Peu de gens sont nés pour gérer; la plupart apprennent à gérer. Et, bien qu'il soit extrêmement utile d'avoir un mentor en gestion au début de sa carrière, le plus souvent, les gestionnaires doivent se tourner vers des sources externes. Brique et mortier et librairies en ligne abondent avec des livres de gestion pour aider le novice ainsi que l'apprenant à vie qui veut continuer à polir son métier.
Voici sept livres clés de gestion d' entreprise que vous, en tant que gestionnaire , devez lire pour améliorer vos compétences en gestion ainsi que vos capacités de gestion des personnes. Que vous preniez un de ces livres avec vous à la plage pour l'affermir pendant les longues journées d'été ou que vous soyez plongé dans le froid hivernal, chacun offre un aperçu et des mots de sagesse qui contribueront à la croissance de votre carrière.
Maintenant, découvrez vos forces
C'est un livre vraiment génial par le duo Marcus Buckingham et Donald Clifton. Vous pouvez utiliser les idées proposées dans ce livre pour vous aider à mieux comprendre vos propres forces (et faiblesses). Comprendre vos faiblesses, et où vous avez besoin d'amélioration, est essentiel à votre développement de carrière . Vous pouvez également l'utiliser pour vous aider à mieux comprendre votre équipe.
Tout d'abord, casser toutes les règles
Marcus Buckingham et Curt Coffman de Gallup sont allés loin pour résumer dans ce livre de management les résultats de leur étude approfondie et approfondie qui dresse le portrait de grands managers. Les gestionnaires (qui sont finalement devenus le point de mire de la recherche du duo) ont excellé dans le développement des talents spécifiques de leurs employés et dans la croissance de leurs employés vers les plus performants. Ces gestionnaires, comme l'explique le titre, n'hésitent pas à enfreindre une règle qui, selon la sagesse conventionnelle, doit être suivie. Ces deux auteurs ont littéralement cassé le moule.
Le livre des affaires de New Yorker
Il y a une raison pour laquelle l'icône du dessin animé New Yorker a fait la une des pages du magazine The New Yorker depuis plus d'un siècle. Ces dessins ne font pas que rire, ils font réfléchir. Comme les films de Woody Allen, les dessins animés sont drôles car ils sont vrais. Cette collection de dessins animés n'est pas seulement une lecture agréable mais un renforcement que les ennuis et les défis que vous éprouvez au travail, sont universels.
Communiquez avec confiance!
Chaque année, Dianna Booher enseigne à des milliers de personnes comment communiquer plus efficacement au travail, à la maison ou dans toute autre situation. Ce livre distille les conseils de Mme Booher dans une source compacte et vous offre des conseils pour augmenter votre capacité à penser sur vos pieds et à communiquer verbalement avec les autres d'une manière confiante.
Pensée exécutive
Le titre complet de ce livre est «Pensée exécutive: le rêve, la vision, la mission accomplie». Cependant, l'auteur, Leslie Kossoff, a révélé dans une interview qu'elle se réfère généralement au livre comme "Osez rêver". C'est parce que la plupart des professionnels dans un poste de direction ont peur de faire exactement cela. Si vous êtes indécis à propos de l'achat du livre et lisez d'abord l'interview avec l'auteur, vous aurez peut-être du mal à résister à l'ordre de mettre la main sur une copie.
Bon à Great
L'auteur Jim Collins qualifie affectueusement "Good To Great" de "prequel" de son livre d'affaires à succès "Built To Last", qui définit une cible pour tous les managers. Cependant, ce livre a laissé de l'information critique pour les professionnels qui luttent pour faire passer leur entreprise de «bonne à grande» par opposition à ceux qui essaient de (simplement) conserver la grandeur. Cette pièce manquante importante est clairement identifiée dans «Good To Great» de Collins.
Les 16 types de personnalité, descriptions pour la découverte de soi
Ce livre est une torsion intéressante sur les 16 types de personnalité très populaires par Myers Briggs qui décompose les personnalités en plus d'une douzaine de types de personnes. Si vous achetez ce livre, il est conseillé de vous demander si vous pensez qu'il existe une différence entre le style de gestion par terme et le style de communication. Beaucoup de gestionnaires qui réussissent croient que la compétence de gestion la plus importante est la capacité de communiquer efficacement. Par conséquent, ils sont un et identique.