Comment les employeurs peuvent-ils l'utiliser?
La classification du travail est le plus souvent, formellement effectuée dans les grandes entreprises, la fonction publique et l' emploi du gouvernement, les organismes sans but lucratif, et les collèges et les universités.
L'approche utilisée dans ces organisations est formelle et structurée avec des échelles salariales ou salariales attachées aux résultats de la classification des emplois.
En résumé, les résultats d'une classification des emplois créent une parité dans les titres d'emploi, des niveaux de travail cohérents dans la hiérarchie de l'organisation et des échelles salariales déterminées par des facteurs identifiés. Ces facteurs comprennent les taux de rémunération du marché pour les personnes effectuant un travail similaire dans des industries similaires dans la même région du pays, les échelles salariales d'emplois comparables dans l'organisation et le niveau de connaissances, d'aptitudes, d'expérience et d'éducation requis pour chaque emploi.
Les formes informelles de classification des emplois sont utilisées même dans les petites et moyennes entreprises et agences pour générer un sentiment d'équité entre les emplois équivalents employés. Cette forme de classification des emplois peut être aussi simple que de regrouper des postes similaires dans un large bande.
Qu'est-ce qu'un haut débit?
Dans une structure salariale à large bande, les nombres de catégories salariales sont regroupés dans des échelles salariales moins nombreuses mais plus larges.
Dans le large bande, la répartition des échelles salariales est plus large et il y a moins de chevauchement avec les autres échelles salariales.
Le Broadbanding a évolué parce que les organisations veulent aplatir leurs hiérarchies et rapprocher l'autorité décisionnelle du point où la nécessité et la connaissance existent dans les organisations. Dans les organisations aplaties, il existe moins d' opportunités de promotion .
Ainsi, la structure élargie donne plus de latitude à l' employeur pour faire des augmentations salariales et offrir une croissance et un développement de carrière sans recourir à la promotion pour offrir des opportunités aux employés.
Les structures de rémunération à large bande encouragent le développement des compétences générales des employés parce que les emplois non cadres sont évalués de façon appropriée et que le développement des compétences est récompensé. De plus, une structure de rémunération à large bande n'est pas aussi sensible à l'évolution des conditions de prix du marché. À ce titre, les structures de rémunération à large bande coûtent moins cher à administrer et à gérer au fil du temps. Ils fournissent également des opportunités sérieuses de revenus non promotionnels pour les employés.
Le système Hay de classification des emplois
Un système populaire de classification des emplois commerciaux est le système de classification Hay. Le système de classification des tâches Hay attribue des points pour évaluer les composants du travail afin de déterminer la valeur relative d'un travail particulier par rapport à d'autres tâches.
La méthode Hay mesure trois composantes dans tous les emplois: les connaissances requises, la résolution de problèmes requise et le niveau de responsabilité. La méthode Hay compare la valeur relative des travaux comparables pour maintenir la parité à travers une organisation.
Aux fins d'organisations plus grandes comptant de nombreux ministères et emplacements, des emplois syndiqués et des organisations hiérarchisées, rigides ou salariales, et ayant besoin d'équité interne, un système tel que Hay est approprié.
Travailler avec la classification des emplois Hay, un évaluateur utilise un instrument d'évaluation des emplois ou un questionnaire, qui est rempli par le ministère demandant le travail ou l'évaluation. Formé pour assigner des points de manière appropriée, l'évaluateur attribue des points pour déterminer où placer un travail dans le système de classification des emplois. Le placement de l'emploi détermine la rémunération ou le grade salarial dans le système de rémunération de l'organisation.
Information additionnelle
Le respect d'un système de classification des emplois strictement appliqué protégera les employeurs contre certaines accusations de discrimination puisque la valeur de chaque emploi a été déterminée indépendamment des personnes qui font le travail. Il fait un traitement injuste en raison de la race, la couleur, la religion, le sexe (y compris la grossesse, l'identité sexuelle et l'orientation sexuelle), l'origine nationale, l'âge (40 ans ou plus), le handicap ou l'information génétique.
En savoir plus sur les raisons pour lesquelles une entreprise pourrait envisager d'utiliser un système de classification des emplois pour évaluer les emplois.
Voici des informations supplémentaires sur les autres tendances de rémunération .
Aussi connu comme l' évaluation des emplois, l'analyse des emplois