Titres de la hiérarchie des finances
Pour ceux qui poursuivent des carrières dans la gestion financière ou l'analyse financière dans les industries autres que les services financiers , deux points valent la peine d'être faits.
Premièrement, si vous choisissez de travailler pour une entreprise relativement jeune dans un domaine tel que la technologie, les médias ou les services créatifs, vous pourriez recevoir un titre plutôt original ou idiosyncratique qui n'aurait aucun sens (ou, pire encore, semblerait frivole) entreprises, si vous voulez plus tard changer d'employeur.
Deuxièmement, si vous vous joignez à une entreprise très grande et bureaucratique, vous pouvez vous voir attribuer un titre d'emploi qui ne donne aucun indice réel de vos responsabilités réelles et qui peut donc créer de la confusion chez un nouvel employeur éventuel. C'est particulièrement vrai si vous occupez une position relativement unique. Il est possible que l'entreprise ne crée pas un titre approprié, mais vous attribue plutôt un titre existant qui semble "assez proche".
Par exemple, au cours des dernières décennies, la vaste majorité des employés de l'ancienne division Western Electric d'AT & T étaient des ingénieurs et des programmeurs informatiques . Ce dernier a reçu des appellations d'emploi telles que membre du personnel des systèmes d'information (ISSM) ou responsable des systèmes d'information (ISSSM).
Western Electric a également employé un contingent d'économistes, de scientifiques de gestion (souvent appelés quants aujourd'hui) et d'analystes financiers pour prévoir les ventes, soutenir les processus de budgétisation et analyser les concurrents. Parce que leur nombre était relativement faible, ils n'étaient pas considérés comme méritant un ensemble unique d'appellations d'emploi et ont donc été catégorisés en tant que personnel des systèmes d'information.
Il était déroutant pour les gestionnaires d'embauche dans d'autres filiales AT & T, peu importe pour ceux en dehors d'AT & T.
Vice président
Le plus remarquable est la mode libérale avec laquelle les entreprises de services financiers donnent aux employés le rang de vice-président . Dans d'autres industries, cette désignation est réservée à une poignée de cadres supérieurs. Dans une firme de services financiers, vice-président est généralement un titre honorifique gagné par un individu, ou un indicateur de rang, plutôt que d'un descriptif attaché à un poste spécifique dans l'entreprise. Un titre de vice-président est souvent attribué en tant que promotion , le bénéficiaire conservant son emploi et ses responsabilités actuels.
Parce que tant d'employés de gestion finissent par devenir vice-présidents, il existe généralement une hiérarchie dans cette vaste catégorie. Par exemple, à la fin des années 1990, Merrill Lynch avait ce menu de titres d'emplois VP pour le personnel de soutien, avec le plus haut en haut:
- Vice-président exécutif
- VP exécutif
- VP Senior
- Premier VP
- Réalisateur
- VP
- VP adjoint
Parmi ce qui précède, seules les deux variétés de vice-président exécutif effectivement attachés à des emplois spécifiques au sein de la société. "Director" a été présenté par Merrill Lynch à la fin des années 1990 comme un moyen de distinguer certains VP pour une reconnaissance spéciale tout en les laissant en place.
En revanche, une mise à niveau vers le premier VP nécessitait généralement de conserver un travail à un niveau supérieur dans la hiérarchie organisationnelle. Pour compliquer davantage les choses, les premiers vice-présidents peuvent avoir des directeurs ou des vice-présidents ordinaires comme pairs dans l'organigramme.
Une amélioration du titre d'emploi peut ou non entraîner une augmentation automatique de la rémunération , ou un potentiel d'augmentation future. Les avantages tels que le temps de vacances augmentent généralement avec de telles mises à jour. Les règles varient entre les employeurs.
Dans l'univers des producteurs, il existe normalement une hiérarchie entièrement distincte de vice-présidents, avec différents critères d'admission et différents avantages associés à chaque niveau. Par exemple, un conseiller financier peut être élevé au rang de VP-Investissements ou premier VP-Investissements en fonction de l'atteinte de critères quantifiables spécifiques liés à la taille et à la rentabilité du portefeuille d'activités du conseiller.