Pourquoi un employé demanderait un transfert latéral
Un employé peut demander des mutations latérales pour un certain nombre de raisons, mais il lui arrive souvent de vouloir un superviseur différent ou de déménager géographiquement pour accommoder le nouvel emploi d'un conjoint. L'employé peut être épuisé dans ses fonctions actuelles et il veut élargir son expertise ou ses compétences sans pour autant passer à un autre emploi dans une autre entreprise.
Pourquoi une organisation pourrait-elle demander un transfert latéral?
De même, une organisation peut initier un transfert latéral pour diverses raisons. Il pourrait connaître une réduction de la force, ce qui nécessiterait que les travailleurs soient déplacés afin de mieux concentrer leurs ressources sur les fonctions les plus critiques. L'organisation peut connaître des changements dans les populations qu'elle dessert et avoir besoin de repositionner le personnel pour répondre à l'évolution des demandes de services.
Transferts latéraux au sein du gouvernement
Les transferts latéraux peuvent être très utiles aux organismes gouvernementaux.
Au début de sa propre politique de transfert latéral, le Massachusetts Institute of Technology affirme: «L'Institut encourage le mouvement latéral vers un travail différent dans le même niveau ou la même note, le cas échéant. Un tel mouvement aide non seulement une organisation à travers la formation croisée, mais il offre également aux employés des opportunités de développement pour élargir leurs connaissances et améliorer leur croissance professionnelle. "
Quelques exemples
- Le conjoint d'un agent de correction d' État obtient un emploi dans une autre ville. La famille veut vraiment que cela se produise, mais l'agent de correction lui-même a besoin d'un travail pour que cela fonctionne. Heureusement, la nouvelle ville a des prisons d'État. L'agent de correction demande un transfert dans un établissement de la nouvelle ville. Il se trouve que l'établissement a un poste vacant à la classification d'emploi actuelle de l'agent de correction. Le directeur accepte volontiers un agent formé et expérimenté où il aurait probablement obtenu une nouvelle recrue inexpérimentée et sans formation.
- Un comptable du gouvernement a travaillé dans les comptes créditeurs pour cinq ans. Dernièrement, elle s'est ennuyée avec les réquisitions d'achat, les contrats et les paiements. Elle a besoin de quelque chose de nouveau, mais elle veut toujours être impliquée dans la finance. Elle remarque que le secteur des comptes débiteurs a besoin de plus de gens, alors elle se porte volontaire pour passer des comptes créditeurs aux comptes débiteurs. Le gestionnaire de la comptabilité accorde le transfert, car il bénéficiera à la fois l'employé et l'organisation.
- Une ville a une croissance rapide d'un côté de la ville. Les nouveaux quartiers sont construits aussi vite que les équipes de construction peuvent les ériger. Le chef des pompiers passe en revue les emplacements des casernes de pompiers de la ville et se rend compte que la ville doit construire une caserne de pompiers supplémentaire parmi les quartiers en plein essor. Étant donné que la construction d'une caserne de pompiers prendra plus d'un an, le chef des pompiers décide de transférer certains pompiers des parties moins peuplées de la ville à la caserne de pompiers la plus proche du nouveau développement.
Comme vous pouvez le voir, les transferts latéraux peuvent bien fonctionner et être avantageux tant pour l'employeur que pour l'employé. Si vous éprouvez un dilemme qui pourrait être guéri par un tel déménagement, il n'y a aucun mal à tendre la main pour voir si un transfert latéral est disponible pour vous.