Avoir une vision
Une chose qui distingue les leaders est qu'ils ont une vision claire de ce qu'ils veulent accomplir. Ils ont un objectif clair en tête et ils sont déterminés à y arriver.
Que tout le monde partage cette vision ou non, ils vont de l'avant. Ils ne laissent pas non plus les craintes ou les doutes des autres les empêcher d'atteindre leur objectif, qu'ils sont toujours confiants d'atteindre. Le monde des affaires se concentre sur des équipes de personnes talentueuses construites par des gestionnaires qui comptent sur les membres de l'équipe pour les aider à atteindre leur objectif. Les dirigeants talentueux trouvent des moyens d'inspirer et de motiver les membres de leur équipe afin que tout soit fait pour le plus grand bien. Le succès de l'entreprise
Partagez votre vision
Une façon dont les leaders peuvent inspirer et motiver leurs équipes est de partager leur vision. Quelqu'un qui a un but, pas seulement une idée, et qui peut communiquer cet objectif à d'autres peut construire une équipe qui obtiendra les résultats dont ils ont besoin. En grande partie, c'est en partageant leur vision que vous êtes en mesure de démontrer à l'équipe ce qu'ils essaient d'accomplir (au sens large) et pourquoi il est important d'y arriver.
Les leaders qui réussissent sont toujours positifs que si ceux qui les entourent comprennent leur vision, ils la soutiendront et aideront leur leader à y arriver.
Partagez votre excitation
Lorsque les leaders partagent leur vision avec leur équipe, ils partagent aussi leur enthousiasme et leur enthousiasme, et l'intensité de leur voix indique aux autres que c'est quelque chose dont il faut se préoccuper.
En présentant leur vision devant une foule, ils se déplacent rapidement et font un geste large pour transmettre leur enthousiasme afin que ceux qui écoutent puissent voir leur excitation. Au lieu de dire à votre équipe: «Je pense que c'est une bonne idée et je pense que nous pouvons y arriver si nous y travaillons dur», essayez de dire quelque chose comme: «C'est un plan tellement formidable. Nous allons faire quelque chose que les gens vont vraiment valoriser et qui ne peuvent pas attendre pour acheter, ça va prendre beaucoup de travail, mais ça en vaudra la peine.
L'enthousiasme est un grand motivateur
Les grands leaders du monde savent que l'enthousiasme est contagieux. Au fur et à mesure que les membres de votre équipe partageront votre enthousiasme, ils commenceront à réfléchir à ce qu'ils peuvent faire d'autre pour aider à transformer la vision en réalité. À maintes reprises, nous voyons qu'ils innovent et qu'ils imaginent de nouvelles façons de continuer à progresser vers leur nouvel objectif. En fin de compte, l'enthousiasme partagé a pour résultat que toutes les parties concernées atteignent l'objectif.
La négativité détruit l'excitation
Si vous pensez à ce que vous dites à votre équipe (c'est-à-dire votre choix de mots), vous pourriez être surpris. Encadrer une communication sous un jour négatif ne va pas motiver les gens, mais les démoraliser.
Il semble correct de dire à votre équipe: «Je suis vraiment excité par ce nouveau processus, mais nous n'avons pas assez de liquidités pour le mettre en œuvre.» Cependant, vous pouvez réduire la négativité et continuer à créer l'enthousiasme de l'équipe si vous dites plutôt: «Je suis vraiment excité par ce nouveau processus, alors nous devrons trouver un moyen de trouver les fonds disponibles.
Bottom Line
Les grands leaders sont toujours positifs parce qu'ils savent que cela les aide, ainsi que leurs équipes, à être plus productifs et à atteindre leurs objectifs. Les gestionnaires (à tous les niveaux) voudront également exceller en adoptant une attitude positive.