10 conseils sur la façon de motiver les employés à travailler plus dur et à contribuer plus
Motiver les employés sur le travail est la combinaison de satisfaire les besoins de l'employé et les attentes du travail et les facteurs de lieu de travail qui permettent la motivation des employés - ou non.
Ces variables rendent les employés motivants difficiles.
Pourquoi ne pas motiver les employés sur le radar de chaque gestionnaire?
L'information sur la motivation des employés est facilement disponible, mais il est difficile d'appliquer les idées dans de nombreux lieux de travail. Trop de lieux de travail agissent toujours comme si l'employé devrait être reconnaissant d'avoir un travail. Peu d'intérêt est donné à la création d'un milieu de travail qui favorise la croissance et l'apprentissage des employés.
Les gestionnaires sont en voyage de pouvoir et les politiques et procédures des employés sont formulées en supposant que vous ne pouvez pas faire confiance aux employés pour faire la bonne chose. En outre, les règles sont promulguées à plusieurs lorsque les employeurs ont besoin d'aborder la performance ou le comportement de seulement quelques employés.
La communication est rarement transparente et il y a toujours un message secret ou un agenda caché. Motiver les employés dans cet environnement de travail est difficile - voire impossible.
Heureusement, la plupart des environnements de travail ne sont pas aussi extrêmes.
Ils ont chacun leurs propres problèmes, mais les gestionnaires apprécient que les employés motivants apportent des résultats positifs pour l'organisation.
Ces dix conseils sur la motivation des employés fournissent une compréhension de base de la motivation des employés. Ils ciblent également des domaines clés pour réussir à motiver les employés.
10 conseils sur la motivation des employés
Voici dix conseils sur la motivation des employés et la création d'un environnement de travail pour motiver les employés. Ce sont la ligne de fond pour comprendre la motivation des employés.
Chaque personne est motivée. Que cette motivation tourne autour du travail, d'un passe-temps, de la famille, du côté spirituel de la vie ou de la nourriture, chaque personne a des points ou des sujets sur lesquels elle se sent motivée pour agir dans sa vie.
Vous ne pouvez pas motiver une autre personne. Vous ne pouvez fournir qu'un environnement de travail propice et favorable aux employés qui choisissent de se motiver sur les questions liées au travail. Vos actions sur le lieu de travail encouragent un comportement motivé ou découragent la motivation des employés. Dans certains lieux de travail, les politiques de l'entreprise et le comportement de la direction freinent la motivation.
Les actions et les activités sur le lieu de travail qui fournissent un environnement favorable aux employés motivants ne doivent pas nécessairement être chères. En fait, ils ne coûtent rien du tout. Ils n'ont pas besoin d'impliquer des événements financés par l'entreprise ou des parties sponsorisées par une société, des cadeaux ou des récompenses pécuniaires.
Les employés apprécient les activités et la reconnaissance qui coûtent cher dans le cadre de la combinaison de motivation et de reconnaissance, mais leur impact sur la motivation des employés est à court terme et ne surpassera pas les conséquences de la façon dont les gens se sentent traités quotidiennement.
Une grande partie de l'environnement de travail qui encourage la motivation des employés implique du temps et de l'engagement de la direction : intérêt et attention sincères, politiques et procédures axées sur les employés et attention des cadres supérieurs et des cadres supérieurs sont tous appréciés et valorisés.
Motivation est répandue dans les lieux de travail où les gens sont traités comme des êtres humains précieux. La confiance, le respect , la conversation civile et l'écoute prévalent dans un milieu de travail qui favorise la motivation des employés.
Une direction claire joue un rôle important dans la motivation des employés. Quand je lance des sondages sur le comportement de supervision qui fait d'un manager un mauvais patron , le manque de direction claire se classe d'abord systématiquement.
Les employés veulent savoir exactement ce que vous attendez d'eux. Quand ils ont la garantie d'une direction claire, la motivation des employés devient plus facile parce que vous et ils ont créé un cadre pour leurs performances attendues.
Les superviseurs demandent fréquemment comment ils peuvent motiver les employés. Mauvaise question. Ils ne peuvent pas. Mais les superviseurs peuvent créer un environnement dans lequel les employés choisissent la motivation . Donc, la bonne réponse est que, généralement, vous savez ce que vous devriez faire; tu sais ce qui te motive. Vous n'avez pas toujours, de manière disciplinée, adhérer à ce que vous savez déjà est efficace pour motiver les employés.
Pour être parfaitement honnête, puisque je suis souvent accusé d'avoir vu le monde à travers des lunettes roses, certains superviseurs s'en fichent. Ils travaillent pour recueillir un chèque de paie et tout ce truc sur la motivation des employés est juste gobbledygook. (Dans ces cas, cherchez- vous un nouvel employeur ?)
La motivation des employés est un défi constant. Ce qui motive un employé n'est pas motivant pour un autre. La recherche indique que le fait de bien traiter les employés est un facteur de motivation et que les employés heureux sont également un facteur de motivation des employés, mais il en faut davantage pour assurer la réussite de l'entreprise.
Après tout, un lieu de travail de collaborateurs heureux est génial, mais il ne garantit pas des produits de qualité livrés à temps, des clients ravis, ou de la rentabilité - autant d'éléments essentiels pour fournir à ces employés heureux des emplois. Des facteurs tels que des objectifs exigeants, des mesures de réussite et des commentaires critiques assurent le succès de l'organisation.
Solliciter activement des informations auprès des employés qui vous rapportent et de vos collègues sur ce qui les motive. Les employés savent ce qu'ils trouvent motivant et ils peuvent vous dire si vous le demandez. Suivre les informations qui vous sont données est essentiel car les employés vous testent constamment pour voir si votre mot est bon.
Si demandé, les gens s'attendent à voir quelque chose a changé à la suite de leur réponse. Si cela ne change pas, et vous ne leur dites pas pourquoi, vous risquez de gaspiller tous vos efforts pour motiver les employés. Répondre aux besoins et aux plaintes des employés est essentiel pour motiver les employés.
La motivation au travail est un choix que font les employés. Peu importe à quel point les gestionnaires essaient ou à quel point les politiques de l'entreprise sont favorables, il y a un facteur décisif pour motiver les employés. Les employés choisissent de montrer un comportement motivé au travail. Vous pouvez savoir et faire tout ce qui est discuté ici, mais les employés sont finalement chargés de se motiver.