Tout le monde dans la gestion des ressources humaines a des moments mémorables quand ils ont d'abord ...
Toute personne qui travaille dans la gestion des ressources humaines sait que le travail vient avec de grandes joies et de grandes peines. Et tout au long du chemin, des premiers moments mémorables avec les gens se produisent. Parfois, vous vous sentez prêt pour les moments; Certains se faufilent sur vous et vous surprennent.
Mais quel que soit le moment mémorable de gestion des ressources humaines que vous rencontrez pour la première fois, ces ressources vous aideront. Embaucher un employé, congédier un employé , donner une augmentation de salaire à un employé ou effectuer un coaching d'amélioration de la performance.
Vos interactions avec les gens ne seront jamais ennuyeuses lorsque vous pratiquerez dans n'importe quel domaine de la gestion des ressources humaines.
01 Comment faire une carrière dans les ressources humaines
Que vous ayez étudié et préparé à long terme votre carrière en gestion des ressources humaines ou que vous ayez été transféré d'un autre domaine de travail, vous avez l'opportunité de transformer les lieux de travail dans la profession de GRH. Félicitations pour la réalisation de votre premier moment mémorable de GRH.
02 Comment embaucher un employé
Cette liste de vérification pour l'embauche d'employés vous aide à suivre vos efforts de recrutement. Cette liste de contrôle des employés recruteurs communique à la fois le processus de recrutement et le processus d'embauche et les progrès dans le recrutement au gestionnaire d'embauche.
03 Comment montrer son appréciation aux employés
Croyez-moi. Aucune occasion n'est nécessaire. En effet, de petites surprises, des expressions verbales et des témoignages de votre appréciation étalée tout au long de l'année aident les personnes de votre vie professionnelle à se sentir valorisées tout au long de l'année. La gestion des ressources humaines peut être amusante, épanouissante et avoir un impact.
04 Comment assurer la reconnaissance motivationnelle des employés
Lorsque vous reconnaissez les gens efficacement, vous renforcez, avec vos moyens de reconnaissance choisis, les actions et les comportements que vous voulez le plus voir répéter. Un système efficace de reconnaissance des employés est simple, immédiat et puissant.
05 Comment développer une politique
Pourtant, vous ne voulez pas écrire une politique pour chaque exception au comportement accepté et attendu. Le développement de la politique est pour les nombreux employés, pas pour les quelques exceptions. Lorsque vous développez vos stratégies, ce sont les considérations de gestion des ressources humaines.
06 Comment diagnostiquer les problèmes de performance des employés
Ils blâment les autres quand leur travail est infructueux. Et le pire de tout, les employés deviennent sur la défensive quand vous essayez de les entraîner à effectuer un excellent travail, l'accomplissement des objectifs. Alors, qu'est-ce qu'un superviseur à faire?
07 Comment accompagner le rendement des employés
08 Comment administrer la discipline progressive
Le processus progressif de discipline comporte des efforts de plus en plus formels pour fournir une rétroaction à l'employé afin qu'il ou elle puisse corriger le problème. L'objectif de la discipline progressive est d'améliorer le rendement des employés.
09 Comment tirer un employé
Mais, en supposant que vous avez pris des mesures pour aider un employé à améliorer son rendement au travail - et ils ne travaillent pas - il peut être temps de congédier l'employé.
Ce sont les étapes légales, éthiques, morales dans la façon de licencier un employé. Assurez-vous que les actions de l'entreprise, au fur et à mesure que vous vous préparez, sont irréprochables. La manière dont vous congédiez un employé envoie un message puissant à votre équipe restante, qu'il soit positif ou négatif. Voyez les meilleures façons d'approcher un employé.
10 Comment gérer une démission d'un employé
Mais, la démission de chaque employé pose à l'employeur une série de questions. Découvrez comment gérer une démission d'un employé. Découvrez comment gérer une démission d'un employé lorsque vous êtes heureux de voir l'employé partir - et lorsque la démission vous rend triste.