Considérez comment votre employeur annonce les nouvelles
Votre nouvel employeur voudra peut-être annoncer les nouvelles intéressantes dans la section «Movers and Shakers» de votre journal local, sur son site Web, dans un bulletin d'information ou sur les médias sociaux.
Si vous travaillez dans une industrie qui s'appuie sur les références des clients, vous voudrez alors amener vos clients avec vous. Donc, évitez de les aveugler en annonçant les nouvelles avant qu'ils puissent l'entendre d'une autre source.
Demandez d'emblée à votre nouvel employeur s'il a l'intention de faire connaître les nouvelles. Si oui, découvrez quand et comment cela va se passer. Si elle précède la date d'annonce prévue, demandez-leur de patienter jusqu'à ce que vous ayez informé vos clients. Dites que vous ne voulez pas risquer ces relations d'affaires. Si leur résultat net est en jeu, votre nouvelle société se soumettra probablement à ce souhait.
Vos collègues peuvent être la plus grande menace pour garder les choses sous le boisseau. Pour éviter que quiconque ne s'en aperçoive involontairement, informez vos clients dans les 24 heures suivant la notification. Votre lettre devrait déjà être prête à partir.
Ne mettez pas à jour LinkedIn jusqu'à ce que vous ayez commencé. En fait, dites seulement aux membres de votre famille et à vos amis les plus fiables d'éviter une crise de relations publiques.
Vous ne voulez pas que 500 utilisateurs de Facebook se réveillent aux nouvelles, tous parce que l'oncle Bill ne peut pas déchiffrer entre une mise à jour de statut et un message privé.
Créer un calendrier pour l'annonce
Pour assurer une transition en douceur et un départ en douceur, harmonisez votre stratégie d'annonce avec celle de vos anciens et nouveaux employeurs.
Votre stratégie de sortie devrait considérer trois choses. Écrivez vos réponses aux questions suivantes pour rester responsable de votre plan d'annonce:
1. Quand allez-vous faire l'annonce? Informez vos clients dans les 24 heures suivant la notification.
2. Quelles informations et quels sentiments voulez-vous transmettre? Votre date de début, gratitude pour le partenariat, langage persuasif, etc.
3. Comment allez-vous informer tout le monde (clients, intervenants, pairs et famille)? Lettre imprimée officielle, médias sociaux, LinkedIn, courriel informel à des amis / famille, etc.
Écrivez une lettre efficace à vos clients
Soyez professionnel, positif et gracieux dans votre lettre, en remerciant votre ancien employeur et vos clients actuels du rôle qu'ils ont joué dans votre réussite. Ensuite, exprimez votre optimisme pour le futur passionnant en magasin. Enfin, faites savoir à vos clients quand vous commencerez officiellement à vous assurer qu'ils peuvent bien se préparer au changement.
Vos clients devront également savoir à quoi s'attendre. Qu'est-ce qui, le cas échéant, va changer en ce qui concerne faire des affaires avec vous? Ou, s'ils restent avec votre ancien employeur, qui va prendre en charge leur compte?
Exemple d'une nouvelle lettre d'annonce d'emploi
Vous trouverez ci-dessous un exemple d'une nouvelle lettre d'annonce d'emploi qu'un responsable marketing peut envoyer à ses clients.
Objet: Nouvelle annonce de position
Cher X,
Je suis ravi d'annoncer que j'ai rejoint ABC Marketing et que je débuterai le 7 août. Je suis très reconnaissant pour ces six années merveilleuses au DEF Marketing et pour le rôle intégral que vous avez joué dans ma réussite. Je vous invite à vous joindre à moi dans ce nouveau chapitre passionnant pour continuer notre partenariat mutuellement bénéfique. Vous apprécieriez le même engagement et le même dévouement de ma part, avec le soutien supplémentaire d'une agence de premier plan avec des centaines de campagnes réussies qui ont transformé les marques de leurs clients en noms familiers.
Je suis confiant que ce changement me permettra plus d'autonomie et de temps pour vous servir dans tous vos efforts et objectifs marketing. Cependant, si vous choisissez de rester chez ABC Marketing, Laura Marks sera votre nouvel agent à partir du 7 août.
N'hésitez pas à poser vos questions et sachez que je ferai tout ce que je peux pour que cette transition se fasse en douceur.
Cordialement,
Marcy Gray
marcy.grey@ABCMarketing.com
123 Park Street
Anytown, États-Unis
(800) 123-4567
Organiser une réunion de suivi
Maintenant que vous avez annoncé la nouvelle à vos clients, il est temps pour la réunion de suivi - par téléphone ou face à face - d'activer une stratégie avant et après le départ pour une transition en douceur. S'ils n'ont pas encore décidé comment ils vont procéder concernant votre partenariat, préparez un argument de vente pour la réunion.
Rédigez une liste détaillée de toutes les façons dont vous avez contribué au succès de l'entreprise. À partir des campagnes gagnantes que vous avez menées et des revenus que vous avez apportés aux clients de haut calibre que vous avez obtenus, assurez-vous que chaque contribution est disponible. Vous devez convaincre vos clients que vous êtes essentiel à leur succès. Alors, mettez en avant ces compétences et traits qui vous distinguent du reste de la meute.
Si elles décident de rester avec votre ancienne entreprise, ne le prenez pas personnellement, car la commodité peut être la raison pour laquelle. Rappelez-vous que rien n'est fini. Ils voudront peut-être vous réengager dans le futur. Alors, assurez-vous un départ agréable qui se termine sur une note positive.