Un arrangement de travail alternatif
Flextime permet à un employé de sélectionner les heures qu'il ou elle va travailler. Il existe généralement des limites spécifiées fixées par l'employeur. Les employés qui travaillent selon un horaire flexible peuvent travailler une semaine de travail condensée ou travailler une semaine de travail régulière. Ceux qui travaillent une semaine condensée peuvent travailler quatre jours de dix heures, plutôt que cinq jours de huit heures. Ceux qui travaillent une semaine de cinq jours peuvent travailler des heures autres que les «neuf à cinq» typiques.
Qui a besoin de Flextime?
Beaucoup de gens pourraient probablement bénéficier d'un horaire de travail flexible. Prenez, par exemple, les exemples suivants. La mère âgée de Bob se remet d'une opération de remplacement de la hanche. Elle veut que Bob l'accompagne à la thérapie physique de 4h00 à 5h00 trois après-midi par semaine. "Je l'ai fait aussi tard dans la journée que possible. Ne peux-tu pas quitter le travail plus tôt?" Maman demande. Si Bob ne fait rien, les soins aux personnes âgées peuvent nuire à sa carrière. Le fils de Mary commence la maternelle. Avant cela, il est allé à une garderie qui est restée ouverte jusqu'à 18 heures. Maintenant, il rentre à la maison à 15h30, quelques heures avant que Mary ne quitte son travail. Il est difficile pour les parents qui travaillent d'équilibrer la maison et la famille. Bien que le retour à l'école puisse aider la carrière, le temps consacré peut en être préjudiciable. La classe Samantha doit compléter son diplôme se réunit seulement à 10 heures deux fois par semaine. Pour des raisons financières, elle doit travailler à temps plein , ce qui signifie pour elle de 9h00 à 17h00.
Tout le monde bénéficie
Comme vous pouvez le voir dans ces exemples, beaucoup de gens pourraient bénéficier d'un horaire de travail flexible . Mais pour qu'un employeur instaure des horaires flexibles, l'entreprise devrait également en bénéficier. L'avantage évident pour un employeur est la capacité d'accommoder les employés qui ont de la difficulté à équilibrer leur travail et leur famille.
Afin de conserver ces employés, il serait dans l'intérêt de l'entreprise de permettre à son personnel d'avoir un horaire flexible.
Un avantage moins évident serait une diminution des frais généraux. Les employés qui travaillent selon des horaires flexibles peuvent partager des équipements coûteux tels que des ordinateurs et même de l'espace de bureau, à condition que leurs horaires ne se chevauchent pas. Une entreprise, si elle le souhaite, peut même répondre aux appels des clients pendant plus d'heures, si certaines personnes commencent à travailler avant 9 heures et d'autres restent après 17 heures. Cela fonctionne bien si l'entreprise traite avec des clients dans différents fuseaux horaires.
Flextime est bon pour l'environnement aussi. Avec certains travailleurs qui font la navette quatre jours par semaine, et non cinq, il y a moins de voitures sur la route. Moins de voitures égalent moins de pollution de l'air et moins de congestion sur les routes. Les horaires échelonnés aident également à éliminer les problèmes de circulation.
Obtenir votre patron à bord
Il n'est pas difficile de voir les avantages de la flexibilité, du moins du point de vue des employés. Maintenant vient la partie difficile - convaincre votre patron que cela a du sens. Comme ils disent "Ya dois avoir un plan." Ne marchez pas simplement dans le bureau de votre patron tout enflammé sur la façon dont cela va vous rendre la vie plus facile. Votre patron veut savoir comment cela va lui faciliter la vie.
Votre première étape devrait être de parler à vos collègues et d'élaborer un plan. La plus grande préoccupation de votre patron sera probablement que le bureau deviendra une ville fantôme les vendredis et les lundis puisque plusieurs personnes voudront peut-être une semaine de travail condensée et une longue fin de semaine. Venez avec un horaire tournant qui permettra à tout le monde d'avoir un long week-end occasionnel. Votre patron ne voudra pas que tout le monde quitte son travail plus tôt. Venez avec un horaire qui permet au bureau d'être occupé tout au long de la journée.
D'accord. Maintenant, vous avez un plan bien pensé à présenter à votre patron. Mettre en place un rendez-vous pour présenter ce plan. Montrer comment ce type de régime peut profiter à votre employeur, c'est-à-dire couvrir les téléphones pendant de longues périodes de temps tout au long de la journée; partage de postes de travail informatiques. Ayez tout écrit (dactylographié) et donnez à votre patron le temps de réfléchir à votre plan.
Soyez prêt à répondre à toutes les questions qu'il pourrait avoir. Assurez-vous auprès de votre employeur que tout conflit d'horaire sera réglé entre les membres du personnel et que vous avez une composante de votre plan qui explique étape par étape comment cela se produira.