Les activités à valeur ajoutée ou les contributions produisent le plus souvent des résultats mesurables pour votre entreprise.
Ce sont des choses qui rendent l'entreprise meilleure - plus rentable et un meilleur endroit pour travailler.
Les contributions à valeur ajoutée comprennent des rôles et des activités mesurables. Ce sont des exemples d'activités et de contributions à valeur ajoutée.
- L'argent économisé . Souvent, les gens ne pensent qu'à gagner de l'argent, mais économiser de l'argent peut être tout aussi précieux, sinon plus. Alors que les vendeurs sortent et gagnent de l'argent, une personne des RH peut ajouter de la valeur en réduisant le chiffre d'affaires, ce qui permet d'économiser une fortune. Un comptable peut économiser de l'argent en mettant en place un audit interne qui capte les erreurs avant qu'elles ne causent des problèmes.
- Awed clients . Beaucoup de clients sont des clients d'habitude, et un concurrent peut rompre cette habitude en proposant une vente ou un joli avantage. Les clients de Awed ne laissent pas les concurrents dans la porte (ou dans le cas de la vente au détail, n'allez pas dans les portes eux-mêmes). Il ne s'agit pas seulement de répondre aux besoins des clients, mais de faire en sorte que le client soit satisfait.
- Augmentation des ventes. C'est la plus évidente des activités à valeur ajoutée. Une entreprise a besoin de revenus pour survivre et vendre quelque chose est ce qui se passe. Augmenter ces ventes, que ce soit par le biais d'un vendeur qui parle doucement ou d'un ingénieur qui développe un nouveau produit qui se vend pratiquement lui-même, augmente les ventes de l'entreprise et indique clairement la valeur ajoutée.
- Réduit de manière significative le temps ou les étapes nécessaires pour compléter un processus de travail. Avez-vous déjà eu un emploi où il y avait un processus long et fastidieux pour produire un rapport mensuel? Tout le monde déteste les choses comme ça. Et si vous pouviez réduire le temps nécessaire pour faire ce rapport? Et si vous l'automatisiez? Tout le monde chantait tes louanges pour toujours.
Les employés dont la valeur ajoutée identifiable et notable a un impact sur leur organisation sont admissibles aux augmentations de salaire , aux promotions , à la reconnaissance et à l'appréciation. Lorsque vous demandez à votre patron une promotion ou une augmentation de salaire , mentionnez ces réalisations à valeur ajoutée en particulier.
Ne dites pas simplement: «Je fais un excellent travail, et je suis prêt pour une promotion.» Dis: «Je fais un excellent travail. Par exemple, grâce à mon programme de lutte contre l' intimidation , j'ai réussi à réduire le taux de roulement dans les départements critiques de 10%. Ce programme a également amélioré le moral des employés et a fait passer les avis de notre entreprise sur la brillance de Glassdoor: «Assumez la responsabilité des grandes choses que vous faites et de la valeur que vous ajoutez à l'entreprise.
De même, lorsque vous écrivez un curriculum vitae , au lieu d'énumérer des tâches comme «produire un rapport mensuel», énumérez l'accomplissement «Réduire le temps nécessaire pour compléter les rapports mensuels de 2 semaines à 2 heures en développant un processus automatisé utilisant Microsoft Access. "Ce sont les employés que les organisations souhaitent le plus conserver et recruter .
Lorsque vous faites la liste de ces choses sur votre CV, vous devenez quelqu'un que les gens veulent embaucher.
Lorsque vous rappelez à votre patron de ces réalisations, votre cote de rendement grimpera en flèche et votre carrière progressera vers le haut et vers le haut. Lorsque vous êtes censé écrire votre évaluation personnelle chaque année, ce sont les types de choses que vous devriez énumérer.
Dans une comparaison physique, la valeur ajoutée, selon Wikipedia, est "la différence entre le prix de vente d'un produit et le coût des matériaux pour le produire." Dans ce cas, la valeur ajoutée est la combinaison du travail, de l'investissement machine, l'expédition et la distribution, le marketing, l'emballage, et plus encore, qui ajoutent de la valeur pour qu'un client achète les matières premières qui étaient initialement le seul produit.