Hébergement des employés et des demandeurs dans le cadre de l'ADA

Combien un employeur doit-il faire pour accommoder les employés?

Un article récent sur la sensibilisation au handicap et l' Americans with Disabilities Act (ADA) a soulevé de sérieuses questions quant à la mesure dans laquelle un employeur doit aller chercher un candidat ou un employé handicapé. La réponse est la suivante: dans la mesure du possible, répondre aux besoins d'une personne handicapée afin qu'elle puisse remplir les fonctions essentielles de son travail.

Hébergement de l'employeur

Les bons employeurs s'engagent à garder leurs précieux employés au travail.

Et, les employeurs qui apprécient leurs employés seront heureux d'aider avec un logement. Ce qui inquiète tous les employeurs, cependant, c'est d'être victime d'une arnaque de la part d'un employé qui tente d'utiliser la loi à son avantage et au désavantage de l'employeur. C'est pourquoi l'employeur peut exiger une deuxième et même une troisième opinion médicale lorsqu'un employé demande un accommodement.

Selon une série de formation sur les ressources humaines de BLR, un Américain sur six a une forme de handicap et beaucoup d'entre eux sont cachés. Dans cette optique, accommoder les employés handicapés est courant, et vous ne savez peut-être même pas que vos collègues ont besoin ou utilisent un logement.

Étant donné que les informations médicales sont protégées par les normes HIPAA , les bureaux des ressources humaines stockent des informations médicales dans des fichiers qui ne sont accessibles à personne, à l'exception du personnel des ressources humaines.

La deuxième question la plus fréquente au sujet de l'ADA, FMLA, ou d'autres lois de type d' emploi , est ce qui constitue un accommodement?

En raison de la fréquence de cette question, voici des exemples pour votre utilisation. Certains sont des accommodements qu'un employeur peut faire pour les candidats, de sorte que l'employeur ne fait pas de discrimination à l'égard de certains handicaps à l'embauche. La plupart de ces exemples sont des façons par lesquelles les employeurs ont aidé les employés valorisés avec un logement nécessaire.

Exemples de logement du demandeur

Lorsqu'il traite avec des candidats qui peuvent avoir un handicap, un employeur doit seulement considérer la personne handicapée pour les postes pour lesquels ils sont qualifiés. Un candidat qui a un handicap doit être capable d'accomplir les fonctions essentielles du travail avec l'aide d'un accommodement de travail raisonnable.

L'employeur n'a pas l'obligation d'embaucher une personne handicapée avant une personne sans handicap. Ils ont cependant l'obligation de ne pas discriminer une personne handicapée. L'employeur conserve son droit de choisir le candidat le plus qualifié.

Ce sont des exemples d'accommodements qu'un employeur peut faire pour considérer équitablement un candidat handicapé. Vous pouvez en apprendre davantage sur l'obligation d'accommodement de l'employeur de la part de la Commission américaine Equal Employment Opportunity Commission.

Exemples d'hébergement des employés

Les employeurs sont tenus de faire des aménagements dans la mesure du possible pour permettre à un employé d'accomplir les fonctions essentielles de son travail. Responsables, axés sur les employés, les employeurs se soucient de la façon dont ils sont perçus comme un employeur de la personne, de ses collègues et de la collectivité.

Les employeurs de choix font des accommodements, autant que possible, pour les employés.

Selon l'ADA, «un employeur est tenu de faire un aménagement raisonnable de l'incapacité connue d'un employé si cela n'impose pas une« contrainte excessive »à l'exploitation de l'entreprise de l'employeur.

Le préjudice injustifié est défini comme une action exigeant d'importantes difficultés ou dépenses, compte tenu de facteurs tels que la taille de l'employeur, ses ressources financières et la nature et la structure de son fonctionnement.

«Un employeur n'est pas obligé d'abaisser les normes de qualité ou de production pour faire des aménagements et l'employeur n'est pas obligé de fournir des articles à usage personnel tels que des lunettes ou des prothèses auditives.

Ce sont des exemples d'accommodements qu'un employeur pourrait faire pour un employé qualifié.

Toutes ces idées vous aideront à accueillir les employés qui éprouvent une condition invalidante. Ils veillent à ce que l'employé puisse continuer à exercer les fonctions essentielles de son travail. Et, c'est gagnant-gagnant pour vous.