Conseils sur la réponse aux questions d'entrevue fondées sur un scénario
Lorsque les employeurs élaborent des questions pour les entrevues avec les jurés du système de justice pénale , ils utilisent généralement deux types de questions: des questions d'entrevue basées sur l'expérience et des scénarios . Les questions basées sur l'expérience exigent que vous parliez de la façon dont vous avez répondu à des situations réelles dans le passé . Les questions basées sur un scénario vous demandent de décrire comment vous pourriez réagir à une situation hypothétique à l'avenir.
Pour vous aider à vous préparer à un bon début de carrière dans le domaine de la justice pénale, j'ai compilé quelques exemples de scénarios qui pourraient vous être proposés, avec des conseils sur le genre de réponses que les employeurs recherchent.
01 Question de scénario éthique
Dans cette question, il est facile de répondre que vous avez signalé l'agent à ses supérieurs et que vous en avez fini avec cela.
Ce que les employeurs recherchent, cependant, sont des indications que vous comprenez pourquoi ce que l'autre officier a fait était mauvais; que vous êtes conscient des normes éthiques élevées auxquelles vous serez tenu ; et que vous pouvez surmonter la pression des pairs et faire la bonne chose pour votre communauté. Une réponse réussie articulera tous ces points.
02 Question sur l'équilibre travail-vie personnelle
La question : Votre équipe est actuellement à court de personnel et on a demandé à tout le monde de prendre des heures supplémentaires pour aider. Vous avez déjà travaillé tard une fois cette semaine, mais un collègue a appelé malade et maintenant votre superviseur vous demande si vous pouvez remplir. Vous avez des plans avec des amis après le travail. Comment répondriez-vous?
En bref, votre employeur cherche à savoir quel genre d'éthique de travail vous possédez et où sont vos priorités.
Il ne s'agit pas seulement de savoir si vous êtes prêt ou non à travailler, mais de savoir comment vous accordez la priorité à votre équilibre travail-vie personnelle . Reconnaissez la difficulté qu'un superviseur peut avoir à assurer la dotation et que vous comprenez le besoin de peser votre poids au travail.
En même temps, vous pouvez préciser que, selon les plans que vous avez pris, vous ne pourrez peut-être pas les annuler facilement, mais que si vous ne pouviez pas couvrir ce poste, vous seriez prêt à prendre le suivant. .
03 question de suivi
La question: Votre superviseur vient à vous et vous demande de faire quelque chose dont vous êtes certain qu'il est soit contraire à la politique ou hors de la procédure standard de votre organisation. Comment géreriez-vous la situation?
Il n'est pas rare d'être en désaccord avec un superviseur, et les employeurs comprennent qu'ils peuvent parfois se tromper.
Ce que l'intervieweur veut voir ici, c'est que vous avez la perspicacité interpersonnelle pour traiter avec le superviseur poliment et avec respect tout en faisant la bonne chose.
Une bonne réponse discutera des mesures que vous prendrez pour demander des éclaircissements à votre superviseur, de la façon dont vous lui ferez savoir que vous pensez que cela devrait être fait différemment et que, finalement, si ce n'est pas illégal, immoral ou contraire à l'éthique, a demandé.
Il serait également bon de mentionner que vous voudriez en discuter avec le superviseur de niveau suivant plus tard,
04 Question interpersonnelle
La question: Deux collègues de votre équipe ne s'entendent clairement pas, et ils viennent tous les deux vous raconter des ragots et se plaindre de l'autre. Décrivez ce que vous feriez dans cette situation.
Le but de cette question est d'avoir un aperçu de la façon dont vous pourriez interagir avec vos collègues. Participeriez-vous aux potins? Voulez-vous impitoyablement leur dire de le faire tomber, ou les orienteriez-vous habilement vers des discussions plus productives et collaboratives?
Ici, les enquêteurs cherchent un aperçu de la façon dont vous pourriez s'entendre avec vos collègues et comment vous pourriez vous entendre avec des collègues qui ne s'entendent pas entre eux.
Ce qu'ils veulent voir, c'est que vous avez la maturité et les compétences de communication pour minimiser les conflits et encourager une atmosphère de travail positive.