Élargir les compétences ou l'expertise
Beaucoup de gens pensent que la seule façon de faire progresser leur carrière est de chercher des postes à des niveaux plus élevés dans une organisation ou dans leurs professions. Mais ce n'est pas toujours le cas.
Bien que devenir très bon à une chose ou connaître un sujet extrêmement bien ne peut pas blesser les chances d'une personne de monter, ayant une vaste compétence dans un atout.
Les postes dans les échelons supérieurs du gouvernement exigent moins de compétences techniques et plus de compétences. Les cadres supérieurs ont besoin de se familiariser avec les fonctions qu'ils supervisent, mais ils comptent sur leur personnel pour travailler sur les rouages de la politique et des décisions de processus.
Ceux qui cherchent des postes de direction au gouvernement ont besoin d'une connaissance pratique de toutes les parties d'une organisation qu'ils souhaitent diriger. Travailler dans ces différents domaines donne à l'employé une compréhension large et profonde de l'organisation. Jeter dans les compétences de gestion et les capacités de leadership, et vous avez l'étoffe d'un exécutif.
Tout le monde ne veut pas être un dirigeant, mais travailler dans différentes parties d'une organisation rend un employé polyvalent et plus précieux. Lorsque les temps deviennent durs et qu'une organisation gouvernementale doit mettre en œuvre des réductions en vigueur , les personnes polyvalentes se retrouvent employées alors que d'autres sont sans emploi.
Burnout dans l'emploi actuel
Certains emplois gouvernementaux sont connus pour brûler les gens. Les agents correctionnels et les travailleurs sociaux ont des emplois stressants qui ne paient pas beaucoup. Ces facteurs conduisent rapidement à l'épuisement des employés. Le personnel brûlé appelle plus souvent un malade, prend plus de congés et quitte après seulement quelques mois de travail.
Lorsque les employés reconnaissent leur burnout imminent ou existant, ils peuvent prendre des mesures pour se sortir de ce funk.
Quelque chose qu'un employé peut faire est de chercher un transfert latéral. Cela maintient l'employé avec l'organisation mais place l'employé un rôle plus souhaitable. L'organisation peut garder un employé expérimenté, et l'employé peut faire un travail plus à son gré.
Burnout est coûteux pour une organisation. Les gens partent non seulement ce qui cause des taux de roulement élevés, mais certaines personnes arrêtent de fumer avant de partir, ce qui signifie qu'elles font un mauvais travail parce qu'elles ne se soucient plus du travail. Les taux de roulement sont quantifiables, mais ce dernier scénario est presque impossible à mesurer. Il est préférable pour les organisations de déplacer des employés épuisés plutôt que de les perdre ou de les faire sombrer dans une mauvaise performance.
Passer sous un autre superviseur
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles quelqu'un pourrait vouloir un superviseur différent. Juste comme quelqu'un peut être brûlé sur un travail, on peut aussi être brûlé sur un superviseur. Parfois, les gens ne travaillent jamais bien ensemble, et parfois la familiarité engendre le mépris.
La relation rocheuse n'est peut-être pas la faute de l'un ou l'autre, mais elle doit être traitée pour l'amélioration de l'organisation. Quelqu'un pourrait demander un transfert latéral pour passer sous un autre superviseur.
Cela peut être accompli assez facilement dans les grands organismes fédéraux et d'État qui ont des groupes du même poste. L'organisation peut mettre en place un processus dans lequel les employés peuvent demander à être déplacés lorsqu'un poste devient vacant .
Besoin d'un mouvement géographique
Pour de nombreux couples mariés, les deux conjoints travaillent. Cela peut poser des dilemmes intéressants au sujet des changements d'emploi. Un conjoint peut avoir la possibilité d'occuper un emploi avec un salaire beaucoup plus élevé, mais si l'autre conjoint quitte son emploi actuel, la famille pourrait apporter moins de revenus après le changement d'emploi du premier conjoint.
Les grandes organisations peuvent souvent aider leurs employés avec ce problème. Le même processus qu'un employé peut utiliser pour sortir d'un superviseur particulier peut être utilisé pour changer le siège géographique de l'employé. Tant que l'organisation a besoin de personnel dans les nouveaux locaux du couple, l'employé pourrait y trouver un poste.