Ce sont les caractéristiques de la génération Y à perdre et à gagner pour réussir au travail
Selon l'employé de la génération Y, certains ont de la difficulté à s'adapter à l'emploi. D'autres apportent des compétences que tous devraient imiter. Tous les employés de la génération Y ne sont pas les mêmes et c'est une erreur de les peindre tous avec le même pinceau.
J'ai écrit sur la gestion des employés de la génération Y dans le passé.
Voici quelques-uns des défis auxquels vous faites face lorsque des employés de la génération Y entrent sur le marché du travail. À la baisse, beaucoup arrivent avec des attentes qu'ils sont:
- Toujours, le plus intelligent et le meilleur. (Maman l'a dit et toutes les notes académiques ont été approuvées) Ils ont obtenu une moyenne cumulative de 3.0+ dans leurs programmes d'études moins que rigoureux.
- Bon à tout et tout devrait venir facilement. Cette croyance a créé des enfants qui n'étaient pas préparés à un programme d'études collégiales rigoureux. Étant donné que les antécédents et la capacité de poursuivre des études substantielles peuvent être sabotés et abandonnés en troisième année, de nombreux étudiants ne sont pas préparés à suivre les programmes d'études dont les employeurs ont besoin.
Cela a créé des masses de jeunes adultes maintenant diplômé en urbanisme, genre et études ethniques, humanités, arts et sciences, et des diplômes de psychologie tandis que l'informatique, les sciences, les soins de santé et les mathématiques mendient pour les étudiants intelligents.
Trop dur, trop de travail, pas préparé avec les prérequis, a déclaré les étudiants avec qui j'ai parlé. De plus, un diplôme rigoureux pourrait interférer avec le plaisir et les fêtes de fin de semaine. Tout doit-il venir facilement?
- Mérite beaucoup d'argent, des promotions rapides, et seulement un renforcement positif. Combien de demandes de diplômés, de travailleurs potentiels avez-vous vu qui avaient réellement de vrais emplois?
Bien sûr, beaucoup ont des emplois ou des stages répertoriés, mais ce qui est arrivé à tous ces semestres sans rien faire, avec des stages potentiels non poursuivis, et même les campus bénévoles et les responsabilités civiques non répertoriées. Je sais, me disent-ils, l'université est ma dernière chance réelle de m'amuser avant que je ne sois un adulte et que je sois accablé de responsabilités.
- Attachés à leurs parents par des téléphones portables, des messages texte et une surveillance constante Est-ce la première génération d'enfants qui n'ont pas été libérés par leurs parents le matin et qui leur ont dit de revenir à la maison quand les lampadaires sont allumés? (Oui, je réalise que nous vivons dans un monde plus dangereux.)
Les décisions ont été prises tôt par ces enfants, comment passer la journée et quoi faire, alors que cette génération a des dates de jeu et des activités structurées 20 heures par semaine quand elle n'est pas à l'école. Et l'école? Moins d'heures, plus de vacances, moins de programmes stimulants, des enseignants qui travaillent sur de mauvais objectifs. Est-il étonnant que les gestionnaires soient tenus de donner des commentaires et des éloges quotidiens au sein d'une structure de travail qui permet le succès de ces jeunes travailleurs?
Histoires de travail en Gen Y
Je pourrais continuer, mais je m'arrêterai ici parce que cette génération et leurs parents ont créé des histoires de travail amusantes (pathétiques) dont j'entends parler de temps en temps. J'entends des histoires à propos de la mère qui a appelé le directeur des ressources humaines recruteur pour savoir pourquoi sa fille parfaite n'a pas eu le travail.
J'ai rencontré des parents qui abandonnent les CV de leurs enfants chez les employeurs, parce que Johnny n'a pas de voiture. Ensuite, ils se demandent pourquoi leur enfant, qui est prêt à ne rien faire, n'a pas été appelé pour une entrevue.
Ou, que diriez-vous du parent qui a accompagné son enfant à une entrevue professionnelle et s'est assis dans le hall jusqu'à ce que l'entrevue fût finie. Dans mon propre monde, j'ai appelé une référence et commencé notre conversation avec la norme, "comment connaissez-vous le candidat que je vous appelle?"
Oh, je suis sa femme, elle a répondu, donc je le connais vraiment bien. (Il avait demandé à sa femme de l'utiliser comme référence et elle avait répondu qu'il avait besoin d'énumérer les personnes qui le connaissaient bien et l'aimaient.)
Je suis sûr que vous avez vos histoires aussi. Et, pour chacun de ces scénarios, il y a aussi beaucoup de jeunes gens préparés, diplômés et hautement employables, donc, ne prenez pas mes mots personnellement si ces commentaires ne vous conviennent pas. C'est juste que j'entends tellement de choses de mes lecteurs que les histoires ne sont pas des anomalies.
Dans cet état d'esprit, après avoir passé les vacances avec des jeunes que j'adore, j'ai rencontré «Voulez-vous embaucher votre propre enfant? du blog Fistful of Talent (blog recommandé, au fait).
Tim Sackett dit: «Donnez-moi juste quelqu'un qui sait lire, écrire, calculer et qui veut vraiment travailler et je suis sûr que je peux les transformer en un contributeur productif."
Compétences cruciales pour les employés de la génération Y
Mais devrions-nous le faire? Sackett cite le travail de Susan Stewart au Conference Board . Dans «Voulez-vous embaucher votre propre enfant?» (Will Anybody else?), Elle identifie ces compétences comme étant cruciales pour les jeunes qui se joignent à nos lieux de travail.
- Pensée critique et résolution de problèmes
- Collaboration à travers les réseaux et conduite par l'influence
- Agilité et adaptabilité
- Initiative et esprit d'entreprise
- Communication orale et écrite efficace
- Accéder et analyser l'information
- Curiosité et imagination
Trop arrivent sans y être préparés. Vieilles nouvelles, je sais, mais j'aimerais entendre vos histoires. Des nouvelles amusantes? Lisez l'article de Sackett. Ses exemples d'impréparation des travailleurs dans ces sept compétences critiques sont hilarants - et carrément effrayants.
êtes-vous parent? Vous avez le pouvoir de réparer cela. Je suis un employeur. Je fais juste face aux conséquences. Au lieu de faire des profits, je passe du temps à développer des employés avec lesquels j'ai beaucoup moins de compensation à partager. Ils passent du temps à apprendre les compétences ci-dessus quand ils pourraient mettre le feu au monde.
Et, le secret d'une vie heureuse peut ne pas être juste une carrière réussie. Cependant, la réussite, la fierté, beaucoup d'argent, le respect de soi, et la connaissance que vous utilisez vos talents et vos compétences dans la poursuite de résultats dignes, vont un long chemin vers la création de ce bonheur. Ne pas avoir le message? Peut-être que vos enfants le feront. La sagesse semble sauter des générations.
Vos pensées sont les bienvenues.