Quand un employé ou un client peut-il faire une réclamation pour embauche négligente?
Si une décision d'embauche prise par un employeur entraîne un employé qui blesse ou nuit à un client, un collègue ou toute personne qui entre en contact avec l'employé dans le cadre de son travail, l'employeur peut être accusé d'embauche négligente.
Une demande d'embauche négligente est faite lorsque le déclarant croit que l'employeur aurait dû être au courant des antécédents de comportement violent de l'employé. Dans ces demandes, le déposant tente de prouver que le comportement préjudiciable était prévisible en raison d'un comportement passé qui démontrait que l'employé était dangereux, indigne de confiance, un prédateur sexuel ou un voleur, pour ne nommer que quelques allégations possibles.
Quand les employeurs sont-ils vulnérables à une demande d'embauche pour négligence?
Les employeurs sont les plus vulnérables aux demandes d'embauche négligentes s'ils ne parviennent pas à faire ce qui suit.
- »Le 25 avril 2012, le Guide d'application de la loi publié par l'EEOC considère que l'utilisation par un employeur de l' arrestation ou de la condamnation d'un individu pour prendre des décisions d'emploi viole le Titre VII dans certaines circonstances, selon à L. Diane Tindall, avocate Les employeurs ont besoin d'une politique strictement suivie qui examine les casiers judiciaires au cas par cas et de consulter un avocat.
- Vérifiez l'emploi et les références personnelles .
- Vérifiez les antécédents professionnels et tentez de parler avec les anciens superviseurs.
- Valider les diplômes universitaires
- Effectuer un dépistage des drogues dans des industries particulières, y compris les travaux de fabrication potentiellement dangereux.
- Exiger des examens physiques dans certaines professions, y compris des tâches comme la conduite de camions ou tout autre travail comportant beaucoup d'activité physique intense.
- Effectuer des vérifications de crédit pour certains emplois, en particulier ceux impliquant de l'argent.
- Vérifiez les dossiers de conduite et l'historique de certaines professions, y compris la conduite de camions et tout travail qui nécessite l'utilisation de voitures de société ou de machines.
- Confirmez que d'autres demandes faites par le demandeur, telles que les raisons pour lesquelles il a quitté un employeur antérieur, pourquoi il avait un écart d'emploi de deux ans, pourquoi il a travaillé dans quatre entreprises en deux ans, etc., sont vraies.
Où les demandes d'embauche pour négligence sont-elles fréquentes?
Une demande d'embauche négligente est plus fréquente dans certains secteurs, y compris les soins aux enfants ou aux adultes à charge, et dans ces secteurs précis: «agents immobiliers (clés ou combinaisons de serrures), personnel de location, personnel de condominium, livreurs, les préposés à l'entretien et à la maintenance, les préposés aux soins infirmiers et de convalescence, les préposés aux soins à domicile et le personnel des services publics.
Qu'est-ce qui rend un employeur potentiellement responsable?
Un nombre croissant d'États et de juridictions à travers le monde ont des lois sur ce qui fait d'un employeur une cible de poursuites judiciaires pour négligence potentielle, y compris celles-ci.
- La personne qui blesse ou fait du mal à une autre personne doit être employée par l'entreprise.
- L'employé était coupable d'avoir causé un préjudice ou blessé la partie plaignante.
- L'employeur avait la connaissance ou aurait dû avoir connaissance de la propension de l'employé à faire du mal.
- L'employeur a fait preuve de négligence en embauchant l'employé en n'exerçant pas les activités de vérification des antécédents appropriées qui auraient pu révéler la propension de l'employé à nuire à ses collègues ou à ses clients.
Exemples de demandes d'embauche pour négligence potentielle
Voici des exemples de types de réclamations qui ont été déposées et gagnées contre des employeurs.
- Un employé viole un collègue. Lors de l'examen, on découvre que l'employé est un délinquant sexuel enregistré qui a purgé une peine d'emprisonnement pour agression sexuelle. L'employeur était responsable parce que cette information était détectable avec une vérification des antécédents efficace.
- Un employé assaille son patron qui envoie la femme à l'hôpital avec des blessures graves. Lors de la révision, on constate que l'employeur n'a pas vérifié les références d'emploi et les employeurs antérieurs où, même superficiellement, l'employeur aurait découvert que les deux employeurs précédents ne le réengageraient pas. Une vérification des antécédents criminels aurait révélé des délits criminels.
- Une agence temporaire, qui prétendait effectuer une vérification approfondie des antécédents, a placé un employé comme contrôleur dans un bureau des finances. Quelques mois plus tard, l'entreprise a découvert que l'employé temporaire avait détourné des milliers de dollars. (L'entreprise temporaire a été tenue responsable.)
- Dans une entreprise manufacturière, l'employeur a commencé à mesurer la perte de produit et a été choqué par la quantité de produit qui disparaissait avant d'atteindre le client. Dans un premier temps, il a installé des caméras. Cela a partiellement réussi à arrêter le vol bien que, par exemple, un pot de charité , qui était hors de portée des caméras, a été volé hors du bureau d'un superviseur.
Longue histoire, mais après de nombreuses enquêtes, la majorité des vols ont été attribués à un employé. Il avait purgé une peine de prison pour incendie criminel et une partie de sa peine consistait à restituer 100 000 $ à l'objectif criminel. Comme l'employeur n'avait pas effectué de vérification des antécédents, un partenaire qui a reçu le produit a intenté une poursuite pour atteinte à sa réputation et à sa capacité de respecter ses engagements de livraison.
Alors que les employeurs doivent effectuer une vérification diligente des antécédents, ils doivent également effectuer des contrôles équitables et non discriminatoires. Les vérifications des antécédents des personnes qui sont candidates pour le même travail devraient être les mêmes. Un lien clair devrait exister entre les vérifications des antécédents effectués et les exigences de l'emploi ou de l'emploi de base.
Pour éviter les tracas et le temps du personnel investis, les pertes potentielles de productivité et de réputation, et les dommages financiers attribués par les tribunaux, les employeurs doivent procéder à une vérification approfondie des antécédents. Vous devez savoir qui vous embauchez de peur de blesser vos employés ou vos clients de quelque façon que ce soit.
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