Les recruteurs sont responsables du nombre et de la qualité des jeunes hommes et femmes qui s'engagent et commencent leur carrière dans l'armée de l'air.
Il y a peu d'emplois dans la Force aérienne plus stimulants, satisfaisants et enrichissants que le recrutement de la Force aérienne. Une profession enrôlée plus vitale n'existe pas dans l'armée de l'air des États-Unis.
Le personnel supérieur de divers domaines de carrière est sélectionné pour le recrutement. Le candidat idéal est un membre de la Force aérienne qui est sincèrement motivé pour être un recruteur et est prêt à accepter n'importe quelle zone géographique. Cependant, nous savons que de nombreux candidats sont motivés principalement par le désir de servir dans une région géographique spécifique ou par le mécontentement à l'endroit où ils servent présentement. Les préférences géographiques sont le premier critère utilisé pour faire les correspondances initiales. S'il n'y a pas de volontaires appropriés, la plupart des non-volontaires éligibles seront choisis selon les critères de sélection de l'AFPC.
Tour du devoir pour les recruteurs
Le devoir de recrutement est un tour contrôlé de trois ans. Dans le cadre du programme de recrutement des recruteurs, les recruteurs ont la possibilité de prolonger d'un an à la fois.
Bien que la stabilité soit l'une des caractéristiques les plus attrayantes du devoir de recrutement, il existe des contraintes associées.
- Une fois placés dans un statut stabilisé, les individus restent normalement dans ce statut jusqu'à la fin de la tournée entière.
- Lorsqu'ils sont en situation stabilisée, les recruteurs ne peuvent pas se porter volontaires pour une affectation à l'étranger, une formation de recyclage, une école technique, etc., sauf si la demande coïncide avec la rotation prévue.
- En règle générale, les recruteurs ne sont pas affectés au service de recrutement avant la fin du voyage, sauf en cas de réaffectation humanitaire, de renvoi ou de départ à la retraite.
Un recruteur peut être déplacé d'un endroit à un autre dans le service de recrutement. Ces changements internes sont nécessaires en raison des changements de programme, de la réorganisation et des affectations à des postes d'élargissement de carrière ou de progression de carrière. Les directives permanentes de changement de station de la Force aérienne (PCS) ou de changement permanent d'affectation (PCA) s'appliquent.
Aspects financiers du devoir de recrutement
Vivre dans des communautés civiles où l'on ne trouve pas facilement des installations de l'intendance, de l'échange, de la médecine et d'autres services gouvernementaux coûte plus cher que d'être sur une base de l'armée de l'air ou à proximité. Les recruteurs reçoivent une indemnité d'affectation spéciale (PADD - 375,00 $ par mois). Cependant, cette rémunération n'est pas conçue pour compenser les dépenses liées à la vie hors de la base. Le PADD est autorisé et prévu pour attirer et retenir les sous-officiers aux responsabilités de recrutement. De plus, les menues dépenses autorisées associées au travail de recrutement sont remboursables jusqu'à concurrence de certaines limites. L'emploi hors service pour les recruteurs affectés à un bureau de recrutement est strictement interdit. Les recruteurs potentiels doivent pouvoir subsister grâce à leur salaire militaire.
Si vous avez des problèmes financiers maintenant, le devoir de recrutement n'est pas l'endroit pour essayer de récupérer.
Attentes du recruteur
Parce que le recrutement est une profession de vente, le recruteur doit adapter les activités quotidiennes à la disponibilité des candidats potentiels et des influenceurs de la communauté. Cela nécessite souvent des heures irrégulières et certaines périodes de TDY loin de la maison. Par exemple, un demandeur peut vouloir que vous veniez à leur domicile pour faire une présentation. Les parents du demandeur peuvent également vouloir entendre l'information, et si 20h30 est le meilleur moment, alors vous êtes censé accueillir. De plus, de nombreux candidats ne seront disponibles que le week-end, et vous devrez également être disponible.
Couvrir de grandes zones géographiques est un autre moment d'absorption. Dans certains cas, le territoire couvert est si vaste que TDY à ce que nous appelons un bureau d'itinéraire est nécessaire.
Pour le dire simplement, en tant que recruteur de l'Armée de l'Air, vous devez être prêt à vivre les valeurs fondamentales de l'Armée de l'Air du "Service avant le Soi" en tout temps. Mais ce n'est que la pointe de l'épée. Vous devrez également interagir avec les organisations civiques et communautaires, établir des rapports avec les responsables de l'école et diriger un plan efficace de visites scolaires. D'autres activités passionnantes comprennent la participation à des défilés et autres événements spéciaux, la sensibilisation de la communauté, et solliciter l'aide des médias locaux dans la promotion de la Force aérienne.
Objectifs (quotas)
La réussite des objectifs de recrutement mensuels est essentielle à la mission de la Force aérienne. Des millions de dollars sont consacrés aux programmes de formation militaire et technique de base de la Force aérienne. L'obtention de recrues de qualité suffisante et d'autres candidats pour répondre aux exigences du personnel de la Force aérienne peut être un défi. La concurrence des autres forces armées et du secteur privé est vive et les recruteurs doivent travailler dur pour atteindre les objectifs de recrutement qui leur sont assignés. Par conséquent, il est important que les candidats au devoir de recrutement comprennent le système d'objectifs pour éviter des hypothèses inexactes.
Les besoins en personnel de la Force aérienne sont donnés au service de recrutement sous la forme d'objectifs de programme pour l'enrôlement (EA), les officiers de ligne (École de formation des officiers), les professionnels de la santé (médecins, infirmières, etc.) (AFROTC) bourses d'études et autres, selon les besoins.
Les recruteurs se voient assigner des objectifs sur une base mensuelle, trimestrielle et annuelle dans un ou plusieurs de ces programmes. La qualité du candidat est très importante, et les qualifications mentales, physiques et morales sont élevées, en particulier dans le programme d'adhésion enrôlé où tous les nouveaux recruteurs commencent.
Les objectifs de production reposent sur une analyse détaillée du marché de la zone assignée au recruteur et sont aussi justes et équitables que possible. La productivité mensuelle est soigneusement analysée et évaluée. Chaque recruteur dispose d'un marché suffisant pour atteindre les objectifs qui lui sont assignés. Les recruteurs qui atteignent ou dépassent les objectifs sont correctement reconnus, et ceux qui n'atteignent pas les objectifs sont évalués pour en déterminer la raison, puis ils suivent une formation supplémentaire si nécessaire.
Contrairement à la croyance populaire, les rapports de rendement enrôlés (EPR) du recruteur ne sont pas basés uniquement sur l'atteinte des objectifs assignés. Une formation et une assistance supplémentaires sont préférables à une réaffectation et à un remplacement. Cependant, si les évaluations de la productivité montrent que le recruteur ne fait pas le travail en raison du manque d'effort, alors des actions de secours appropriées peuvent être prises. Le système d'attribution des objectifs utilisé par les gestionnaires de recrutement est plus étroitement surveillé que les systèmes d'affectation du travail utilisés dans la plupart des autres spécialités de la Force aérienne. Même avec cet accent mis sur l'objectif, aucun autre emploi de la Force aérienne ne permet aux individus d'établir leur succès relatif en concurrence avec d'autres sous-officiers.
C'est vraiment une expérience stimulante et rafraîchissante. Le recruteur planifie le travail, puis travaille le plan - la supervision directe est généralement très limitée.
Admissibilité
Un demandeur doit:
- Être SRA par MSgt et avoir 17 ans ou moins de temps en service (TIS). Tous les candidats doivent être engagés dans leur carrière, indépendamment du code de spécialité de la Force aérienne (AFSC) ou du statut d'affectation.
- Être qualifié dans son AFSC. Ne doit pas avoir de «3» (ou moins) rapports de rendement enrôlés (EPR) au cours des trois dernières périodes de référence.
- Avoir le temps approprié sur la station (TOS) avant d'appliquer. Cependant, les dérogations sont autorisées pour les affectations de CONUS. Les membres d'outre-mer doivent être dans l'année de DEROS établi pour s'appliquer.
- Avoir un profil physique minimum de 2-2-2-2-2-1 et une classification dentaire minimale de II. Toute renonciation doit être demandée et entièrement documentée.
- Être exceptionnel en apparence, en tenue militaire, en conduite et en performance passée. Les dérogations pour les conditions qui nuisent à l'apparence personnelle exceptionnelle, aux exemptions de rasage, etc., ne seront pas accordées. Une dispense de mesure de la graisse corporelle (BFM) sera considérée sur une base individuelle. Les recruteurs de la Force aérienne doivent respecter ou dépasser les normes AFI 36-2903.
- Avoir un permis de conduire d'état valide.
Méthode de sélection
Les recruteurs sont choisis parmi deux sources, volontaires et sélectionnés. Les bénévoles sont la méthode de sélection préférée. Cependant, si un besoin demeure non satisfait, le processus de sélection des recruteurs exige que l'AFPC choisisse le membre le plus éligible pour remplir ces exigences. Si vous répondez aux critères d'admissibilité mentionnés dans la section ci-dessus et que vous êtes en poste depuis plus de huit ans, vous êtes vulnérable à la «sélection» par l'AFPC.
L'équipe de recrutement recrute toutes les demandes de recrutement. Ce processus de sélection est volontairement rigoureux et exhaustif, conçu pour assurer la meilleure correspondance possible entre la personne et le travail et la probabilité de succès en tant que recruteur de la Force aérienne. Ce processus comprend l'examen de la candidature du candidat, l'histoire de la REP, la vérification du crédit, la vérification AMJAM, l'examen des dossiers médicaux du membre / de la famille, la recommandation du commandant d'unité et un processus d'entrevue / d'évaluation approfondi. Les candidats potentiels recevront l'inventaire du quotient émotionnel et l'entrevue sur le quotient émotionnel, qui seront évalués en fonction du profil des recruteurs qui réussissent afin de déterminer l'adéquation possible des compétences pour le recrutement.
Tous les efforts seront faits pour placer les candidats sélectionnés dans leurs domaines de préférence. Cependant, cela ne peut être garanti. De plus, si vous êtes bénévole, vous ne serez pas affecté à un endroit sans votre consentement. En aucun cas, aucune planification de SCP ne devrait être effectuée avant la notification officielle d'affectation par l'AFPC.
École de recrutement
Les candidats sélectionnés pour une tâche de recrutement reçoivent des instructions d'affectation par le biais de leur MPF, pour inclure des commandes pour le TDY à l'école de recrutement de 7 semaines à Lackland AFB, au Texas. Après avoir suivi avec succès le cours de recrutement, les nouveaux recruteurs retourneront dans leurs lieux d'affectation et procéderont à un déménagement PCS normal.
Pour plus d'informations sur l'école de recrutement, visitez leur site Web à http://www.rs.af.mil/ Le cours de recrutement est l'un des cours les plus difficiles de l'armée de l'air et nécessite des efforts supplémentaires et un désir sincère. Les normes de l'école de recrutement sont élevées. La durée du cours est de 7 semaines (8 heures par jour, 5 jours par semaine).
Il y a beaucoup de devoirs et d'études. L'enseignement comprend les avantages et les droits de la Force aérienne, les critères de sélection des programmes, la publicité et la promotion, les relations communautaires, la parole et la vente. Il y a plusieurs exercices gradués, y compris des examens écrits, des discours et des présentations de ventes. Les présentations de vente sont des situations chronométrées et simulées dans lesquelles l'étudiant est le recruteur et l'instructeur est la recrue potentielle. Les discours durent de 8 à 12 minutes et sont des présentations convaincantes destinées à des auditoires simulés, tels que des groupes civiques et des élèves du secondaire.