Ils considèrent également le personnel des RH comme un gestionnaire de soutien, et non comme un employé régulier. Ils attribuent des buts et des motivations néfastes au personnel des RH et expliquent pourquoi ils détestent les RH .
Une partie du problème est que les RH doivent équilibrer les intérêts de cinq parties prenantes différentes, de sorte que les employés peuvent sentir que leurs intérêts sont ignorés. Et les RH doivent faire un meilleur travail en vantant leur propre corne et en éduquant le personnel sur ce qu'ils apportent.
Les RH sont importants
Un bon service des ressources humaines est essentiel à un milieu de travail productif axé sur les employés dans lequel les employés sont énergiques et engagés. Voici les raisons pour lesquelles.
- Les RH surveillent la culture. Certaines organisations disent que les RH sont propriétaires de la culture, mais comme pour toutes les autres questions de relations avec les employés, je recommande que la propriété soit répartie entre tous les employés.
- Les RH sont propriétaires des processus globaux de gestion des talents. En collaboration avec d'autres gestionnaires, les ressources humaines ouvrent la voie en matière de gestion , de gestion du rendement , de planification de la relève , de cheminement de carrière et d'autres aspects de la gestion du talent . Les ressources humaines ne peuvent pas le faire seules et comptent beaucoup sur les gestionnaires et les cadres pour les aider à planifier et à exécuter les stratégies. Cependant, les RH doivent apporter de nouvelles idées et des pratiques efficaces dans l'organisation.
- Les RH sont responsables du recrutement global d'une main-d'œuvre supérieure. Encore une fois, les ressources humaines ne peuvent pas le faire seules, mais elles doivent soutenir les gestionnaires d'embauche qui sont également responsables du recrutement d'une main-d'œuvre supérieure . Les RH doivent fournir un leadership, une formation, une aide à l'établissement des horaires, un processus d'embauche systématique , des processus de planification du recrutement , une expertise en entrevue, un suivi de la sélection, et plus encore.
- HR recommande des salaires basés sur le marché et élabore un plan de rémunération stratégique global. Les RH fournissent des conseils aux gestionnaires lorsqu'ils déterminent les échelles salariales au sein de leur organisation.
- HR recherche, recommande et met en œuvre des programmes d'avantages sociaux qui attirent et retiennent vos meilleurs employés. Les RH sont également responsables du contrôle des coûts et de l'examen de diverses options avant de recommander l'adoption.
- Les RH sont chargées de recommander et d'instituer des stratégies pour les personnes et l'organisation qui favorisent la réalisation des objectifs stratégiques de l'organisation. Si votre organisation change de direction, développe de nouveaux produits, change de mission , de vision ou d'objectifs, les RH doivent montrer la voie avec les programmes et les processus des employés.
- Les ressources humaines veillent à ce que des activités, des événements, des célébrations, des cérémonies, des sorties sur le terrain et des activités de promotion du travail d' équipe se déroulent sur le lieu de travail. D'autres employés planifient et mettent en œuvre les activités avec ou sans l'aide des RH, mais le chef des RH est généralement responsable de la surveillance du budget et de la supervision des comités.
- Les RH défendent les employés qui ont des problèmes ou qui sont en conflit avec la direction et les entraîneurs gestionnaires et cadres qui recherchent une approche plus efficace pour travailler avec des employés particuliers. Tout le monde ne s'aime pas mais ils ont besoin de développer des relations de travail efficaces pour les contributions et la productivité. Les RH peuvent aider en connaissant les joueurs et en assumant le rôle nécessaire de défenseur, d'entraîneur et / ou de médiateur.
L'importance des ressources humaines est facilement négligée dans le quotidien occupé sur le lieu de travail, mais sans contributions dans chacun de ces domaines, l'organisation aurait moins de succès.