Conseils pour gérer une relation Boss efficace
Et, face à face, que cela vous plaise ou non, vous êtes en charge de votre relation avec votre patron. Personne ne partagera jamais autant d'inquiétudes que vous que la qualité de la relation vous aide à atteindre vos objectifs.
En même temps, votre patron a l'information dont vous avez besoin pour réussir. Il ne peut pas faire son travail ou accomplir ses objectifs sans votre aide.
Donc, votre manager partage une interdépendance critique avec vous. Si vous n'effectuez pas votre travail, votre gestionnaire ne brillera jamais pour ses responsabilités globales. Vous ne progresserez pas sans l'information, la perspective, l'expérience et le soutien de votre gestionnaire.
En dépit de cela, les gestionnaires arrivent dans toutes les tailles et avec tous les niveaux possibles de compétence et d'efficacité. Certains gestionnaires sont simplement de mauvais chefs ; d'autres ignorent ce dont vous avez besoin d'eux. Gérer est difficile, mais finalement, il vaut la peine de passer votre temps.
Comment développer une relation efficace avec votre patron
Ces étapes vous aideront à développer une relation positive, continue et de soutien avec votre patron - une relation qui vous sert bien, votre manager bien, et, par conséquent, votre organisation bien.
1. La première étape de la gestion est de développer une relation positive avec votre patron . Les relations sont basées sur la confiance .
Fais ce que tu dis que tu feras. Garder les engagements de calendrier. Ne cachez jamais votre manager avec des surprises que vous auriez pu prédire ou prévenir. Tenez-la au courant de vos projets et de vos interactions avec le reste de l'organisation.
Dites au patron lorsque vous avez fait une erreur ou qu'un membre de votre équipe de rédaction a fait une erreur. Les dissimulations ne contribuent pas à une relation efficace. Les mensonges ou les efforts pour induire en erreur entraînent toujours plus de stress pour vous, car vous vous inquiétez de vous faire «attraper» ou de vous glisser dans la cohérence de votre histoire. Communiquer chaque jour ou chaque semaine pour construire la relation.
Apprenez à connaître votre manager en tant que personne - elle en est une, après tout. Elle partage l'expérience humaine, comme vous le faites, avec toutes ses joies et ses peines.
2. Reconnaissez que le succès au travail ne vous concerne pas tous; Mettez les besoins de votre patron au centre de votre univers . Identifiez les zones de faiblesse ou les plus grands défis de votre patron et demandez-vous ce que vous pouvez faire pour aider. Quels sont les plus gros soucis de votre patron? Comment votre contribution peut-elle atténuer ces préoccupations?
Comprenez les objectifs et les priorités de votre patron. Mettez l'accent dans votre travail pour correspondre à ses priorités. Pensez en termes de réussite globale de votre département et de votre entreprise, et pas seulement de votre monde plus étroit au travail.
3. Cherchez et concentrez-vous sur les «meilleures» parties de votre patron ; à peu près tous les boss ont des points positifs et négatifs. Quand vous êtes négatif à propos de votre patron, la tendance est de se concentrer sur ses pires traits et ses défauts.
Ce n'est ni positif pour votre bonheur de travail ni vos perspectives de succès dans votre organisation.
Au lieu de cela, complimentez votre patron sur quelque chose qu'il fait bien. Fournir une reconnaissance positive pour les contributions à votre succès. Faites en sorte que votre patron se sente valorisé. N'est-ce pas ce que tu veux de lui pour toi?
4. Votre patron est peu susceptible de changer; elle peut choisir de changer, mais la personne qui se présente au travail chaque jour a pris des années et des années d'efforts de sa part pour créer. Et, qui est votre patron a travaillé pour elle dans le passé et a renforcé ses actions et ses croyances.
Au lieu d'essayer de changer votre patron, concentrez-vous plutôt sur le fait d'essayer de comprendre le style de travail de votre patron . Identifiez ce qu'elle apprécie chez un employé. Aime-t-elle les communications fréquentes, les employés autonomes, les demandes écrites avant les réunions ou les conversations informelles lorsque vous passez dans le couloir?
Les préférences de votre patron sont importantes et mieux vous les comprendrez, mieux vous travaillerez avec elle.
5. Apprendre à lire les humeurs et les réactions de votre patron est aussi une approche utile pour communiquer plus efficacement avec lui. Il y a des moments où vous ne voulez pas introduire de nouvelles idées; S'il est préoccupé par les chiffres de ce mois-ci, votre idée d'une amélioration de six mois pourrait ne pas être opportune.
Les problèmes à la maison ou d'un parent en mauvaise santé affectent chacun de vos comportements en milieu de travail et l'ouverture à une discussion d'amélioration. De plus, si votre patron réagit régulièrement de la même manière à des idées similaires, explorez ce qu'il aime ou n'aime pas fondamentalement à propos de vos propositions.
6. Apprenez de votre patron . Bien que certains jours, il peut ne pas en avoir envie, votre patron a beaucoup à vous apprendre. Appréciez qu'elle a été promue parce que votre organisation a trouvé que certains aspects de son travail, de ses actions et / ou de son style de gestion en valaient la peine.
Les promotions sont généralement le résultat d'un travail efficace et de contributions réussies. Alors, posez des questions pour apprendre et écouter plus que vous ne parlez pour développer une relation efficace avec votre patron.
7. Demandez à votre patron pour des commentaires . Laissez le patron jouer le rôle d' entraîneur et de mentor .
Rappelez-vous que votre patron ne peut pas lire dans vos pensées. Permettez-lui de vous offrir une reconnaissance pour votre excellente performance. Assurez-vous qu'il sait ce que vous avez accompli. Créer un espace dans votre conversation pour lui faire l'éloge et merci.
8. Valorisez le temps de votre patron . Essayez de planifier, au moins, une réunion hebdomadaire au cours de laquelle vous êtes préparé avec une liste de ce dont vous avez besoin et de vos questions. Cela lui permet d'accomplir le travail sans interruption régulière.
9. Associez votre travail, vos demandes et la direction de votre projet aux objectifs généraux de votre patron et de l'entreprise . Lorsque vous faites des propositions à votre patron, essayez de voir une image plus grande. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles votre suggestion pourrait ne pas être adoptée: les ressources, le temps, les objectifs et la vision . Maintenir une stricte confidentialité .
10. Dans votre relation avec votre patron, vous serez parfois en désaccord et éprouverez occasionnellement une réaction émotionnelle . Ne tenez pas rancune. Ne faites pas de menaces de partir. Le désaccord est bien; la discorde ne l'est pas. Passer à autre chose. Vous devez accepter le fait que votre patron a plus d'autorité et de pouvoir que vous. Vous avez peu de chances de toujours obtenir votre chemin.
Utilisez ces conseils pour établir une relation puissante avec votre patron.