Les employeurs voudront poser des questions d'entrevue pour évaluer l'expertise décisionnelle d'un candidat pour presque tous les emplois, mais surtout les emplois impliquant des personnes de premier plan.
Vous n'avez pas besoin de poser toutes ces questions, mais si la prise de décision est un élément responsable du travail que vous remplissez, vous voudrez poser plusieurs questions d'entrevue sur l'expérience de votre candidat et son efficacité dans la prise de décision.
Questions de prise de décision
- Pensez à un moment où vous aviez un certain nombre de choix ou d'orientations différents que vous pouviez choisir pour un projet, pour résoudre un problème ou pour organiser un événement. Suivez-nous le processus que vous avez suivi pour prendre votre décision quant à l'orientation à choisir qui a le plus de chances d'aboutir à un résultat positif.
- Décrivez le processus que vous suivez habituellement pour prendre une décision concernant un plan d'action.
- Pensez à une occasion où vous deviez choisir entre deux ou trois chemins apparemment viables pour atteindre un objectif. Comment avez-vous pris votre décision sur le chemin à suivre?
- Pensez à un moment où vous aviez plusieurs options parmi lesquelles choisir, mais aucune n'était suffisante pour atteindre votre objectif. Comment avez-vous décidé quelle option suivre?
- Face à un choix entre des candidats qualifiés pour une promotion , un déménagement latéral, un chef de projet ou un nouvel employé, décrivez comment vous avez fait votre choix.
- Décrivez le processus que vous avez suivi pour choisir le collège que vous avez fréquenté.
- Comment allez-vous décider d'accepter une offre d'emploi si un employeur vous offre un emploi qui, selon vous, correspond à vos compétences et à votre lieu de travail préféré?
- Lorsque vous travaillez avec un collègue ou un membre du personnel de reporting, comment décidez-vous et communiquez les points pour lesquels vous avez besoin de commentaires et de rapports d'avancement?
- Avez-vous un processus ou une méthodologie que vous utilisez lorsque vous prenez des décisions?
Prise de décision Question d'emploi Réponses
Utilisez ces conseils sur la façon d'évaluer les réponses de votre candidat aux questions d'entrevue qui évaluent les compétences de prise de décision pour sélectionner les meilleurs employés les plus qualifiés pour votre organisation. C'est comment évaluer les réponses de votre candidat à des questions d'entrevue sur la prise de décision.
Vous voulez embaucher un employé qui démontre qu'il peut logiquement prendre des décisions. Pendant l'entrevue, écoutez la preuve d'une approche systématique pour peser les options. Cherchez des preuves de la prise de décision efficace dans le passé. Demandez au candidat comment chacune de ses décisions décrites dans les réponses aux questions ci-dessus, travaillé à la fin.
Demandez également à votre candidat ce qu'il ferait différemment s'il devait à nouveau faire face aux décisions ci-dessus. Vous cherchez des preuves que votre candidat est prêt à continuer à apprendre et à grandir. Que vous soyez d'accord avec la décision prise par le candidat est moins important que de noter le processus de décision suivi. Si les décisions semblent vraiment illogiques, comme des sauts de foi non pris en charge, ou de venir d'un champ de gauche, méfiez-vous.
Mon seul inconvénient avec ces lignes directrices est que vous voulez embaucher des gens qui sont créatifs, innovants et prêts à sortir de la boîte.
Au moins, je le fais. Alors, soyez prudent lorsque vous évaluez une approche créative et innovante de la prise de décision.
Vous avez besoin d'employés du cerveau droit tout comme vous avez besoin d'employés dominants du cerveau gauche. Leurs rôles peuvent être différents au sein de votre organisation, mais vous avez besoin des deux. Et, un candidat qui peut faire preuve de créativité, tout en semblant prendre des décisions logiques, est potentiellement une excellente embauche.
En supposant que le rôle pour lequel vous engagez un employé implique la prise de décision, écoutez les actions passées qui démontrent que le candidat peut prendre des décisions logiques et réalistes. Les succès antérieurs parlent plus fort dans l'entrevue que les projections du candidat sur ce qu'il «pense» qu'il ferait lorsqu'il prendrait une décision à l'avenir.
Vous voulez un employé qui a démontré les compétences nécessaires dans le passé ou un employé qui est intéressé et capable d'apprendre comment prendre des décisions réfléchies.
Exemples de questions d'entrevue d'emploi pour les employeurs
Voici des exemples de questions d'entrevue d'emploi pour interviewer des employés potentiels .