Vous serez probablement considéré injustement comme quelqu'un qui a un niveau d'accomplissement inférieur à celui que vous avez atteint. S'il vous plaît également voir notre article étroitement lié sur la question de ce que les descriptions de travail signifient .
Scénarios de titre de poste
Dans un scénario, un employé obtient une promotion de facto, mais n'obtient pas un surclassement du titre d'emploi par rapport à celui de l'ancien titulaire. Cela peut signaler une baisse de l'importance de ce travail, ou être utilisé comme un moyen moins subtil par l'entreprise pour abaisser le niveau de rémunération associé à ce poste.
Parfois, les gens sont embauchés dans des entreprises ou incités à changer d'emploi au sein des entreprises en fonction des promesses de mises à niveau futures dans le titre du poste. Malheureusement, lorsque ces ententes sont purement verbales, comme elles le sont souvent, il y a un risque que la direction les renie, même en prétendant ne jamais les avoir faites. Le danger est particulièrement grand lorsqu'il y a un changement de superviseur pour l'employé en question, et le nouveau directeur nie être lié par les promesses de son prédécesseur.
Difficultés à obtenir une mise à niveau dans l'intitulé du poste peut se produire pour les employés dignes, même si elles ne conduisent pas automatiquement à une rémunération plus élevée. Les gestionnaires peuvent utiliser le déni de mise à niveau strictement comme un moyen d'affirmer leur autorité.
Un autre scénario de titre d'emploi est celui dans lequel votre direction vous accorde une mise à niveau dans le titre du poste, mais vos dossiers de ressources humaines (ou RH ) ne le reflètent pas.
Lorsque cela se produit, il s'agit généralement d'une erreur d'omission, mais dans certaines entreprises machiavéliques, cela peut être intentionnel. Une étude de cas suit.
Étude de cas sur les erreurs de titre de travail
Une étude de cas portant sur des erreurs en ressources humaines (ou RH) impliquait une personne embauchée avec la compréhension explicite qu'il obtiendrait un titre de vice-président adjoint (AVP) immédiatement après avoir commencé à travailler avec un nouvel employeur, une firme de services financiers de premier plan . Au cours de plus de 4 années dans un poste au siège social, cette personne a obtenu toutes les indications qu'il était en effet un AVP. Cela incluait le titre sur ses cartes de visite, son admissibilité à un bureau plutôt qu'à un bureau, la conception de la plaque signalétique sur son bureau, le temps de vacances auquel il avait droit, et même le titre tel qu'il apparaissait sur divers documents de ressources en sa possession.
Après ces 4 années passées au siège social, cette personne a été embauchée dans une autre division de l'entreprise, une entité juridique distincte avec son propre département des ressources humaines et son système de paie. Plus d'un an après cela, il a été complètement surpris quand son patron actuel l'a félicité d'avoir été promu à un titre AVP. Quand ses dossiers de ressources humaines ont été transférés avec lui à sa nouvelle division, une indication de sa possession antérieure du titre AVP inexplicablement avait échoué aussi bien.
Lorsque l'employé a souligné qu'il était déjà AVP dès le premier jour, le directeur actuel a enquêté et déterminé que, d'une manière ou d'une autre, il y avait des erreurs dans la façon dont les dossiers personnels étaient conservés et comment ils étaient transmis en interne. Heureusement, l'employé a rapidement pu être remplacé par un vice-président à part entière, ce qui était attendu depuis longtemps, compte tenu de son mandat au sein de l'entreprise et de sa performance à ce jour, qui avait mérité des critiques élogieuses de la part de tous. gestionnaires précédents aussi bien.
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