Comment construire la confiance au travail

10 étapes spécifiques que vous aurez envie de prendre pour construire et maintenir la confiance

Voulez-vous savoir comment renforcer la confiance dans votre organisation? Vous ne pouvez pas toujours contrôler la confiance que vous ressentez dans votre grande entreprise, mais vous pouvez agir de manière à promouvoir la confiance dans votre environnement de travail immédiat. Cet environnement peut inclure votre département, votre équipe de travail ou votre unité, ou vos collègues dans un terrain de cabine.

Bâtir la confiance dans une unité plus petite où vous avez un certain contrôle aide à établir la confiance dans votre plus grande organisation.

Les gens qui font confiance à leurs collègues ont tendance à étendre leur confiance à l'ensemble de l'organisation. Cela, à son tour, attire la confiance des autres.

La destruction de l'approbation et la reconstruction de l'approbation vous permettent de voir ce qui ne fonctionne pas pour créer un environnement de travail fiable. Ce sont des endroits que vous n'avez pas besoin d'aller.

Construire la confiance plutôt que le début de votre relation avec un nouvel employé. Voici des façons de créer et de préserver des relations de confiance dans un environnement de travail favorisant la confiance.

Comment construire la confiance

Le professionnel des ressources humaines joue un rôle particulier dans la promotion de la confiance. Alors, faites les gestionnaires hiérarchiques. Vous accompagnez les responsables et les superviseurs sur tous les rôles appropriés décrits ci-dessus lors de la création de relations d'approbation.

Vous influencez également les différences de pouvoir au sein de l'organisation en élaborant et en publiant des politiques favorables, protectrices et honorables. Vous êtes influent dans la construction de normes sociales appropriées parmi les personnes qui font des travaux différents dans votre organisation.

Engagez-vous dans des activités de renforcement de la confiance et de consolidation d' équipe uniquement lorsqu'il existe un désir sincère dans votre organisation de créer un environnement de travail confiant, responsabilisant et orienté sur l'équipe .

S'engager dans ces activités pour des raisons autres qu'honorables est une parodie et une imposture.

Les gens sauront la différence, ou ils découvriront, et alors, ils ne vous feront jamais confiance. Cela aura un impact sur tout ce que vous voulez accomplir dans votre lieu de travail.

Construire une relation de confiance au fil du temps

La confiance est construite et maintenue par de nombreuses petites actions au fil du temps. Marsha Sinetar, l'auteur, a déclaré: «La confiance n'est pas une question de technique, mais de caractère; on nous fait confiance à cause de notre façon d'être, pas à cause de nos extérieurs polis ou de nos communications expertes. "

Vous pouvez construire des relations de confiance et une culture de confiance dans votre lieu de travail. Vous construisez la confiance à travers toutes vos actions et chaque interaction que vous avez avec vos collègues et employés. Vous construisez la confiance une étape à la fois. La confiance est fragile mais se renforce au fil du temps avec-vous l'avez deviné-plus de confiance. Prouvez-vous et votre organisation digne.

Références sur les relations de confiance

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