Lorsque vous interviewez des candidats potentiels pour vos rôles de gestion, vous découvrirez au fil du temps quelles questions fournissent les informations les plus utiles.
Vous aurez envie de poser les questions qui soutiennent le mieux votre sélection finale des candidats.
Questions d'entrevue d'emploi de gestion que vous demandez toujours
Toujours poser ces questions d'entrevue de gestion. Les réponses aux questions d'entrevue vous donnent des connaissances précieuses sur l'expérience du candidat. Demander:
- Depuis combien de temps travaillez-vous en tant que manager?
- Combien d'employés vous ont directement rapporté dans votre travail de gestion? (Vous posez des questions sur le nombre d'employés qu'il ou elle a supervisés directement avec des responsabilités d'évaluation du rendement et d' attribution de la rémunération .)
- Décrivez les responsabilités exactes et les activités sur lesquelles vous avez supervisé ces employés.
- Décrivez les responsabilités globales que vous avez assumées dans votre rôle de gestion.
Questions d'entretiens - Behavioral Management
- Si je devais interviewer les gens qui vous ont signalé dans le passé, comment décriraient-ils votre style de gestion ?
- Si je devais interviewer les membres de votre équipe, comment décriraient-ils vos forces et vos faiblesses en tant que gestionnaire et superviseur?
- Donnez-moi un exemple, à partir de vos expériences de travail passées, à propos d'un employé sous-performant qui vous a signalé. Comment avez-vous réglé la situation? La performance de l'employé s'est-elle améliorée? Si non, qu'avez-vous fait ensuite?
- Évaluez vos compétences en gestion sur une échelle de 1 à 10, 10 représentant d'excellentes compétences en gestion. Fournissez trois exemples de vos expériences de travail passées qui démontrent que le nombre sélectionné est exact.
- Décrivez l'environnement de travail ou la culture dans laquelle vous avez eu le plus de succès.
- Décrivez le style de gestion de votre gestionnaire qui vous permettra de tirer le meilleur parti de votre travail: vos capacités, votre capacité à contribuer et votre engagement quotidien.
- Parlez-moi d'un moment où vous avez eu un employé qui a eu de bons résultats. L'employé a dépassé les objectifs et a demandé plus de responsabilités. Décrivez comment vous avez géré cette situation au jour le jour et au fil du temps.
- Décrivez trois composantes de votre philosophie de gestion qui démontrent ce que vous appréciez et ajoutez, en tant qu'individu, à la culture et à l'environnement de travail d'une organisation.
- Quels facteurs sont cruciaux au sein d'une organisation et doivent être présents pour que vous puissiez travailler plus efficacement?
- Parlez-moi d'une fois où vous avez réorganisé un département ou modifié de manière significative les affectations de travail des employés. Comment avez-vous approché la tâche? Comment les employés concernés ont-ils réagi à vos actions?
- L'un des emplois d'un gestionnaire ou d'un superviseur consiste à gérer le rendement et à effectuer des examens périodiques du rendement. Dites-moi comment vous avez géré la performance des employés dans le passé. Décrivez le processus que vous avez utilisé pour le retour d'expérience.
- Lorsque vous êtes entré dans un nouveau lieu de travail par le passé, en tant que directeur ou superviseur, décrivez comment vous avez entretenu et développé des relations avec vos nouveaux collègues, superviseurs et collaborateurs hiérarchiques.
- En tant que gestionnaire ou superviseur, l'un de vos emplois consiste à fournir une direction et un leadership à une unité de travail. Décrivez comment vous avez accompli cela dans le passé.
- Quelles sont les trois à cinq contributions les plus importantes au rôle d'un gestionnaire en milieu de travail? Comment avez-vous démontré ces dans vos emplois passés en tant que gestionnaire?
- Si vous deviez identifier la contribution la plus importante requise d'un gestionnaire en milieu de travail, qu'est-ce que vous identifieriez comme la contribution clé?
- Veuillez décrire l'importance de vos trois valeurs fondamentales les plus importantes pour le rôle du gestionnaire en milieu de travail.
Questions d'entretien d'embauche et de gestion
Ces conseils sur la façon d'évaluer les réponses aux questions d'entrevue de gestion de votre candidat vous aideront à sélectionner les meilleurs employés de gestion pour votre organisation.
Continuez à lire pour voir comment aborder les réponses de votre candidat. Ils peuvent sérieusement avoir un impact sur le candidat que vous choisissez pour votre poste vacant.