Le temps compensatoire pour les employés exemptés et non-employés est couvert
Les heures accumulées sont le plus souvent versées à l'employé à titre de congé supplémentaire ou de temps compensatoire, ce qui compense l'employé pour les heures supplémentaires travaillées de plus de 40 heures.
Comp temps est payé au lieu de payer ou de payer des heures supplémentaires pour exempter les employés.
Comp temps pour les employés nonxempt
Les employés non licenciés sont le plus souvent couverts par les règlements de la Fair Labor Standards Act (FLSA) pour le paiement des heures supplémentaires et ils ne sont donc pas éligibles pour le temps comp. Ils ne peuvent pas se qualifier pour le temps compensatoire parce que, en vertu de ces règlements, ils doivent être payés heures supplémentaires pour chaque heure travaillée en plus de leur semaine normale de travail de 40 heures.
La rémunération des heures supplémentaires commence lorsqu'un employé travaille plus de 40 heures par semaine de travail. Certains États exigent que les heures supplémentaires commencent lorsqu'un employé a travaillé plus de 8 heures en une journée plutôt que plus de 40 heures en une semaine.
Connaître les règles qui régissent votre emplacement avant de ne pas payer les employés nonxempt correctement. Ceci est un autre exemple dans les ressources humaines, sachant que les lois sur l'emploi spécifiques à votre état, pays ou juridiction sont importantes dans la façon dont vous abordez le temps de travail par rapport aux heures supplémentaires.
Ne mettez pas votre entreprise dans la situation de devoir rembourser les salaires.
Le temps de comp est un phénomène du secteur public
Le temps compensatoire formellement enregistré et calculé est presque exclusivement un phénomène du secteur public. Cela se produit le plus souvent dans un lieu de travail représenté par un syndicat.
Les employeurs du secteur privé, qui paient un salaire pour exempter les employés pour l'accomplissement de tout un travail, s'attendent à ce que les employés consacrent le temps nécessaire pour accomplir le travail de l'organisation requis pour leur travail.
Les employeurs du secteur privé ne calculent pas les heures travaillées au-delà de 40 heures par les employés exonérés, ni n'attribuent ces heures à temps rémunéré. Les employés du secteur privé ne s'attendent pas non plus à être rémunérés.
Les employeurs craignent que l'émission de temps de travail instille chez les salariés un état d'esprit horaire sur le travail. Cet état d'esprit est en conflit direct avec le désir de l'employeur que les employés exonérés adoptent un état d'esprit de réalisation des objectifs, d'accomplissement du travail et de faire tout ce qui est nécessaire pour terminer l'ensemble du travail.
Que peuvent faire les employeurs du secteur privé lorsqu'ils ne calculent pas ou ne compensent pas le temps de travail?
Les employeurs du secteur privé qui ne veulent pas calculer ou payer le temps de travail ont d'autres options quand ils essaient de récompenser les employés pour aller au-delà de l'appel du devoir.
Lorsque la charge de travail d'un employé est extraordinaire sur une base régulière, les employeurs du secteur privé résolvent le problème de l'absence de temps compensatoire en:
- rationaliser et améliorer continuellement le travail,
- assigner des objectifs de travail à un autre employé,
- adopter un horaire de travail flexible , ou
- embaucher un employé supplémentaire.
De façon informelle, de nombreuses organisations confient des congés aux gestionnaires qui supervisent le personnel. Si un employé a un horaire de voyage inhabituellement actif, consacre de nombreuses heures de week-end au travail ou au travail, ou travaille temporairement un nombre important d'heures pour un nouveau produit, un objectif de vente nécessaire ou l'intégration d'une nouvelle entreprise ou d'un nouveau service, Pour ne citer que quelques exemples, un gestionnaire peut attribuer au salarié un congé du travail.
Le manager pourrait dire: «Hé, John, tu as vraiment passé la nuit, pourquoi ne pas prendre le vendredi et le lundi pour passer du temps seul ou avec ta famille. Ou, en essayant de ne pas augmenter le stress de l' employé , "Mary, choisissez une bonne journée pour enlever le travail après le lancement du produit." Votre effort supplémentaire mérite un jour de congé. "
Cette récompense de l'attribution de temps reconnaît et dit merci à l'employé pour leur effort supérieur et accomplissement. (Des formes supplémentaires de reconnaissance peuvent inclure des cartes-cadeaux.)
Un facteur que les gestionnaires doivent comprendre est qu'ils ne devraient jamais permettre le temps libre en fonction du nombre d'heures supplémentaires ou imprévues travaillées. La clé est que le temps n'est pas indiqué sur une carte de pointage et autorisé en fonction des heures supplémentaires travaillées. C'est ce qui différencie le temps libre du temps de comp.
Le temps supplémentaire travaillé vient avec la nature de l'emploi et les employés exonérés connaissent les attentes lorsqu'ils acceptent le poste. L'engagement de temps nécessaire pour accomplir l'ensemble du travail est requis.
Ajuster les attentes en temps de travail pour les employés qui passent du secteur public au secteur privé
Les employés qui rejoignent des entreprises du secteur public ont du mal à s'adapter au concept d'emploi salarié. Ils ont l'habitude d'enregistrer leurs heures supplémentaires de plus de 40 heures et ils attendent le temps de travail en conséquence.
Lorsqu'ils sont informés que le temps de travail n'est pas enregistré ou compensé dans le secteur privé, leur première réaction est généralement de faire un rapide voyage à HR . Une fois sur place, ils suggèrent que leur employeur commence à fournir du temps compensatoire. Presque toujours déçu lorsqu'il est renvoyé et informé que le temps de travail n'est presque jamais disponible dans le secteur privé, l'employé apprend la nouvelle configuration du terrain.
Exemples: Dans une université du secteur public, pendant le déménagement dans de plus grands locaux, Mary, une employée salariée, a travaillé 60 heures par semaine pour faciliter le déménagement. En retour, l'université lui a donné un temps compensatoire au lieu de payer pour les 20 heures supplémentaires qu'elle a travaillées. Mary a utilisé le temps de travail pour prendre plusieurs jours de congé.
Au cours des dernières semaines précédant le lancement d'un nouveau produit du secteur privé, toute l'équipe de développement a travaillé de longues heures à rester dans la soirée. En conséquence, leur directeur a prévu un déjeuner de célébration qui a été pris en compte pour remercier les employés. Il a également dit aux membres de l'équipe de prendre une journée de congé au cours des deux prochaines semaines, avec un préavis donné au gestionnaire.
Le temps compensatoire est également appelé temps compensatoire ou temps compensatoire.