En fait, certains employeurs pourraient ne pas savoir comment accueillir convenablement un employé handicapé ; Cela peut être préjudiciable à toutes les parties impliquées.
Selon une étude réalisée en 2002 par l'American Council of Life Insurers, seulement dix pour cent des petits employeurs savent qu'il y a une probabilité sur trois qu'un travailleur âgé de 35 à 65 ans souffre d'un handicap grave. Si l'employeur n'est pas disposé à accueillir un employé handicapé dans son entreprise, il se peut qu'il n'ait pas les outils nécessaires pour accueillir et accueillir l'employé handicapé lorsqu'une telle maladie survient.
En tant que spécialiste de l'hébergement chez Assurant Employee Benefits, un expert en avantages sociaux pour les employés de petite et moyenne taille, j'ai créé quelques conseils pour travailler avec des employés souffrant de maladies ou de blessures invalidantes. Ces conseils se concentrent sur la façon de travailler avec une personne qui veut revenir au travail. Ces conseils vous aideront à accommoder les employés handicapés et à les accueillir de nouveau au travail.
Étapes spécifiques pour travailler avec des employés handicapés
- Montrer le soutien. Démontrer un soutien émotionnel et social en créant un environnement qui est bienveillant et encourageant. Les collègues peuvent offrir de l'aide pour les soins aux enfants, les repas, les promenades aux rendez-vous médicaux et les collectes de fonds.
- Maintenir le contact. Restez en contact avec les appels téléphoniques et les cartes. Ceci est particulièrement important pour les superviseurs directs, mais quelque chose que les collègues peuvent faire aussi bien.
- Aidez l'employé handicapé à garder ses avantages . Cherchez des façons de permettre aux employés handicapés de conserver leurs prestations le plus longtemps possible, en particulier l'assurance maladie et invalidité. Garder des avantages peut être essentiel à leur rétablissement et, dans le cas de la couverture de santé familiale, avoir un impact sur le bien-être de toute leur famille.
Fournir des logements. Les horaires flexibles , le travail à temps partiel, la réduction des déplacements, le travail à domicile, la réduction temporaire des responsabilités et la présence d'une aire de repos privée sur le lieu de travail peuvent tous aider les employés malades. Si un employé est diagnostiqué avec un cancer, la faiblesse et la fatigue peuvent être importantes lorsque les employés reçoivent une chimiothérapie ou une radiothérapie.
L'employé handicapé peut également bénéficier de l'aménagement d'un poste de travail ou d'un lieu de travail, comme du matériel de bureau et du mobilier adapté. Le stationnement près du bâtiment et la présence d'un fauteuil roulant ou d'un scooter motorisé sur le lieu de travail peuvent également être bénéfiques.
Bienvenue à l'employé. Faites un effort pour les accueillir d'une manière qui soit significative pour eux chaque fois que cela est possible. Par exemple, certains collègues se sont rasé la tête au profit de «Locks of Love» ou de chapeaux usés pour montrer leur soutien aux employés malades qui ont perdu leurs cheveux à la suite de traitements contre le cancer.
Des façons supplémentaires d'accueillir l'employé handicapé de retour au travail
Voici d'autres idées pour accueillir un employé qui retourne au travail après une maladie invalidante:
- Fournir des ballons, des fleurs, des cartes et / ou une bannière de bienvenue dans l'espace de travail d'un employé pour montrer que la personne a été manquée. Un groupe d'employés a décoré toute la cabine de l'employé de retour avec des plantes et des photos de motivation.
- Travaillez de façon claire pour permettre à un employé de retourner à un bureau ou à un lieu de travail propre, afin qu'il n'ait pas l'impression que le travail s'accumule pendant son absence. S'assurer que les responsabilités de l'employé sont bien couvertes pendant toute la durée de la maladie est une bonne chose pour vos clients et soulage les inquiétudes des employés malades à l'égard de leur travail en leur absence.
- Faites un bref compte rendu des changements qui se sont produits pendant que l'employé était absent afin de pouvoir se mettre rapidement au travail. Cela peut inclure des changements de procédure et de procédure, des changements de personnel et des changements de bénéfices.
- Prévoir du temps avec le personnel des ressources humaines peu de temps après le retour au travail afin que les besoins d'hébergement et les besoins d'accueil du retour au travail soient assurés. Les employés voudront également passer en revue l'état de leurs prestations individuelles, le temps de maladie ou de prise de force, et le statut d'emploi.
- Vérifiez l'employé retourné tout au long de la journée pour être sûr que tout se passe bien. Cela s'applique à la fois aux amis sur le lieu de travail et aux superviseurs, qui peuvent rassurer sur le fait qu'ils sont ravis de retrouver l'employé.
- Offrez-vous une collation santé de midi. Cela peut être utile car l'énergie d'un employé peut être faible dans les premiers jours de retour au travail. Assurez-vous de vérifier les restrictions alimentaires que l'employé peut avoir en premier.
- Faciliter le retour du salarié à temps partiel, en augmentant progressivement les heures de travail, peut être utile pour le retour de l'employé handicapé.
- Fournissez à l'employé qui revient l'aide de repas simples et préparés, qu'il soit congelé ou facile à transporter, qu'il ou elle peut ramener à la maison pour ne pas avoir à s'inquiéter de préparer le souper après ses premiers jours de travail.