Citations inspirantes pour les affaires au sujet de l'habilitation et de la délégation

Citations d'habilitation et de délégation

Avez-vous besoin d'une citation inspirante sur l'autonomisation pour votre bulletin d'information, présentation d'affaires, site Web ou affiches inspirantes? Ces citations sur l' habilitation et la délégation sont utiles pour vous aider à encourager la motivation et l' autonomisation des employés , et inspirer le dévouement et l'enthousiasme de vos employés.

Ils fournissent également un aperçu de l'essence et de la puissance du concept et de la stratégie d'entreprise de l'autonomisation, qui est partiellement réalisée par la façon dont les gestionnaires dans les organisations déléguent des tâches et des opportunités aux employés.

Citations sur l'habilitation et la délégation

Aujourd'hui, de nombreuses sociétés américaines consacrent beaucoup d'argent et de temps à essayer d'accroître l'originalité de leurs employés, espérant ainsi obtenir un avantage concurrentiel sur le marché, mais ces programmes ne font aucune différence si la direction apprend également à reconnaître les idées précieuses. beaucoup de nouveaux, et puis trouve des moyens de les mettre en œuvre. " --Mihaly Csikszentmihalyi

"Déléguer signifie laisser les autres devenir les experts et donc les meilleurs." - Timothy Firnstahl

"Le meilleur dirigeant est celui qui a le sens de choisir les bons hommes pour faire ce qu'il veut faire, et de se débrouiller assez pour ne pas se mêler d'eux pendant qu'ils le font." --Théodore Roosevelt

"Les grands leaders sont comme les meilleurs chefs - ils dépassent les notes pour atteindre la magie des joueurs." - Blaine Lee

"S'il y a un axiome que j'ai essayé d'atteindre en essayant de réussir en affaires, c'est que j'ai essayé de m'entourer d'associés qui en savent plus sur les affaires que moi.

Cette politique a toujours été couronnée de succès et fonctionne toujours pour moi. » --Monte L. Bean

"Vous pouvez déléguer l'autorité, mais vous ne pouvez jamais déléguer la responsabilité de déléguer une tâche à quelqu'un d'autre.Si vous avez choisi le bon homme, bien, mais si vous avez choisi le mauvais homme, la responsabilité est la vôtre - pas le sien." - Richard E. Krafve

«Pratiquement toutes les entreprises sortiront et donneront à leurs travailleurs un certain nombre d'outils, et la grande différence dans la valeur que cela leur apportera sera de savoir à quel point l'entreprise prend du recul et pense vraiment à travers leurs processus d'affaires, réfléchissant à leurs affaires peuvent changer, comment leur gestion de projet, leurs commentaires des clients, leurs cycles de planification peuvent être très différents de ce qu'ils étaient auparavant. " --Bill Gates

«Ce ne sont pas les outils auxquels vous faites confiance - les outils ne sont que des outils - ils fonctionnent ou ils ne fonctionnent pas, ce sont les gens auxquels vous avez foi ou pas. - Steve Jobs , Apple

"Peu d'entre nous seront des leaders, et même ceux qui sont des leaders doivent aussi être des adeptes la plupart du temps." C'est le rôle crucial. "Les adeptes jugent les leaders, mais seulement s'ils réussissent ce test. Si leur jugement est mauvais, ils se jugent eux-mêmes Si le leader emmène ses disciples vers le but, vers de grandes réalisations, c'est parce que les disciples étaient capables de ce genre de réponse. " --Garry Wills dans Certaines Trompettes: la nature du leadership

"Les organisations qui permettent aux gens d'aller plus loin dans la chaîne ou d'essayer de se débarrasser des grandes chaînes hiérarchiques et de permettre la prise de décision à un niveau plus local finissent par être plus adaptables et résilientes parce qu'il y a plus d'esprits impliqués dans le problème." --Steven Johnson

"Le pouvoir peut être pris, mais pas donné.Le processus de la prise est l'autonomisation en soi." --Gloria Steinem

"Ne dites jamais aux gens comment faire les choses, dites-leur ce qu'il faut faire et ils vous surprendront par leur ingéniosité." - Général George Smith Patton, Jr.

«Les gens veulent de l'orientation, pas de la rhétorique, ils ont besoin de savoir quel est le plan d'action et comment il sera mis en œuvre, ils veulent être responsabilisés pour aider à résoudre le problème et l'autorité pour agir. - Howard Schultz, Starbucks

Entourez-vous des meilleures personnes que vous pouvez trouver, déléguez l'autorité, et n'intervenez pas tant que la politique que vous avez décidée est exécutée. --Ronald Reagan

"Le rôle des dirigeants n'est pas de faire en sorte que d'autres personnes les suivent mais d'habiliter les autres à diriger." - Bill George

«Une organisation habilitée est une organisation dans laquelle les individus ont les connaissances, les compétences, le désir et la possibilité de réussir personnellement d'une manière qui mène au succès organisationnel collectif. --Stephen Covey