreprise n'a plus besoin de vos compétences, a déterminé que vous n'étiez pas à la hauteur ou n'a rien à disposition lorsqu'un projet est terminé. Si vous êtes d'accord, vous pouvez vous mettre d'accord sur une stratégie de sortie, qui pourrait à nouveau impliquer une indemnité de départ.
Quelle que soit la stratégie de sortie que vous poursuivez, chronométrez votre cessation d'emploi avant que les relations ne soient irrémédiablement endommagées.