Compétences de consolidation d'équipe pour les CV, les lettres de présentation et les entrevues
Vous pouvez utiliser votre curriculum vitae, votre lettre de présentation et vos entrevues d'emploi pour présenter vos compétences en matière de renforcement d'équipe à des employeurs potentiels.
Qu'est-ce que le Team Building?
La capacité de construire des unités de travail cohésives est une compétence très appréciée pour la plupart des employeurs.
Le travail d'équipe est un processus par lequel les membres individuels d'un département ou d'un groupe interministériel sont encouragés à développer une relation de travail plus collaborative.
Les gestionnaires, les superviseurs et les consultants externes cherchent à instaurer un esprit de coopération au sein des membres de l'équipe ainsi qu'une compréhension et une appréciation des rôles que jouent les collègues.
Comment les équipes ajoutent de la valeur à une organisation
Les employeurs croient que des équipes hautement collaboratives ajouteront de la valeur grâce à une productivité accrue, un moral plus élevé, des conflits moins productifs et de meilleures relations avec la clientèle. Certaines organisations utilisent le team building pour stimuler la concurrence productive entre des groupes tels que des équipes de vente couvrant différents produits ou régions.
Un team building réussi
Un processus de groupe par lequel les membres se sentent investis dans la direction prise et les résultats atteints par le collectif est un élément essentiel dans la constitution d'une équipe. Les individus doivent contribuer à l'élaboration des objectifs du groupe et définir les stratégies utilisées pour atteindre ces objectifs.
Idéalement, la direction doit dégager un consensus autour d'orientations mutuellement acceptables pour que le groupe maximise l'adhésion des membres de l'équipe.
Définir clairement les rôles et les responsabilités de chaque membre est un autre ingrédient essentiel pour une bonne cohésion d'équipe. De cette façon, les membres savent à quoi s'attendre et ce qu'ils ne peuvent pas attendre de leurs collègues.
Les organisations peuvent améliorer le travail d'équipe en reconnaissant et en récompensant les réalisations de l'équipe. Les leaders doivent avoir des mécanismes en place pour faciliter la communication, et la résolution des problèmes en cas de conflit entre les membres du groupe.
Montrez à l'employeur que vous avez les bonnes compétences
Lorsque vous postulez pour un emploi où le renforcement de l'équipe est répertorié dans les qualifications, veillez à intégrer vos compétences les plus pertinentes dans votre CV et lettres de motivation.
En outre, partagez des exemples de comment vous avez réussi à développer une équipe lors des entretiens d'embauche. Passez en revue ces questions d'entrevue de travail d'équipe avant votre entrevue.
Exemples de compétences en construction d'équipe
A - E
- Adaptabilité aux circonstances changeantes
- Aborder le comportement qui perturbe l'harmonie du groupe
- Évaluer les progrès du groupe
- Brainstorming stratégies et solutions librement
- encadrement
- Collaboration
- la communication
- Résolution de conflit
- Coopération par les gestionnaires de départements comprenant des équipes interfonctionnelles
- Cultiver des leaders de groupe positifs
- La prise de décision
- Définir clairement les rôles de travail
- Déléguer des tâches aux membres appropriés
- Dessiner un consensus autour des objectifs et des stratégies
- Encourager les commentaires des membres réticents
- Établir des normes de groupe
F - Z
- Faciliter la discussion de groupe
- Embaucher du personnel d'équipe
- Identifier les forces et les faiblesses des membres de l'équipe
- Interpersonnel
- Direction
- Mentorat de nouveaux membres
- Persuasif
- Résolution de problème
- Fournir des commentaires
- Reconnaître et récompenser les réalisations du groupe
- Enregistrement et diffusion des solutions d'équipe
- Répondre à la critique constructive
- Définir les attentes
- Mettre fin aux membres de l'équipe chroniquement improductifs
- Entraînement
- Communication verbale