Commencez avec ces conseils
Vous devez identifier comment, où et à qui vous avez l'intention de vendre un service ou un produit avant de commencer à rédiger votre plan d'affaires. Vous devriez également évaluer votre concurrence et déterminer combien d'argent sera nécessaire pour démarrer votre entreprise et la maintenir en activité jusqu'à ce qu'elle soit bien établie.
Une étude de faisabilité aborde des choses comme où et comment l'entreprise fonctionnera. Il fournit des détails approfondis sur l'entreprise pour déterminer si et comment elle peut réussir, et il constitue un outil précieux pour développer un plan d'affaires gagnant.
Pourquoi les études de faisabilité sont-elles si importantes?
Les informations que vous rassemblez et présentez dans votre étude de faisabilité vous aideront à:
- Identifiez toutes les choses dont vous avez besoin pour que l'entreprise fonctionne
- Repérer les problèmes logistiques et autres problèmes et solutions liés à l'entreprise
- Développer des stratégies de marketing pour convaincre une banque ou un investisseur que votre entreprise vaut la peine d'être considérée comme un investissement
- Servir de base solide pour l'élaboration de votre plan d'affaires
Même si vous avez une bonne idée d'entreprise, vous devrez trouver un moyen rentable de commercialiser et de vendre vos produits ou services. Ceci est particulièrement important pour les commerces de détail où l'emplacement que vous choisissez pourrait faire ou défaire votre entreprise.
La plupart des baux d'espaces commerciaux imposent des restrictions aux entreprises qui peuvent avoir un effet dramatique sur le revenu. Un bail peut limiter les heures d'ouverture ou les jours ouvrables, ou les espaces de stationnement. Cela pourrait restreindre les produits ou services que vous pouvez offrir. Dans certains cas, cela peut même limiter le nombre de clients qu'une entreprise peut recevoir chaque jour.
Composantes d'une étude de faisabilité
- Description de l'entreprise : Décrivez le produit ou les services à offrir.
- Faisabilité du marché: Cela comprend une description de l'industrie, du marché actuel, du potentiel futur du marché, de la concurrence, des prévisions de ventes et des acheteurs potentiels.
- Faisabilité technique: Cette section explique comment vous livrerez votre produit ou service, y compris les problèmes de matériaux, de main-d'œuvre, de transport, l'emplacement de votre entreprise et la technologie nécessaire.
- Faisabilité financière: Vous devez prévoir combien de capital de départ vous aurez besoin et détailler les sources potentielles de capital et les retours sur investissement.
- Faisabilité organisationnelle: Définir la structure juridique et corporative de l'entreprise. Vous pouvez également inclure des informations professionnelles sur les fondateurs et les compétences qu'ils peuvent apporter à l'entreprise.
- Conclusions: Discutez comment l'entreprise peut réussir. Soyez honnête dans votre évaluation, car les investisseurs ne regarderont pas seulement vos conclusions. Ils examineront également les données et remettront en question vos conclusions si elles semblent irréalistes.
Les études de faisabilité contiennent des informations complètes et détaillées sur la structure de votre entreprise, vos produits et services, le marché, la logistique de la livraison d'un produit ou d'un service et les ressources dont vous avez besoin pour que l'entreprise fonctionne efficacement.