Les gestionnaires d'embauche ne veulent pas reporter d'emplois. Au-delà du travail déjà accompli, les gestionnaires d'embauche doivent retarder le poste vacant d'au moins un mois ou deux. Et le travail que cette position doit accomplir ne s'arrête pas.
D'un autre côté, le repostage est la dernière chose que les candidats veulent voir se produire. Ils savent rarement pourquoi le repostage se produit dans n'importe quelle situation individuelle, mais ils sont laissés à assumer la conclusion la plus logique qui est le gestionnaire d'embauche a considéré tous les candidats et les a trouvés manquer.
Les gestionnaires d'embauche ne prennent pas la décision de republier à la légère. Repositionner signifie tout recommencer à la case départ. Après avoir passé par le processus d'embauche seulement pour ne pas sélectionner quelqu'un, le gestionnaire d'embauche est fatigué et frustré. Mais dans de nombreuses circonstances, la republication est la meilleure ligne de conduite dans une perspective à long terme. Il est préférable d'obtenir la bonne personne plus tard que la mauvaise personne maintenant.
Les gestionnaires d'embauche se posent ces questions lorsqu'ils envisagent de republier un emploi:
01 Est-ce que j'ai un candidat qui peut faire le travail?
Ensuite, ils pèsent leurs options, ce qui mène aux questions suivantes.
02 Si je recrute maintenant, combien dois-je avoir pour développer la nouvelle recrue tout de suite?
Parfois, vous pouvez terminer à la première place dans une compétition d'embauche et ne pas encore obtenir le travail. Cela arrive souvent parce que le gestionnaire d'embauche ne peut pas passer le temps nécessaire au développement de la nouvelle embauche. Sans le développement nécessaire, la nouvelle embauche ne serait pas couronnée de succès. Embaucher le meilleur candidat serait un mauvais service pour le candidat, le gestionnaire et l'organisation.
Plusieurs fois, une personne peut entrer dans un travail sans être prêt pour tous les aspects de celui-ci. Les gens apprennent en cours d'emploi et un gestionnaire peut orienter le développement d'une nouvelle embauche de manière à ce que les nouveaux employés soient au courant de toutes les étapes du travail. Mais certaines parties d'un travail sont plus importantes que d'autres. Si un gestionnaire d'embauche n'a pas de candidat capable d'exécuter immédiatement les tâches critiques, il peut être nécessaire de le republier, en particulier lorsque le temps disponible du gestionnaire est insuffisant.
03 Si je republie maintenant, à quoi puis-je m'attendre?
Beaucoup disent que la définition de la folie fait quelque chose encore et encore et attend des résultats différents. Cela sonne vrai pour les gestionnaires d'embauche quand ils pensent à la refonte.
Bien sûr, il y aura des gens qui ne verront pas l' offre d'emploi la première fois, mais il est probablement déraisonnable pour un gestionnaire d'embauche de penser que le bassin de candidats sera considérablement différent.
04 Puis-je me permettre d'attendre pour republier?
Si le gestionnaire d'embauche croit que le bassin de candidats ne sera pas significativement différent maintenant, peut-être que la piscine sera différente plus tard. Encore une fois, le travail continue à affluer, de sorte qu'il peut ne pas être possible pour le gestionnaire d'embauche de republier.
Mais si le gestionnaire d'embauche peut attendre, il peut être judicieux de laisser passer un peu de temps entre les affectations. Différentes personnes verront l'affichage, et c'est exactement ce dont le gestionnaire d'embauche a besoin.
05 Dois-je changer ce que je cherche?
En plus de réfléchir sur les candidats, le gestionnaire d'embauche doit réfléchir sur lui-même. Peut-être que le gestionnaire d'embauche a trop d'attentes. Peut-être qu'il n'y a pas une personne qui puisse répondre à ces attentes.
Si les attentes doivent changer, le gestionnaire d'embauche peut faire l'une des deux choses suivantes. Premièrement, le gestionnaire d'embauche peut modifier la langue d'affichage et faire de la publicité à nouveau. Deuxièmement, le gestionnaire d'embauche peut réévaluer le bassin existant en fonction des nouvelles attentes.
Au gouvernement, les gestionnaires d'embauche choisissent habituellement la première option. Cela leur permet d'examiner un tout nouveau groupe de candidats qui ont postulé à un poste reflétant les nouvelles attentes. Les départements des ressources humaines ont leur mot à dire dans la gestion des embauches. Les services des ressources humaines y voient l'option la plus juste et la plus transparente qui limite la probabilité qu'un candidat intentera une poursuite pour discrimination ou pratiques d'embauche injustes.