Pour diriger le brise-glace, le facilitateur doit apporter une citation à la réunion. Le brise-glace est plus efficace si la citation se rapporte au sujet de la réunion.
Une citation liée ouvrira la voie à une discussion ultérieure. Cela permettra également aux participants de réfléchir au sujet de la séance tout en les aidant à devenir à l'aise pour parler avec leurs collègues.
Le brise-glace de citations significative fonctionne bien avec des groupes qui se connaissent et avec des étrangers. C'est parce qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses - juste des interprétations et des opinions sur la citation.
Exemple de citations sont fournies après ces étapes à suivre pour utiliser le brise-glace citations significative.
Citations significatives Ice Breaker Steps
- Divisez vos participants en petits groupes de quatre ou cinq personnes qui sont assis l'un près de l'autre, ou si les participants sont assis quatre ou cinq à une table comme dans de nombreux lieux d'entraînement, demandez-leur de travailler avec leurs compagnons de table. (Dans beaucoup de contextes, les participants viennent de s'asseoir, se présentent aux autres à leur table, et ils ne prennent pas bien de bouger.)
- Dites aux groupes nouvellement formés que leur travail consiste à penser, en tant qu'individu, pendant quelques minutes à la citation que vous leur donnez et à noter les notes relatives à ces questions.
- Qu'est-ce que la citation signifie pour eux?
-Comment la citation se rapporte-t-elle au sujet de la séance de team building, du cours de formation ou de la réunion?
- Ensuite, demandez aux participants de partager leurs réponses avec les membres de leur groupe. L'animateur devrait poser des questions telles que:
-Comment semblables ou différentes étaient vos réponses?
- Est-ce que quelque chose de significatif a eu lieu pendant la discussion? - Une fois que les participants ont terminé leur discussion spontanée initiale, demandez aux participants de partager leurs réflexions ou leurs idées sur la discussion en petit groupe avec le groupe élargi. Demandez à un volontaire de commencer et de mener une discussion pendant plusieurs minutes. Utilisez la discussion en guise d'introduction à l'ouverture de votre sujet de session.
Ce brise-glace de citations significatives prend 10 à 15 minutes avec la discussion initiale non structurée que le brise-glace génère. Le temps total dépendra du nombre de questions supplémentaires que vous demanderez au groupe de discuter dans le cadre du débriefing du brise-glace.
Applications du brise-glace des citations significatives
Voici des exemples de citations et de cours de formation, des séances de consolidation d'équipe et des réunions où vous pouvez les utiliser efficacement pour briser la glace. S'il vous plaît noter que beaucoup de ces citations correspondent à plusieurs catégories. Utilisez vos citations préférées et votre imagination pour faire fonctionner ce brise-glace pour vous et vos groupes.
Modifier ou modifier la session de gestion:
- "Tout le monde a maintenant accepté que le changement est inévitable, mais cela implique toujours que le changement est comme la mort et les impôts, il devrait être reporté aussi longtemps que possible et aucun changement ne serait vraiment préférable." Mais dans une période de bouleversement vivent, le changement est la norme. " --Peter F. Drucker
Engagement
- "L'engagement individuel à un effort collectif - c'est ce qui fait travailler une équipe, une entreprise, une société, un travail de civilisation." --Vince Lombardi
- "Vous devez savoir une grande chose et s'en tenir à cela. Les leaders qui ont eu une très grande idée et un très gros engagement. Cela leur a permis de créer quelque chose. Ce sont ceux qui laissent un héritage. "- Irving Kristol
Empowerment et délégation
- "Ne dites jamais aux gens comment faire les choses, dites-leur ce qu'il faut faire et ils vous surprendront par leur ingéniosité." - Général George Smith Patton, Jr.
- "Le meilleur dirigeant est celui qui a le sens de choisir les bons hommes pour faire ce qu'il veut faire, et de se débrouiller assez pour ne pas se mêler d'eux pendant qu'ils le font." --Théodore Roosevelt
- "Les grands leaders sont comme les meilleurs chefs - ils dépassent les notes pour atteindre la magie des joueurs." - Blaine Lee
Excellence
- «Les entreprises qui survivent le plus longtemps sont celles qui élaborent ce qu'elles peuvent uniquement apporter au monde, non seulement la croissance ou l'argent, mais aussi leur excellence, leur respect des autres ou leur capacité à rendre les gens heureux. Certains appellent ces choses une âme. "- Charles Handy
- "L'excellence n'est pas une compétence. C'est une attitude. " --Ralph Marston
Établissement d'objectifs, planification du développement de la performance, attentes claires:
- "Une rivière doit avoir des banques pour être plus qu'un étang." - Ken Blanchard
- «Les objectifs ne sont pas le destin, ils sont la direction, ce ne sont pas des commandements, ce sont des engagements, ils ne déterminent pas le futur, ils sont des moyens de mobiliser les ressources et les énergies de l'entreprise pour l'avenir. --Peter Drucker
Motivation
- "La gestion n'est rien de plus que de motiver les autres." --Lee Iacocca
- «La seule façon d'inciter les gens à travailler dur est de les motiver: aujourd'hui, les gens doivent comprendre pourquoi ils travaillent dur, chaque membre d'une organisation est motivé par quelque chose de différent. --Rick Pitino
La communication non verbale
- "Ce que vous faites parle si fort que je ne peux pas entendre ce que vous dites." --Ralph Waldo Emerson
- "Les limites de ma langue signifient les limites de mon monde." - Ludwig Wittgenstein
Travail d'équipe et team building
- "Vous trouverez des hommes qui veulent être portés sur les épaules des autres, qui pensent que le monde leur doit la vie, ils ne semblent pas voir que nous devons tous nous soulever ensemble et nous rassembler." --Henry Ford
- "Ne doutez jamais qu'un petit groupe de gens réfléchis et engagés puisse changer le monde, en effet, c'est la seule chose qui ait jamais existé." --Margaret Mead