Réduire: Comment gérer une mise à pied

La réduction des effectifs peut se produire pour de nombreuses raisons possibles. La réduction des effectifs est souvent le résultat de mauvaises conditions économiques. Typiquement, l'entreprise doit couper des emplois afin de réduire les coûts ou maintenir la rentabilité.

La réduction des effectifs peut également survenir lors d'une fusion entre deux sociétés ou d'une acquisition de la société par une autre. Si la fusion ou l'acquisition n'a pas encore eu lieu, une entreprise pourrait réduire ses effectifs pour ressembler à un candidat plus viable.

D'autres fois, une entreprise réduit la taille d'un produit ou d'un service, ou l'économie vacille.

La réduction des effectifs se produit également lorsque les employeurs veulent «rationaliser» une entreprise - cela fait référence à la restructuration des entreprises afin d'augmenter les profits et de maximiser l'efficacité.

Que se passe-t-il lorsqu'une entreprise réduit ses effectifs?

La réduction des effectifs entraîne des mises à pied d'employés. Parfois, ce sont des mises à pied permanentes; mais d'autres fois, les employés peuvent être réembauchés après une période de restructuration.

Les mises à pied sont souvent suivies d'autres changements de restructuration, comme la fermeture de succursales, la consolidation ministérielle et d'autres formes de réduction des dépenses salariales.

Dans certains cas, les employeurs ne sont pas licenciés mais deviennent des travailleurs à temps partiel ou temporaires (pour réduire les coûts). Parfois, les employeurs offrent le partage d'emploi pour certains employés, réduisent les avantages sociaux ou raccourcissent la semaine de travail pour conserver les employés.

Il y a aussi souvent des changements dans le travail quotidien des employés après la réduction de la taille d'une entreprise.

Parce qu'il y a moins d'employés, de nombreux travailleurs doivent assumer de nouvelles responsabilités. Il peut également y avoir une perte de moral au sein de l'entreprise en raison de la perte de personnel.

Comment gérez-vous un licenciement?

Il y a un certain nombre de choses que vous pouvez faire pour vous préparer ou survivre à une mise à pied . Tout d'abord, gardez un œil sur les signes avant-coureurs que votre entreprise pourrait réduire ses effectifs.

Cela comprend le gel des embauches, de nombreuses réunions à huis clos et des rumeurs de réduction des effectifs.

Si vous pensez que votre entreprise pourrait réduire ses effectifs rapidement, préparez-vous à la possibilité d'une mise à pied. Mettez à jour votre CV et assurez-vous de réseauter avec les contacts d'autres sociétés. Vous pourriez commencer une recherche d'emploi passive pour garder un œil sur les emplois possibles. Vous pouvez également envisager d'économiser de l'argent maintenant dans le cas d'une mise à pied dans un proche avenir.

Une fois que vous recevez un avis de licenciement, vous devriez vérifier auprès du service des ressources humaines de votre entreprise pour voir quels avantages vous pourriez recevoir. Vous devriez également déposer une demande de prestations de chômage lorsque vous démarrez votre recherche d'emploi. Le gouvernement fédéral finance des programmes de travailleurs désaffectés qui fournissent une aide à la recherche d'emploi et à la formation.

Comment parlez-vous à un employeur d'une mise à pied de réduction des effectifs?

Si vous êtes un travailleur licencié qui a été licencié lors de la réduction des effectifs d'une entreprise, vous devez l'expliquer lorsque vous postulez pour un emploi. Être licencié est très différent d'être renvoyé parce qu'il est dû à des circonstances indépendantes de votre volonté. Les employeurs devraient être conscients de cette distinction lorsque vous postulez pour un emploi

Inclure une déclaration claire quelque part dans votre processus de demande (dans votre lettre de motivation, application, ou pendant votre entrevue) qui explique pourquoi vous avez été déplacé.

Par exemple, vous pourriez expliquer que votre position a été éliminée lorsque l'entreprise a externalisé un département entier.

Vous voulez également souligner la qualité de votre performance pendant que vous y étiez employé. Par exemple, vous pourriez mentionner dans une entrevue la qualité de vos évaluations ou inclure dans votre demande une recommandation de votre ancien employeur.

Mentionnant ces choses pendant le processus de demande d'emploi permettra de dissiper les soucis que vous avez été renvoyé en raison de problèmes avec votre performance.

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