Le programme MEO vise à éliminer la discrimination illégale et le harcèlement sexuel contre les membres militaires, les membres de la famille et les retraités en fonction de la race, de la couleur, du sexe, de l'origine nationale ou de la religion. Le bureau du MEO aide les commandants à tous les niveaux en menant des programmes d'égalité des chances et en enseignant des cours d' éducation aux relations humaines (EDH) dans toutes les installations de la Force aérienne. La Proclamation des objectifs humains du DoD constitue la base du programme MEO de la Force aérienne. Il stipule que l'égalité des chances et l'équité dans l'emploi civil, indépendamment de la race, la couleur, le sexe, la religion ou l'origine nationale seront fournis comme partie intégrante de la préparation.
Discrimination illégale
Ce type de discrimination est basé sur la race, la couleur, l'origine nationale, la religion ou le sexe qui n'est pas autrement autorisé par la loi ou la politique. La discrimination illégale dégrade les êtres humains, a un impact négatif sur la mission et viole la politique de la Force aérienne .
Harcèlement sexuel
Le harcèlement sexuel est une forme de discrimination sexuelle qui implique des avances sexuelles non désirées, des demandes de faveurs sexuelles et d'autres comportements verbaux ou physiques de nature sexuelle lorsque l'une des situations suivantes se produit:
- La soumission à une telle conduite est faite explicitement ou implicitement comme un terme ou une condition de l'emploi, de la rémunération ou de la carrière d'une personne.
- La soumission ou le rejet d'une telle conduite par une personne est utilisé comme base pour les décisions de carrière ou d'emploi affectant cette personne.
- Une telle conduite a pour but ou pour effet d'interférer de manière déraisonnable avec la performance au travail d'une personne ou crée un environnement de travail intimidant, hostile ou offensant.
Cette définition souligne que le harcèlement ne doit pas entraîner de préjudice psychologique tangible pour la victime, mais doit seulement être si sévère ou omniprésent qu'une personne raisonnable percevrait, et la victime perçoive, l'environnement de travail comme hostile ou offensant. Le milieu de travail est un terme expansif pour les militaires et peut inclure une conduite en service ou non, 24 heures par jour. Toute personne occupant un poste de supervision ou de commandement qui utilise ou tolère une forme de comportement sexuel pour contrôler, influencer ou affecter la carrière, la rémunération ou le travail d'un militaire ou d'un employé civil commet un harcèlement sexuel. De même, tout militaire ou employé civil qui fait des commentaires verbaux, des gestes ou des contacts physiques délibérés ou répétés importuns de nature sexuelle sur le lieu de travail commet également un harcèlement sexuel.
Procédures de plainte MEO
Le personnel de l'Egalité des chances militaires encourage les militaires à tenter de résoudre les allégations de discrimination illégale ou de harcèlement sexuel au niveau le plus bas ou au sein de leur chaîne de commandement.
Les membres du personnel conseillent également les membres des voies de recours alternatives. Les militaires ont plusieurs options disponibles pour les aider. Ils peuvent déposer une plainte informelle ou formelle de l'OPE pour discrimination illégale ou harcèlement sexuel auprès du bureau du MEO.
Plaintes informelles. Lorsqu'une personne choisit de déposer une plainte informelle, elle peut s'adresser directement au délinquant, demander l'intervention d'un collègue ou utiliser sa chaîne de commandement pour résoudre le problème.
Plaintes formelles Si le comportement discriminatoire n'est pas résolu, le plaignant peut choisir de déposer une plainte officielle auprès du bureau de l'Egalité des chances. Lorsqu'une plainte formelle est déposée, un membre du personnel du MEO clarifie objectivement l'allégation. Le membre du personnel demandera à la plaignante de décrire les comportements discriminatoires spécifiques du délinquant présumé.
Les allégations doivent être détaillées, décrivant le comportement illégal, les témoins, l'organisation du membre, les dates, l'heure et le lieu du comportement allégué. Le membre du personnel du MEO informera le commandant du contrevenant présumé qu'une plainte a été déposée.
Clarification des plaintes Le bureau du MEO procède à une clarification des plaintes pour toutes les plaintes formelles relevant de la compétence des MEO. La clarification déterminera s'il y a eu discrimination illégale ou harcèlement sexuel. Si la discrimination illégale ou le harcèlement sexuel est confirmé, l'affaire est transmise au bureau juridique pour examen et au commandant du délinquant pour les actions jugées appropriées. Le processus de clarification des plaintes prend jusqu'à 20 jours de service comme suit: 9 jours de service pour le bureau du MEO afin de procéder à une clarification; 6 jours de travail pour un contrôle légal; et 5 jours de service pour l'action du commandant. Le personnel du MEO tiendra le plaignant et son commandant au courant de l'évolution de l'affaire jusqu'à sa fermeture.
Égalité des chances et traitement (EOTI)
Un EOTI est un acte manifeste et préjudiciable dirigé contre un individu, un groupe ou une institution qui est motivé par la race, la couleur, l'origine nationale, la religion ou le sexe ou qui a des connotations de ce genre. La Force aérienne classe ces incidents comme mineurs, graves ou majeurs. La base de classification comprend le nombre de participants, le coût des dommages subis par le gouvernement ou une propriété privée, l'hospitalisation, le décès et l'incendie criminel.
Prévenir la discrimination illégale et le harcèlement sexuel
Établir la bonne atmosphère dans le centre de travail. Les facteurs dégradant la mission associés aux comportements discriminatoires peuvent être évités si l'atmosphère reste professionnelle. Les superviseurs donnent le ton pour un rapport positif. Les insultes, commentaires ou blagues discriminatoires ne doivent pas être autorisés dans le centre de travail. Les blagues racistes et sexistes peuvent avoir un impact dévastateur et durable sur l'environnement de travail. Il y a un proverbe qui dit: "Celui qui utilise des insultes contre un autre peut penser qu'ils sont écrits dans le sable, mais pour celui qui reçoit les insultes, ils sont gravés dans la pierre".
Établir une politique de centre de travail. Assurez-vous que les gens savent que la discrimination illégale et le harcèlement sexuel ne seront pas tolérés. De plus, assurez-vous que les militaires savent qu'ils sont responsables de leurs propres actes, ainsi que de la conduite des membres de leur famille. Ce doit être la politique de tous, non pas parce que l'armée de l'air l'exige, mais parce que tout le monde croit aux principes de la politique d'égalité des chances de l'armée de l'air.
Parlez régulièrement aux subordonnés. Les superviseurs doivent établir un rapport avec les subalternes qui favorise les relations humaines positives et être sensible aux symptômes de tension accrue dans le lieu de travail, tels que les demandes de transferts, les problèmes d'absentéisme accru, et les demandes de changements de quart. L'essentiel est de prendre des mesures pour corriger les petits problèmes avant qu'ils ne deviennent de gros problèmes.
Information ci-dessus dérivée de AFPAM36-2241V1