À ce niveau de carrière, vous serez dans une position de leadership, responsable de la mise en place et de la réalisation des objectifs élevés, et vous assurer que les personnes que vous gérez sont en mesure de soutenir ces objectifs aussi.
On s'attend à ce que les personnes occupant des postes de niveau C prennent des décisions importantes et obtiennent des résultats, alors soyez préparés avec des exemples de la façon dont vous l'avez fait dans les positions précédentes.
Avant une entrevue pour un poste de niveau exécutif
Comme pour toute entrevue, la préparation préalable vous donne un énorme avantage. Planifiez votre tenue d'entrevue la veille. Assurez-vous de porter quelque chose qui est approprié. Vous ne voulez pas avoir l'air de jouer à l'habillage pendant l'interview; vous devriez habiter confortablement vos vêtements.
En planifiant votre tenue à l'avance, vous éviterez les désagréments de la journée, comme si vous étiez bloqué sur votre t-shirt d'entrevue favori, si vous ne pouviez pas marcher avec confiance dans vos chaussures ou si vous étiez en train de vous mettre en colère. Bien étudier la société . De cette façon, si vous êtes interrogé sur des stratégies spécifiques à l'entreprise ou pour partager vos commentaires, vous pouvez fournir une réponse réfléchie.
De plus, vous devriez vous sentir à l'aise de répondre aux questions d'entrevue habituelles.
Pensez: Quelle est votre plus grande faiblesse? ou Où vous voyez-vous dans cinq ans? Passez en revue les questions ci-dessous, auxquelles vous pouvez vous attendre lors d'une entrevue au niveau de la direction, ainsi que les 10 questions d'entrevue les plus importantes . Cela vous aidera à parler avec assurance et cohérence pendant l'entrevue.
Pendant l'entrevue
Évitez les réponses décousues ou disjointes.
Si vous n'êtes pas sûr de ce que vous voulez dire, faites une pause d'une seconde pour encadrer vos pensées. Essayez d'utiliser des phrases qui décrochent, comme «C'est une question très stimulante» pour vous donner un peu de temps pour formuler vos pensées.
Souvenez-vous également que l'entrevue est une voie à double sens: vous devez non seulement poser vous-même des questions, mais si l'entrevue n'aborde pas quelque chose que vous jugez pertinent pour le poste, vous pouvez l'aborder vous-même.
Questions d'entretiens
- Voici un certain nombre de questions que vous pourriez vous poser lors d'une entrevue pour un poste de niveau exécutif.
- Comment décririez-vous votre style de gestion?
- Pourquoi êtes-vous intéressé par notre entreprise?
- Que pensez-vous vous fait un bon ajustement pour ce poste? En pensant à ce rôle spécifique, quels aspects pensez-vous que ce serait le plus grand défi pour vous?
- Quelle est la chose la plus difficile d'être un dirigeant ou un gestionnaire?
- Quelles sont les méthodes que vous utilisez généralement pour évaluer le rendement d'un employé?
- Parlez-moi d'un moment où vous avez apporté un changement productif à une entreprise. Comment avez-vous mis en œuvre ce changement?
- Décrivez un moment où vous avez eu affaire à du personnel difficile ou démotivé.
- Décrivez votre expérience en lisant et en interprétant des rapports comptables et financiers.
- Si vous étiez embauché, quelles seraient vos priorités dans vos trois à six premiers mois au travail?
- Quelles sont les deux choses que vous croyez que notre entreprise se porte bien? Quelle est la chose que vous pensez que nous devrions changer?
- Que recherchez-vous chez un employé? Quels comportements et performances attendez-vous d'un employé idéal?
- Dites-moi comment vous avez créé un objectif commun entre des personnes qui différaient initialement par leurs opinions ou leurs objectifs.
- Donnez-nous un exemple d'une méthode que vous avez utilisée pour encourager / motiver votre personnel.
- Comment gérez-vous un obstacle imprévu ou une situation résultant d'un tiers qui affecte votre résultat net?
- Quel est ton style de communication?
- Décrivez un moment où vous avez confronté un employé dont les résultats étaient inadéquats.
- Qu'avez-vous fait pour augmenter les revenus de votre entreprise actuelle?