Les stratégies échouent lorsque:
- croyance répandue sur la nécessité de la politique n'existe pas,
- ils sont adoptés pour répondre au comportement de quelques employés,
- ils sont perçus comme appartenant aux ressources humaines plutôt que par la gestion hiérarchique,
- ils ne permettent pas ou pas de discrétion de gestion,
- l'engagement à appliquer la politique est une faible priorité, et
- ils sont administrés et suivis de manière incohérente.
Question du lecteur sur le rétablissement d'un code vestimentaire
Cette question apparaît si souvent dans ma boîte de réception que j'ai pensé partager ma réponse habituelle.
Question de lecteur: Nous sommes une petite et moyenne entreprise (environ 120 employés) et avons une politique d'habillement occasionnel ici. Cela a été institué il y a environ six ans et avant cela, il n'y avait pas de politique officielle sur les vêtements. Nous avions des gens qui venaient - littéralement - en pyjama et des pantoufles de chambre.
Donc, maintenant nous avons un code vestimentaire très détaillé avec des règlements sur le nombre de pouces au-dessus du genou que les jupes seront jugées acceptables au nombre de pouces que les sangles doivent être, en raison principalement du manque de bon jugement qui a été montré quand il n'y avait pas politique écrite.
Je sais que vous êtes un défenseur d'un code vestimentaire vague, mais que suggérez-vous que nous fassions lorsque les employés font preuve d'un mauvais jugement lorsqu'ils s'habillent pour travailler sans directives strictes?
Le président de notre société n'est pas du tout d'accord avec le code vestimentaire ici - il pense que c'est une perte de temps totale, donc nous commençons à nous retrouver dans une situation où (les managers en particulier) disent aux RH, vas-tu faire?
Renvoyez-moi à la maison? »Ils savent que pour la haute direction, le code vestimentaire n'est nulle part sur la liste des priorités.
Nous voulons alléger et simplifier le code vestimentaire afin que nous ne perdions pas de temps à déterminer si quelqu'un est en violation avec une robe qui est trois pouces au-dessus du genou contre deux - oui, cela se produit. (Ceux qui ont reçu des avertissements de code vestimentaire se moquent maintenant et s'assurent que tout le monde suit la politique à la lettre.) Pourtant, nous ne voulons pas revenir à un code vestimentaire si vague que nous revenons là où les choses étaient.
Pour répondre à cette question fréquemment posée, voici quelques conseils sur la façon de rétablir un code vestimentaire qui a échoué.
Ma réponse: Vous avez trouvé exactement la raison pour laquelle je préfère les codes vestimentaires plus lâches. Si vous écrivez une politique détaillée, vous devez la surveiller. Et, votre direction réagit comme prévu. Dans la liste des choses qu'ils doivent accomplir, le code vestimentaire est bas.
En fait, à cause de leur crainte de démotiver et d'embêter les employés, ils sont encore moins susceptibles de le faire respecter. Lorsque le responsable ne le soutient pas, tout cela est prévisible, je suis désolé de le dire. Tout cela, comme vous l'avez décrit, conduit à toutes sortes de comportements supplémentaires, dysfonctionnels comme vos tattlers.
Je crois aussi à avoir le moins de politiques possible et jamais à créer une politique pour gérer le comportement de quelques employés. Il est préférable de se pencher sur les vêtements ou les comportements non professionnels au lieu de soumettre vos employés professionnels et habillés à une politique.
Dans votre situation, à cause de tous ces antécédents, je constituerais une équipe interfonctionnelle d'employés, y compris des gestionnaires, pour refaire le code vestimentaire afin qu'il devienne une directive que vous n'avez pas besoin de surveiller. Par exemple, pas trois pouces au-dessus de tout.
Peut-être que vous pouvez interdire des articles spécifiques tels que des jeans, des robes de soleil, des pyjamas, des vêtements de course et de vélo, sans créer des règles qui sont si serrées que les employés résistent ou gâchent. Il faut souligner que vous vous attendez à ce que les employés s'habillent professionnellement et fassent preuve de jugement professionnel dans les vêtements qu'ils portent au travail.
(Voici mes pensées sur les affaires décontractées , puisque c'est votre code vestimentaire désiré.)
Ensuite, vous pouvez republier la politique de code vestimentaire avec un soutien à l'échelle de l'entreprise. Demandez à tout le monde de le signer . Ensuite, affrontez les problèmes au fur et à mesure qu'ils se produisent. La politique doit être simple et permettre la discrétion managériale par rapport à quelques centimètres du genou.
Dans une entreprise, j'ai fait travailler le groupe RH avec quelques magasins locaux pour organiser un défilé de mode pour le groupe démographique employé par l'entreprise sur le lieu de travail. Les magasins ont également offert un rabais d'employé pour les employés qui ont assisté. D'autres employeurs ont posté des photos de vêtements appropriés pour aider les employés à comprendre leurs attentes.
Voici mes politiques de code vestimentaire décontracté et occasionnel . Vous pouvez également décider de la direction vers laquelle vous devez vous diriger dans votre lieu de travail. Dans mon entreprise, nous avions une politique d'affaires occasionnelle jusqu'à ce que mes employés me demandent pourquoi.
Comme nous ne voyons plus souvent de clients sur place, nous n'avions vraiment aucune raison valable d'adopter une politique d'affaires occasionnelle. Alors maintenant, notre politique d'entreprise est décontractée.
Ce sont toutes vos options pour différents codes vestimentaires .
Ressources supplémentaires sur les codes vestimentaires
- Dress for Work Success: un code vestimentaire décontracté
- Code vestimentaire décontracté pour le travail: fabrication
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- Un code vestimentaire formel et professionnel
- Code vestimentaire pour l'interaction avec la clientèle et les salons professionnels
- Code vestimentaire pour la définition du travail
- Définition de code vestimentaire occasionnel
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