Un employeur a des raisons de vouloir afficher des ouvertures internes - d'abord
Les employeurs doivent énoncer clairement leurs politiques sur la façon dont ils géreront leurs offres d'emploi internes dans leur manuel de l'employé . Cela garantit que tous les employés sont à jour sur ce qu'ils peuvent attendre s'ils postulent pour un poste vacant interne.
Par exemple, votre politique interne peut stipuler que tout employé qui a travaillé dans son emploi actuel pendant six mois ou plus est éligible pour postuler à toute offre d'emploi. La politique peut également stipuler que l'employeur a la possibilité de publier les offres d'emploi à l'interne et à l'externe, selon les compétences et l'expérience requises pour l'emploi.
Les employeurs doivent-ils afficher des postes vacants à l'interne dans les lieux de travail syndiqués ou de la fonction publique?
Si la main-d'œuvre est couverte par une convention collective, il est probable que toutes les exigences en matière d'affichage d'emploi soient clairement énoncées dans l'accord et qu'elles accordent généralement la priorité par ancienneté et autres facteurs négociés. Donc, la sélection du candidat le plus qualifié n'est pas une option.
Dans la fonction publique, les employés avancent en passant des examens et des offres d'emploi internes sont nécessaires pour de nombreux postes afin de fournir des opportunités aux employés actuels. Les postes exécutifs, qui sont souvent nommés par l'état actuel ou les dirigeants élus fédéraux, ne sont pas tenus de suivre les directives de la fonction publique.
La fonction publique publie des offres d'emploi public.
Employeurs du secteur privé et affichage interne des offres d'emploi
Si un employeur du secteur privé n'est pas régi par un contrat avec un employé ou un syndicat, vous êtes libre de publier des ouvertures à l'interne ou non. Mais, il existe plusieurs raisons pour lesquelles une politique qui favorise l'affichage interne initial est votre choix préféré.
Les employeurs de choix qui attirent et retiennent des employés supérieurs se concentrent sur l'offre d' opportunités de développement de carrière pour les employés actuels. Cela signifie que les ouvertures internes sont annoncées en premier ou simultanément pour les candidats internes .
Pourquoi les employeurs pourraient-ils afficher des offres d'emploi internes?
La possibilité de continuer à développer leurs compétences, leur expérience et leur carrière est l'un des cinq facteurs les plus importants que les employés attendent de leur employeur. Les employeurs qui sont dévoués et engagés à développer leurs employés actuels afficheront des postes vacants internes, que ces affectations soient requises ou non par le droit du travail pour ces raisons.
- Les offres d'emploi internes permettent aux employés de poursuivre une carrière dans leur organisation actuelle. Selon une enquête de la Society for Human Resources Management ( SHRM ), environ cinq des facteurs que les employés étaient insatisfaits au sein de leurs organisations actuelles impliquaient des opportunités de planification de carrière et de développement de carrière.
Les employés veulent et méritent l'opportunité de continuer à grandir et développer leurs compétences. Les employeurs doivent offrir des possibilités de croissance de carrière ou perdre des employés à un employeur qui le fera.
- Ils créent une culture d'entreprise dans laquelle les employés se sentent comme s'ils avaient la possibilité d'une croissance de carrière. Cette culture est plus susceptible de contribuer à la fidélisation et à l' engagement des employés . Si un candidat externe obtient habituellement l'opportunité, vous perdrez vos meilleurs employés . Ils vont déménager dans une entreprise où ils perçoivent qu'ils auront des opportunités de croissance continue.
- Un processus de demande interne permet à vos employés de mettre en valeur leurs talents et leurs compétences au cours du processus d'entrevue . Cela permet à un plus grand nombre d'employés de l'organisation de se connaître et de se voir lorsque des connaissances et des compétences particulières sont requises. Ceci est particulièrement important lorsqu'un groupe identifie des acteurs clés pour une équipe ou un projet interfonctionnel.
Les organisations veulent comprendre les compétences, les talents et les compétences des personnes qu'ils emploient. Il n'y a pas de meilleure vitrine que l'affichage interne des offres d'emploi, le processus de demande et d' entrevue .
- Les gestionnaires veulent également mieux comprendre les compétences et les talents des employés des autres départements et de l'ensemble de l'organisation. Cela permet à l'organisation d'effectuer une planification de la relève plus efficace, des déménagements latéraux et des transferts vers d'autres services et emplois . Il offre aux gestionnaires des candidats potentiels qu'ils pourraient vouloir recruter ou embaucher pour former une équipe solide
- Si vous cherchez à attirer les meilleurs employés vers des opportunités d'emploi dans votre organisation, vous devez développer la réputation de la rue auprès des candidats potentiels que les employés ont des options de développement de carrière avec votre organisation.
C'est un facteur important dans la raison pour laquelle un candidat préféré peut décider de travailler pour vous. Avec les médias sociaux, des sites comme Glassdoor.com et des associations professionnelles, votre réputation en tant qu'employeur repose sur le bouche-à-oreille d'un employé à la fois.
En résumé, sauf dans les cas mentionnés, principalement les conventions collectives des syndicats, un contrat de travail dans le secteur privé et les employés du gouvernement, les employeurs n'ont pas l'obligation légale d'afficher des emplois à l'interne.
Mais s'ils ne présentent pas d'opportunités pour les employés actuels, ils provoqueront l'insatisfaction des employés, l'apathie, un moral bas , et une porte tournante pour les employés qui se dirigent vers de nouvelles et meilleures opportunités.
Les employés devraient-ils faire une demande d'ouverture interne?
En un mot, oui. Alors que la plupart des employeurs limitent le mouvement d'emploi des nouveaux employés, de nombreux employeurs sont prêts à considérer un employé pour une nouvelle opportunité à six mois ou un an dans leur emploi actuel. Pour toutes les raisons énumérées dans les points ci-dessus , les employés voudront montrer leurs talents et leurs compétences.
Ils veulent que les ressources humaines, les collègues et les gestionnaires apprennent à mieux les connaître afin que les occasions de croissance et de développement personnels et professionnels leur parviennent. C'est bon pour l'organisation et un must pour les employés.
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