Comment gérer les boss difficiles

by Susan M. Heathfield

Utilisez ces idées pour savoir comment gérer votre gestionnaire difficile

Rien n'est plus destructeur au travail que les patrons difficiles . Chaque employé a une série de patrons au cours de leur carrière professionnelle. J'espère que la plupart de vos patrons sont compétents, gentils et même dignes de votre confiance et de votre respect .

Malheureusement, trop souvent, les employés ont des patrons difficiles qui influent sur leur désir de s'engager et de contribuer au travail. Il n'est pas surprenant que les employés qui quittent leur emploi quittent le plus souvent leurs patrons, pas nécessairement l'entreprise ou leur travail.

En tant que relation la plus perturbatrice ou la plus contributive sur le lieu de travail, s'entendre avec le patron est essentiel pour la rétention des employés . En savoir plus sur la façon de gérer les boss difficiles.

01 Bad to the Bone: Traiter avec un mauvais patron ou de mauvais gestionnaires

Tu es fatigué. Vous êtes frustré. Tu es malheureux. Vous êtes démotivé. Votre interaction avec votre patron vous laisse froid. Il est un tyran, intrusif, contrôlant, difficile et mesquine. Il prend le crédit pour votre travail, ne fournit jamais de rétroaction positive et manque chaque réunion qu'il programme avec vous.

C'est un mauvais patron, mauvais à l'os. Traiter avec des gestionnaires moins efficaces, ou tout simplement de mauvais gestionnaires et de mauvais patrons, est un défi auquel de nombreux employés sont confrontés. Ces idées vous aideront à gérer votre mauvais patron.

02 Comment tirer sur votre mauvais patron

Est-ce que vous êtes un mauvais patron plus difficile que le mauvais patron moyen qui n'est tout simplement pas très bon avec la reconnaissance et la direction claire ? Votre mauvais patron, en revanche, est un vilain, humiliant, destructeur de motivation, hurlant intimidateur . C'est le type de mauvais patron que vous voudrez peut-être investir le temps de tirer.

Mais, vous devez procéder avec soin et de manière éclairée afin de ne pas vous-même et votre carrière dans le processus. Trouver comment.

03 Qu'est-ce qui fait un mauvais patron - Mauvais?

Rien ne suscite plus de commentaires que de s'interroger sur ce qui fait des gestionnaires de mauvais patrons. Avec les longs commentaires que j'ai reçus des lecteurs, j'ai trouvé des thèmes communs dans les réponses des visiteurs du site au sujet des patrons.

Voulez-vous éviter de devenir un mauvais patron? Vous avez peur que vous soyez déjà considéré comme un mauvais patron? Juste envie de compatir avec d'autres personnes qui ont de mauvais patrons? Voici les thèmes pertinents sur les mauvais patrons .

04 Êtes-vous la victime d'un mauvais patron?

Combien de fois avez-vous été témoin d'un employé qui occupe un poste de supervision et qui n'a pas les connaissances ou les compétences nécessaires pour faire le travail? Avez-vous demandé pourquoi certains patrons obtiennent les rôles de gestion qu'ils font? Parce que ces problèmes existent en milieu de travail, je prédis qu'au moins une fois dans votre vie professionnelle, vous ferez votre travail à la merci d'un mauvais patron. Ces idées vous aideront à gérer vos mauvais patrons .

05 Comment taper votre patron

Fais-le face. Il y a probablement des choses que vous faites qui conduisent votre gestionnaire sur un mur. Et, par conséquent, vous pensez à elle comme un mauvais patron. Vous devez identifier les actions que vous prenez et les choses que vous faites qui la rendent folle. Jusqu'à ce que vous le fassiez, vous ne vous entendrez pas avec votre patron.

Si vous voulez revenir à votre patron et détruire vos propres possibilités de carrière dans le processus (parce que même un mauvais patron est toujours votre patron), essayez de faire ces dix choses et voyez à quelle vitesse vous pouvez mettre votre patron en colère.

06 conseils pour vous aider à vous entendre avec votre patron

Affrontez-le, que vous vouliez l'admettre ou non, vous êtes la personne qui est en charge de votre relation avec votre patron. Personne ne sera jamais aussi concerné et impliqué que vous - y compris votre patron - que la qualité de votre relation vous aidera à atteindre vos objectifs de carrière.

Votre patron partage une interdépendance critique avec vous puisqu'il dispose des informations dont vous avez besoin pour réussir. Mais, il ne peut pas non plus faire son travail ou accomplir ses objectifs sans votre aide. Voyez comment vous entendre .

07 5 conseils pour améliorer votre relation avec votre patron de microgestion

La plupart des patrons de micro-gestion ne sont pas de mauvaises personnes, bien que cela puisse paraître comme ils regardent par-dessus votre épaule et vous questionnent longuement sur tout ce sur quoi vous travaillez. Si vous êtes un employé intelligent, vous reconnaîtrez que ce n'est généralement pas vous qui avez le problème.

Aussi fou que vous le ressentez, vous pouvez gérer votre patron de micro-gestion. Voici cinq conseils sur la façon de le faire .

08 6 conseils pour travailler avec un jeune patron

Nous nous attendons tous à ce que les postes de patron soient attribués parce que l'employé a des années d'expérience, des compétences de supervision et de gestion, et la capacité de diriger d'autres employés. Si vous y croyez, détrompez-vous. Vous pourriez vous retrouver un jour à travailler pour un patron qui est beaucoup plus jeune que vous et qui manque des compétences et de l'expérience attendues.

Comment gérez-vous travailler pour un patron qui est non seulement beaucoup plus jeune que vous mais qui peut aussi avoir beaucoup moins d'expérience au travail? Voici six conseils pour travailler pour un jeune gestionnaire .