Si cette activité a fonctionné avec les policiers, elle fonctionnera aussi avec votre groupe.
L'animateur a dû proposer une activité de construction d'équipe primée.
Elle l'a fait et si ça a marché avec eux - et c'est le cas - ça marchera aussi avec vos équipes.
Étapes à suivre pour faciliter votre meilleure activité personnelle de renforcement d'équipe
- Distribuez aux participants un document d'une page décrivant la tâche à accomplir. Des groupes tels que les policiers aiment avoir l' activité de construction d'équipe clairement énoncée sur un document.
Demandez aux participants de se remémorer leur carrière et d'identifier un moment où tout ce qui est formidable sur eux-mêmes fonctionnait à la vitesse supérieure. Peut-être que c'était une arrestation qu'ils ont faite après avoir suivi des semaines de pistes et interviewé d'innombrables témoins. Peut-être que c'était un jour où ils ont sauvé un enfant d'une blessure. Peut-être un délinquant violent a-t-il été empêché de blesser son partenaire. Quelles que soient les circonstances, identifiez un moment où ils croient qu'ils ont fait de leur mieux. (Vous voudrez personnaliser vos exemples pour votre groupe.)
- Dites à votre groupe que le «bon» moment est probablement celui qui leur vient à l'esprit à la minute où vous leur confiez la tâche, demandez-leur d'être prêts à partager ce moment avec leurs collègues à leur table.
- Prévoyez environ dix minutes pour que les participants réfléchissent à leur meilleur moment personnel avant de leur demander de partager le moment avec leurs compagnons de table.
- Dites aux participants de partager leur moment avec leurs collègues avec des détails aussi vifs qu'ils peuvent se souvenir. Faites en sorte que le moment vienne réellement à la vie de leurs collègues. Décrivez les couleurs, les sons, la façon dont ils se sont sentis et comment ils ont réagi au moment où toutes leurs bougies d'allumage étaient allumées.
- C'est ce qui est arrivé au groupe des policiers. Ils ont d'abord regardé l'animateur sous le choc. Oh, vous voulez que je partage cette histoire avec mes collègues, c'est exactement ce que leurs expressions ont dit. Leurs expressions étaient inestimables. Même un peu de grognement silencieux parcourut la pièce. En tant qu'animatrice, elle a persisté. Les participants ont commencé tranquillement, puis, au fur et à mesure que les histoires étaient partagées, le son des gens qui parlaient, riaient, partageaient, et même encourageaient, a poussé un rugissement. La chaleur de la pièce se renforçait momentanément par un crescendo de bonne volonté.
- Laissez vos participants parler jusqu'à ce que la salle commence à se calmer, généralement de trente minutes à une heure, selon le nombre de personnes à vos tables. Demandez ensuite si tout le monde a eu la chance de partager leurs histoires ou si la première personne parle encore. (Cela évalue généralement un rire de soulagement.)
- Débriefez l'activité de team building en demandant au groupe comment ils ont réagi à l'activité de team building - à l'expérience de raconter leurs propres histoires et d'entendre les histoires de leurs collègues.
- Continuez à débriefer l'activité de renforcement de l'équipe en demandant au grand groupe si les participants ont remarqué des thèmes dans les histoires racontées à leurs tables. Dites à vos participants de partager, à leur table, les thèmes communs qu'ils ont trouvés dans les histoires partagées à leur table. Demandez à un participant de chaque petit groupe d'enregistrer les thèmes découverts sur un tableau à feuilles mobiles ou un ordinateur portable et soyez prêt à partager les thèmes avec le grand groupe.
- Un thème qui est souvent mentionné lors de l'utilisation de cette activité de consolidation d'équipe, est que les histoires concernaient la reconnaissance . Beaucoup d'autres histoires, dans ce groupe particulier, ont porté sur des promotions , des arrestations réussies, des situations dangereuses surmontées, et des moments de camaraderie et de communication rares. Le succès est souvent un thème commun aussi. Laissez vos participants tirer ces conclusions; ne leur dis pas.
- Si vos participants travaillent ensemble, une dernière question que vous pouvez utiliser pour débriefer l'activité de team building est: Comment pouvez- vous créer un lieu de travail dans lequel plus de ces thèmes se produisent plus souvent. Et, comme toujours, demandez à vos participants de noter une action qu'ils prendront ou feront différemment à la suite de leur participation à la session.
- Lorsque la discussion sur la création d'une équipe est terminée, demandez aux participants s'ils ont quelque chose à ajouter à la discussion avant de passer au reste de la session.