10 étapes pour une étude de faisabilité professionnelle
Une étude de faisabilité est un processus qui teste la viabilité de votre idée. Il vous aide à savoir si votre idée va voler ou si elle est susceptible de flop.
Les études de faisabilité peuvent également servir de base à la création d'un plan d'entreprise et d'un plan de marketing, dont vous aurez besoin tous les deux à l'avenir. Ces 10 étapes et considérations peuvent vous aider à démarrer.
Évaluer la demande
Si vous envisagez de vendre de la confiture de cerises dans votre région, commencez par visiter les épiceries et arpenter leurs étagères. Ont-ils un affichage dérisoire? Cela pourrait signifier qu'il n'y a pas de demande pour votre produit.
Et ne négligez pas Internet. Faites une recherche par mot clé pour votre produit si vous envisagez de le vendre en ligne. S'il semble que beaucoup de gens font de bonnes affaires en vendant de la confiture de cerises ou un produit semblable, il y a de fortes chances qu'il y ait une demande pour ce que vous avez l'intention de vendre.
Évaluer le concours
Vous devez également savoir qui vous êtes contre. Disons que vous souhaitez vendre votre confiture au marché des agriculteurs locaux. Arrêtez-vous au marché au moins deux fois, une fois le jour le plus occupé et une fois le jour le plus lent.
Voyez combien, s'il y en a, de vendeurs de confiture. Échantillonnez leurs produits.
Vous devriez être en mesure de juger assez facilement si votre produit est supérieur à ceux que vous serez en compétition. Si vous envisagez de vendre votre confiture en ligne, voyez s'il y a une marque leader qui domine le marché et qui a déjà une clientèle dévouée, puis goûtez-la.
Comprendre ce qu'est une étude de faisabilité
Vous êtes maintenant prêt à commencer votre étude, et cela commence par comprendre exactement ce que c'est. Une étude de faisabilité comprend généralement six sections ou composantes: une description de votre entreprise, une étude de faisabilité du marché, une étude de faisabilité technique, une étude de faisabilité financière, une étude de faisabilité organisationnelle et vos conclusions.
Commencez à rassembler les informations dont vous aurez besoin pour résoudre tous ces problèmes. Que devez-vous accomplir pour que votre entreprise fonctionne? Quels sont les problèmes potentiels que vous pourriez rencontrer? Concevoir des stratégies de marketing. Engagez tout cela à écrire - vous y reviendrez une fois ou deux.
Rédaction d'une étude de faisabilité du marché
Préparer d'abord les composantes du marché de votre étude de faisabilité, y compris une description de l'industrie, du marché actuel, du marché potentiel anticipé et des tendances de l'industrie, du niveau de concurrence, des prévisions de ventes, des clients et clients potentiels et d'autres ressources génératrices de revenus .
Votre défi est de garder tout cela aussi bref que possible. Votre description de l'industrie devrait être au maximum de deux paragraphes, à l'instar de cet exemple. Éliminer les vœux pieux dans votre évaluation du marché actuel et de votre concurrence et être prudent avec vos projections de ventes.
Rédaction d'une étude de faisabilité technique
L'étude de faisabilité technique met l'accent sur les facteurs techniques et logistiques qui doivent être en place pour que votre entreprise puisse produire, stocker et livrer ses produits ou services au public. Une étude de faisabilité technique comprend des détails tels que les types de matériaux, de main-d'œuvre, de technologie et de transport dont vous aurez besoin, ainsi que l'emplacement de votre entreprise.
Rappelez-vous, un agent de crédit ou un investisseur lira ceci, et le vôtre n'est probablement pas la première étude de faisabilité qu'il a jamais rencontrée. Il a de l'expérience, vous avez son attention, et vous prenez son temps. Il s'attend à ce que votre étude soit polie et professionnelle. Donnez donc une description détaillée de ce dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise, y compris la technologie, les matériaux, les coûts de main-d'œuvre et les coûts de transport et d'expédition dans un ordre clair et concis.
Rédaction d'une étude de faisabilité financière
Les informations contenues dans votre étude de faisabilité technique doivent être soutenues par votre étude de faisabilité financière. Votre étude de faisabilité technique devrait être transparente et directe dans ce composant.
Voici où vous aborderez le capital de démarrage estimé. Identifiez et énumérez vos sources de capital, et expliquez les retours potentiels estimés sur les investissements. Ne négligez pas une explication de la façon dont un investisseur peut s'attendre à être payé pour son soutien de votre entreprise. Votre étude de faisabilité financière devrait être complète jusque dans les moindres détails. Ne supposez pas que votre lecteur sait déjà ou prévoit d'entendre cette information.
Assurez-vous que votre capital projeté est suffisant pour couvrir les facteurs techniques et logistiques que vous avez déjà décrits.
Rédaction d'une étude de faisabilité de structure
Cela couvre les détails importants de la structure organisationnelle de votre entreprise et vous aidera à rendre votre étude de faisabilité et votre plan d'affaires plus attrayant pour les investisseurs et les clients potentiels.
Une étude de faisabilité organisationnelle définit la structure juridique de votre entreprise et offre des informations professionnelles pertinentes sur les fondateurs, les partenaires et les autres principaux acteurs de l'entreprise, le cas échéant.
Il peut être utile d'inclure ici un code d'éthique, ainsi que les principes et les pratiques de votre entreprise. Traiter les problèmes de formation et de responsabilisation des employés, ainsi que les politiques de lutte contre la discrimination et autres.
Conclusions de l'étude de faisabilité
Voici où vous dessinez les conclusions que vous voulez que vos investisseurs et clients potentiels comprennent.
Vous ne souhaitez pas présenter d'instructions qui n'ont pas été prises en charge par les données et autres informations que vous avez déjà présentées. Vos composants d'étude précédents doivent soutenir vos conclusions clairement et sans question. Utilisez cette section pour appliquer les éléments que vous avez déjà mentionnés et pour vous assurer que les points précédents sont clairs.
S'en tenir aux faits. Évitez les commentaires et les expressions comme «je pense» ou «je crois». Les autres mots à éviter comprennent «espoir», «anticiper» et «opinion». Votre lecteur veut des faits, pas de spéculation.
Présentation de votre étude de faisabilité terminée
Cette dernière étape, mais peut-être la plus importante, consiste à assembler votre étude de faisabilité en un ensemble d'aspect professionnel . Le contenu peut être la clé, mais la présentation est tout aussi importante parce que vous voulez engager les gens dès le début ou ils ne feront pas attention aux détails. Assurez-vous que votre lettre de motivation a un impact. Concevoir une feuille de couverture et assembler une table des matières. Rassemblez tout dans un classeur ou un portfolio attrayant.
Devriez-vous engager un consultant expert?
Si vous n'avez tout simplement pas le temps d'effectuer une étude de faisabilité, il serait logique d'engager un consultant pour le gérer et le mener à bien pour vous. Demandez à des collègues de vous orienter et de faire des recherches approfondies sur des consultants ayant une expertise dans le produit ou le domaine de service que vous avez choisi. Apprenez quels sont leurs frais. Si vous décidez d'embaucher quelqu'un, soyez clair que vous voulez que son rapport soit aussi objectif et honnête que possible.
Sinon, retroussez vos manches de chemise et mettez-vous au travail. Vous pouvez écrire une étude de faisabilité, et vous pouvez le faire bien si vous prenez votre temps et vous éduquer un peu d'abord.